《中國(guó)手機(jī)品牌崛起》 的第四篇，我們一起來(lái)了解下中國(guó)品牌在拉丁美洲地區(qū)的表現(xiàn)。
2004年，時(shí)任國(guó)家主席的胡錦濤訪問(wèn)巴西、阿根廷等拉美國(guó)家，拉開(kāi)了中國(guó)和拉美國(guó)家投資合作的序幕，兩個(gè)位于地球兩端的世界，成為了彼此最親密的貿(mào)易伙伴之一，中國(guó)在拉美地區(qū)參與鐵路、采礦、石油和水電領(lǐng)域等大型項(xiàng)目建設(shè)，而拉美地區(qū)生產(chǎn)的大宗商品：石油和大豆等出口到中國(guó)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易互利互贏，雙方友好合作關(guān)系有力推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)在拉美地區(qū)的發(fā)展，拉美地區(qū)也一直是中國(guó)智能終端廠商出海的熱門地區(qū)之一。
中國(guó)品牌高速增長(zhǎng)之后迎來(lái)短暫下跌
拉美地區(qū)一直是中國(guó)品牌海外出貨量前三的地區(qū)之一，2013、2014年出貨量增幅超過(guò)100%，遠(yuǎn)超拉美地區(qū)智能機(jī)出貨量的增幅，同時(shí)也是亞太區(qū)以外出貨量最高的地區(qū)，2015年開(kāi)始增幅減緩。據(jù)旭日大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，拉美地區(qū)整體智能機(jī)出貨量超過(guò)1.5億部，同比增長(zhǎng)3%，中國(guó)品牌在拉美地區(qū)首次出現(xiàn)下滑，降幅達(dá)7%。
圖表1 2016年拉美地區(qū)近年來(lái)智能機(jī)出貨量及增長(zhǎng)率
數(shù)據(jù)來(lái)源：旭日大數(shù)據(jù)（本次研究品牌包含全球智能機(jī)出貨量超過(guò)30W的中國(guó)大陸品牌以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)品牌HTC、ASUS、ACER，下同）
巴西、墨西哥和阿根廷是拉美最發(fā)達(dá)的三個(gè)地區(qū)，加上委內(nèi)瑞拉、哥倫比亞、智利、秘魯，七國(guó)GDP總值占該區(qū)域GDP總和的90%以上，巴西和墨西哥也是拉美地區(qū)最大的智能機(jī)市場(chǎng)，據(jù)旭日大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)品牌在這兩個(gè)地區(qū)市場(chǎng)份額均在30%以上，此外，在哥倫比亞地區(qū)市場(chǎng)份額達(dá)40%，委內(nèi)瑞拉智能機(jī)市場(chǎng)較小，但中國(guó)品牌占據(jù)了近60%的市場(chǎng)份額。
圖表2 2016年中國(guó)品牌在拉美地區(qū)各國(guó)出貨量及市場(chǎng)份額
數(shù)據(jù)來(lái)源：旭日大數(shù)據(jù)
各大廠商2016年拉美地區(qū)表現(xiàn)
不同于我們前面系列中分析過(guò)得亞太和中東歐地區(qū)，進(jìn)入拉美市場(chǎng)的中國(guó)品牌相對(duì)較少，各大中國(guó)品牌在拉美地區(qū)都有各自不同的優(yōu)勢(shì)，例如，聯(lián)想在巴西地區(qū)市場(chǎng)份額達(dá)21%，華為整體表現(xiàn)平穩(wěn)，在哥倫比亞、秘魯市場(chǎng)份額近20%，巴西市場(chǎng)表現(xiàn)有待提升，中興在委內(nèi)瑞拉地區(qū)市場(chǎng)份額達(dá)43%，TCL旗下的阿爾卡特在各地區(qū)表現(xiàn)平穩(wěn)，是拉美地區(qū)中國(guó)品牌出貨量最高的三個(gè)品牌之一。
圖表3 2016年中國(guó)品牌在拉美地區(qū)各國(guó)出貨量及市場(chǎng)份額
數(shù)據(jù)來(lái)源：旭日大數(shù)據(jù)
1、聯(lián)想、華為、中興在拉美地區(qū)出貨超千萬(wàn)，拉美地區(qū)中國(guó)品牌出貨80%由這三個(gè)品牌貢獻(xiàn)
2016年，聯(lián)想在拉美地區(qū)出貨量最高，超過(guò)1600W部，占據(jù)拉美地區(qū)智能機(jī)16%的市場(chǎng)份額，超75%的出貨來(lái)自聯(lián)想旗下的摩托羅拉品牌，聯(lián)想品牌出貨相對(duì)較少，未來(lái)聯(lián)想品牌在拉美地區(qū)的知名度和市場(chǎng)占有率還有待提高；華為和TCL旗下的阿爾卡特在拉美地區(qū)出貨在1000W部左右，分別占據(jù)了拉美地區(qū)智能機(jī)市場(chǎng)11%的份額。
2、中國(guó)品牌在巴西水土不服，聯(lián)想占據(jù)21%市場(chǎng)份額，主要貢獻(xiàn)來(lái)自旗下摩托羅拉品牌
巴西是全球第三大智能機(jī)單國(guó)容量市場(chǎng)，排在中國(guó)和印度之后，也是智能機(jī)廠商必爭(zhēng)之地，2016年，中國(guó)品牌占據(jù)了巴西智能機(jī)市場(chǎng)31%的份額，而這份額主要貢獻(xiàn)者來(lái)自聯(lián)想收購(gòu)的摩托羅拉和TCL收購(gòu)的阿爾卡特，實(shí)際上，中國(guó)本土品牌貢獻(xiàn)不足6%，其中表現(xiàn)最好的聯(lián)想占據(jù)了5%的份額，這也得益于其收購(gòu)的摩托羅拉在巴西市場(chǎng)多年的耕耘。
中國(guó)本土品牌在巴西市場(chǎng)水土不服，主要源自文化、習(xí)俗、思維方式等尤其手機(jī)市場(chǎng)的規(guī)則跟中國(guó)均有較大的差距，中國(guó)品牌無(wú)法在巴西復(fù)制在中國(guó)或者其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，2015年小米進(jìn)軍巴西市場(chǎng)，由于對(duì)巴西市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)預(yù)估不足，2016年小米已經(jīng)撤回其在巴西的團(tuán)隊(duì)。
中國(guó)品牌想要拿下巴西市場(chǎng)這塊大蛋糕，還要充分研究和理解巴西智能機(jī)市場(chǎng)的游戲規(guī)則，吸取成功廠商的經(jīng)驗(yàn)，如：韓國(guó)品牌三星和LG占據(jù)了巴西智能機(jī)市場(chǎng)超過(guò)50%的市場(chǎng)份額，希望未來(lái)能看到更多的中國(guó)品牌在巴西市場(chǎng)開(kāi)啟更廣闊的天空。
3、墨西哥智能機(jī)市場(chǎng)TOP10品牌中，中國(guó)品牌占據(jù)4席
墨西哥是拉美地區(qū)第二大智能機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)品牌占據(jù)了其30%的市場(chǎng)份額。表現(xiàn)最好的是TCL旗下的阿爾卡特，其次為聯(lián)想（包括摩托羅拉，MOTO也是聯(lián)想在墨西哥的出貨主力），華為、中興分別占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額，雖然中國(guó)品牌在墨西哥表現(xiàn)不錯(cuò)，但整體來(lái)看，這四個(gè)品牌整體表現(xiàn)不及韓國(guó)品牌三星和LG，這二者出貨量占據(jù)墨西哥市場(chǎng)近40%的市場(chǎng)份額，中國(guó)品牌在墨西哥市場(chǎng)還有很大的提升空間。
4、華為整體表現(xiàn)平穩(wěn)，巴西市場(chǎng)份額有待提升
華為在拉美地區(qū)除了巴西市場(chǎng)表現(xiàn)相對(duì)較差外，整體表現(xiàn)平穩(wěn)，華為占據(jù)哥倫比亞20%市場(chǎng)份額，排名該國(guó)智能機(jī)出貨量第二名，華為在拉美地區(qū)沿用中東歐地區(qū)代言策略，邀請(qǐng)本土知名球星作為品牌代言人，例如：在哥倫比亞華為與J羅攜手，在智利華為代言人為桑切斯，極大的提升了品牌在拉美地區(qū)的知名度和品牌形象。
5、中國(guó)品牌占據(jù)委內(nèi)瑞拉近60%市場(chǎng)份額，其中中興市場(chǎng)份額超40%
委內(nèi)瑞拉智能機(jī)市場(chǎng)近60%被中國(guó)品牌攻占，主要源自中興在委內(nèi)瑞拉投資建廠，利用其價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，不斷提高智能機(jī)在該國(guó)的覆蓋率。
韓國(guó)品牌三星和LG占據(jù)了拉美近半的市場(chǎng)份額，雖然中國(guó)品牌在拉美市場(chǎng)也有了不錯(cuò)的市場(chǎng)占有率，但是其實(shí)在拉美較大的智能機(jī)市場(chǎng)巴西和墨西哥等還有很大的提升空間，后續(xù)旭日大數(shù)據(jù)將針對(duì)中國(guó)品牌在其他地區(qū)2016年的發(fā)展情況進(jìn)行深入分析，敬請(qǐng)期待。手機(jī)市場(chǎng)分析
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