過去幾年，借由對背光產線的深度整合所釋放出的成本、品控以及交付的綜合優(yōu)勢，讓河源中光電通訊技術有限公司（下稱“中光電”）從一個2009年才成立的顯示屏模組廠迅速成長為顯示屏領域綜合競爭力十分突出的強勢企業(yè)。
這種在恰好的時機進行相應資源整合的策略所釋放出的市場優(yōu)勢，讓中光電在過去幾年顯示屏高速發(fā)展期相比友商占據(jù)了更好的行業(yè)位置，在處于行業(yè)動蕩期2015年，中光電仍然保持著相對同行較好的利潤。
顯示觸控一體化
不過，由于過去一年多顯示屏行情市況直下，有量無價，這家規(guī)模每年穩(wěn)步上升的顯示屏廠因此也沒有過于激進的擴張。今年以來市場行情雖沒迅速回溫，但動蕩漸趨穩(wěn)定。在新的機遇節(jié)點上，中光電又開始謀劃新一輪的整合。
據(jù)《手機報》了解，今年開始，中光電將開啟建設顯示觸控一體化的投資項目，公司計劃三年內再投資30億元，新建工業(yè)園200畝，新增廠房、研發(fā)大樓及宿舍面積15萬平方米，裝修無塵車間7萬平方米，增加對觸控模組、蓋板、全貼合的投資等。
顯示觸控一體化模組全產業(yè)鏈建設投產后產值可達160億元以上，人員規(guī)模將達到1萬多人，并培養(yǎng)2000名以上專業(yè)技術人才。與此同時，新上項目還會在中光電原來的規(guī)模上增產50%。目前中光電有著每個月10KK的產能，新項目建成后將在原來的10KK基礎上增加至每月15KK。
一體化項目來源于幾個主要部分，包括分體的全貼和框貼的TP貼合、ON-CELL、IN-CELL。其中新增的TP的產能規(guī)劃初步為5KK，主要涵蓋G+F以及G+F+F兩種工藝產品，全貼合規(guī)劃產能8KK上下，蓋板10KK，總體模組將達到15KK的規(guī)?；a能。
TP整合勢在必行
在中光電副總經理韓俊看來，中光電的這一輪擴產和整合的契機主要在于市場趨勢在過去兩年所發(fā)生的變化而引發(fā)。“一些中小型模組廠被淘汰出局，訂單和客戶的需求也越來越多，因此，在這樣的態(tài)勢下，我們便生出了增產的計劃。”韓俊表示。
韓俊介紹，客戶方面的需求變化其實前期已經下達至供應商層面，中光電前期也一直在尋求一些TP廠的配合，但大小TP廠均處于需求無法對接的境況。“小的TP廠很難跟我們配合，而大的TP廠自己也有意去發(fā)展做模組，所以在這種市場情況下，我們覺得有必要自己去把TP的產能建起來。”
在考慮到市場需求的同時，中光電自身的發(fā)展其實也在邁入新階段的檔口。以其自身來看，目前中光電10KK的產能體量以及現(xiàn)時的客戶穩(wěn)定度和產線飽和度，訂單已是供不應求，增產和一體化也順勢而為。
“另外，一體化和增產對我們也很有必要，特別是在綜合競爭力和性價比方面，這能保證我們在成本上的進一步優(yōu)勢。”韓俊說，過去兩年市場需求在快速上升，中光電自身受制于市場動蕩沒有做更多行動，而現(xiàn)今市場平穩(wěn)，新的一體化項目也勢在必行。
“還是要不斷提升公司的核心競爭力。”韓俊表示，從2011年開始，中光電部署下背光體系的整合第一步，一直到2013年底背光體系的整合基本上結束，產能全部形成規(guī)模，效應如今完全凸現(xiàn)。
背光體系幾年的資源整合，在其后，整體的優(yōu)勢逐漸凸顯，通過高性價比，中光電這幾年獲得了不錯且穩(wěn)定的市場效益。因此，在之前的不錯的效果前提下，中光電內部一致認為整合的工作是必須要做，在中低端產品層次，這也是必走之路。
全方位升級
據(jù)了解，去年，中光電全年產值已經達到30多億元，其中除開不對外銷售的部分產值，整個業(yè)務銷售實現(xiàn)的收入達到近18億元，而毛利也保持著行業(yè)中等以上的水平。
“我們能保持現(xiàn)有的毛利和凈利，也在很大程度上取決于我們之前的整合所取得的效果。”韓俊表示，借由不是最低價的單，以及更好的成本控制，中光電才有了不錯的效益。
中光電一直清晰自己的市場和優(yōu)勢所在，產品定位也非常清晰，“中等層次產品，增加的這部分產能也是市場規(guī)模最大的中等層次廠。”韓俊說到。
之所以如此定位，在韓俊看來，一是此前公司的聚焦點也一直在這部分，經過幾年所形成的市場優(yōu)勢也在這里；另外，從整體產品市場來看，中低端產品永遠都不會消失，中間產品的市場，除了中國以外，全球范圍內有足夠的市場容量在，中光電的規(guī)劃也會在很長一段時間內是迎市場所需。
“終端產品不會消失，我們就有針對性的把這個產能擴大，形成最具優(yōu)勢的規(guī)模，實現(xiàn)效益最大化。”韓俊說。
事實上，伴隨著公司內部產線和資源的整合調整，中光電客戶群也一直在升級。從2012年開始，中光電的客戶升級也在逐步跟著背光體系調整在做改變。中興體系，酷派體系，以及聯(lián)想外圍的一些項目，如今都已經是中光電穩(wěn)定出貨對象。
與此同時，基于公司產品和市場的定位，中光電新的海外客戶也在近幾年逐漸增多，傳音、阿爾卡特、天瓏，還有完全國外品牌的lava以及MMX等為主的海外品牌則成為目前中光電主要的供應對象。
“今年我們會繼續(xù)專注于海外市場和海外品牌客戶，繼續(xù)走高端品牌客戶整合路線，往大和強的方向做。”韓俊表示，相對于國內市場，海外的中低端市場仍然是一個巨大的增量市場，配合公司定位的產品方向，這也成為未來幾年中光電主要的核心市場。
對于今年的顯示觸控一體化項目的進展，韓俊表示，在TP部分，預計在三個月左右的7月份將會出貨，第一期規(guī)劃是年底完成5KK中的3KK。“把產能先鋪下去。”韓俊表示。
