時(shí)至如今，似乎已經(jīng)沒有誰再去在意樂視究竟是理想遠(yuǎn)大還是騙局遠(yuǎn)大，從去年其資金危機(jī)爆發(fā)至今，如同旋窩一般越來越大，而受到影響的企業(yè)，尤其是樂視手機(jī)供應(yīng)商，面對帶來的損失更是不知何時(shí)方能解決！而圍繞樂視的，則是內(nèi)部的整頓以及外部供應(yīng)商討欠款的雙重壓力，乃至近期市場不斷有消息傳出樂視手機(jī)業(yè)務(wù)以及酷派或許都將出售，甚至已經(jīng)與一些地產(chǎn)公司在接觸。近來，據(jù)信息稱，由于受到樂視影響，信利國際目前仍有4.7億元的貨款未能拿到，而樂視手機(jī)代工廠仁寶更是賣手機(jī)零件來抵債！
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樂視壞賬信利損失4.7億 仁寶無奈賣股權(quán)賣零件抵債
2017年8月22日，據(jù)信利國際發(fā)布盈利警告，其在公告中稱，主要導(dǎo)致虧損的原因有兩方面，一方面在于上半年聯(lián)營公司虧損較去年同期大幅上升約 2 億港元，主要聯(lián)營公司信利(惠州)智能顯示有限公司自2016年最后一季開始進(jìn)入正式生產(chǎn)期并開始計(jì)提折舊，產(chǎn)線稼動(dòng)率及良品率處于爬升期而導(dǎo)致重大的經(jīng)營虧損，隨著產(chǎn)線稼動(dòng)率及良品率的提升，此經(jīng)營性虧損已經(jīng)開始縮窄。
而另一方面則在于樂視，其在公告中解釋到，有關(guān)客戶樂視移動(dòng)智能信息技術(shù)(北京)有限公司的欠款一次性全額計(jì)提呆壞帳約 5.54億港元 。本集團(tuán)已根據(jù)所簽署的信用保險(xiǎn)協(xié)議向保險(xiǎn)公司索賠約1.40億港元，預(yù)計(jì)有關(guān)賠償可在2017年之內(nèi)收到。而對于樂視壞賬何時(shí)能夠解決依然只字未提！
對于樂視手機(jī)供應(yīng)商貨款問題，樂視還曾一度希望用公司股權(quán)來抵押，早在今年2月份，樂視還發(fā)布公告稱，信利國際的子公司信利電子有限公司擬出資7.2億元，取得樂視致新電子科技（天津）有限公司2.3438%的股權(quán)，樂視致新的主營業(yè)務(wù)是樂視電視，普遍被認(rèn)為是樂視生態(tài)內(nèi)較為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，此舉也被視作樂視對供應(yīng)商拿出的“債轉(zhuǎn)股”方案，不過截至目前也沒有下文！
而在8月22日銀喜科技公告稱，旗下子公司興科電子科技有限公司通過債轉(zhuǎn)股方式，將樂視移動(dòng)應(yīng)收賬款總計(jì)3.2475億元全部清理完畢，興科電子科技將獲得共計(jì)12.255%的易到股份。
除去信利國際目前受到樂視手機(jī)很大的影響以外，而樂視手機(jī)的代工廠仁寶同樣是受害者。8月11日，仁寶電腦發(fā)布公告稱，仁寶電腦已于2017年年第二季度將樂視集團(tuán)相關(guān)存貨及無法收回的應(yīng)收賬款全數(shù)列任損失，總額為29億元新臺(tái)幣（約合6.39億元人民幣）。這其中包括4.02億元新臺(tái)幣的存貨損失，以及24.98億元新臺(tái)幣無法收回的應(yīng)收賬款。
仁寶還表示，加上前兩季已經(jīng)列任的樂視集團(tuán)應(yīng)收賬款呆賬費(fèi)用13.83億元新臺(tái)幣，樂視集團(tuán)對仁寶電腦自2016年第四季至2017年第二季的總影響為42.83億元新臺(tái)幣（約合9.33億元人民幣）。
與信利國際一樣，仁寶此前也想對樂視進(jìn)行投資，不過，最終也沒有成功！6月22日，仁寶召開股東大會(huì)，對于樂視拖欠仁寶貨款以及對樂視的投資計(jì)劃，仁寶總經(jīng)理陳瑞聰表示，樂視4、5月仍有還款，但關(guān)于投資樂視案，公司6月底前會(huì)做出決策，屆時(shí)如果有必要的話，會(huì)以“保全股東權(quán)益為優(yōu)先”，對此說法，臺(tái)灣媒體紛紛解讀為仁寶投資樂視案恐怕將會(huì)生變。
根據(jù)雙方投資協(xié)議，此投資案原本預(yù)計(jì)今年6月21日前完成交割，樂視致新應(yīng)于2019年12月31日前，將樂視致新的股權(quán)重組，并向中國證監(jiān)會(huì)申報(bào)，屆時(shí)樂視致新將併入中國上市公司樂視網(wǎng)，仁寶可取得樂視網(wǎng)股權(quán)，實(shí)現(xiàn)其投資利益。
然而，截至目前為止，此項(xiàng)投資案不僅未能如期交割，甚至很可能喊卡。對此，陳瑞聰日前也一改過往樂觀語調(diào)，轉(zhuǎn)趨保守指出，目前樂視的出貨動(dòng)能的確稍微轉(zhuǎn)弱，加上投資案有多方因素考量，公司必須視后續(xù)還款進(jìn)度，才能做出因應(yīng)決策。
而在近期，據(jù)臺(tái)灣消息表示，仁寶電腦總經(jīng)理陳瑞聰表示，仁寶已經(jīng)委托律師對樂視進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆尚袆?dòng)，另外，仁寶取得樂視授權(quán)處理、出售其高價(jià)零組件。
而為了抵消樂視手機(jī)壞賬帶來的危機(jī)，仁寶早在今年年初甚至還把持有與聯(lián)想合資公司聯(lián)寶的49%股權(quán)賣給了聯(lián)想。而聯(lián)寶電子成立于2011年，工廠位于合肥，是仁寶電腦和聯(lián)想集團(tuán)共同組建的一家筆記本電腦合資企業(yè)：聯(lián)想持有51%的股份，仁寶電腦持有49%的股份。由于聯(lián)想和聯(lián)寶已經(jīng)同意仁寶可以在2017年10月1日后出售其持有的聯(lián)寶股份，而聯(lián)想已經(jīng)淮備好從仁寶電腦手中收購聯(lián)寶股份的現(xiàn)金，不過，從近期來看，或許仁寶最終出售將會(huì)落空！
樂視手機(jī)敗北記：生態(tài)補(bǔ)貼無持續(xù)性資金支持
樂視做手機(jī)是出于公司整個(gè)生態(tài)圈的原因，從樂視未來藍(lán)圖來看，其主要有七大子生態(tài)系統(tǒng)，而手機(jī)業(yè)務(wù)正是其眾多子生態(tài)系統(tǒng)的核心所在，所以在幾個(gè)月前樂視的投資會(huì)上，樂視還表示不會(huì)砍掉手機(jī)業(yè)務(wù)，不過，進(jìn)入今年以來，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)一直是其詬病所在，供應(yīng)商討債一直不曾斷停！
從樂視手機(jī)來看，其在短短不到兩年的時(shí)間中，出貨量更是突破了2000萬部，這在2015年的智能手機(jī)市場可謂是取得了飛速的發(fā)展！與小米手機(jī)如同一轍，樂視也屬于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，只不過屬于后來者，且是到了2015年上半年才進(jìn)入手機(jī)市場，首次連發(fā)三款新品，下半年再次發(fā)布兩款新品，采用生態(tài)補(bǔ)貼硬件的特價(jià)方式攻打低端市場，2016年上半年再次發(fā)布三款新品，下半年只發(fā)布一款。
2015年4月，樂視首次發(fā)布手機(jī)：樂視超級手機(jī)1、樂視超級手機(jī)1Pro、樂視超級手機(jī)Max，同年10月再次發(fā)布樂視超級手機(jī)1S，采用生態(tài)補(bǔ)貼硬件的定價(jià)方式，其1099元的售價(jià)更是低于量產(chǎn)成本定價(jià)，在這一年中，樂視完成了400萬部的出貨量。其實(shí)這也為樂視手機(jī)業(yè)務(wù)后來的資金問題買下了地雷！
不可否認(rèn)，樂視進(jìn)入手機(jī)市場的時(shí)機(jī)有點(diǎn)晚，甚至是錯(cuò)過了進(jìn)入手機(jī)市場的最佳時(shí)機(jī)，其試圖構(gòu)建一個(gè)從上游內(nèi)容生產(chǎn)到下游終端應(yīng)用的樂視生態(tài)，與小米模式幾乎一樣，結(jié)果，有意思的是，樂視在電視機(jī)市場擁有不小的市場份額，但是在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場卻頻遭阻礙，而小米則順利進(jìn)入電視機(jī)市場。
而樂視為了壯大手機(jī)業(yè)務(wù)，搶占用戶數(shù)量，采用這種生態(tài)補(bǔ)貼的模式的確取得了快速的發(fā)展，但是其后續(xù)卻沒有足夠的資金支持，這才最終導(dǎo)致整體“崩盤”！當(dāng)時(shí)為了擴(kuò)大手機(jī)業(yè)務(wù)，
早在2015年中旬，2015年，樂視入股酷派21.8億元直接成為酷派第二大股東，2016年中旬，樂視再度出資9億元收購酷派11%股權(quán)，至此，樂視終于成為酷派第一大股東。但是，已經(jīng)日薄山西的酷派并沒有協(xié)助樂視手機(jī)大展宏圖！甚至，從某種程度上來看，樂視反過來還拖累了酷派的發(fā)展！
而在近期，更是有消息稱樂視手機(jī)業(yè)務(wù)和酷派手機(jī)都將會(huì)被出售，據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道稱，“終于打算放棄手機(jī)業(yè)務(wù)了——昨日一名樂視高層告訴南都記者，但對于接盤者是誰則拒絕透露。”此外，“多名手機(jī)行業(yè)高管表示，均不看好樂視手機(jī)，無接盤意向。”
據(jù)消息稱，由于樂視系手機(jī)、電視等硬件的研發(fā)體系均在樂視致新，所以樂視致新一部分員工在做手機(jī)業(yè)務(wù)，一部分在做電視業(yè)務(wù)。隨著樂視資金鏈緊張問題升級，樂視致新手機(jī)部門的一些員工，被公司要求轉(zhuǎn)簽樂視移動(dòng)。而此前，這批員工的工資均由樂視致新發(fā)放，今年4月份開始由樂視移動(dòng)發(fā)放。
同時(shí)，證券日報(bào)也報(bào)道稱，“樂視系重要子公司樂視致新從事手機(jī)業(yè)務(wù)的員工正在被要求轉(zhuǎn)簽樂視移動(dòng)。”且從其手機(jī)供應(yīng)商處了解到，目前已經(jīng)不再為樂視供貨，種種跡象表明，樂視已經(jīng)有了出售手機(jī)業(yè)務(wù)的想法！
對于當(dāng)前的樂視而言，資金似乎是首道難題，其次，如果資金問題能夠解決，那么過后，其下一步又該會(huì)如何發(fā)展？
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