孫宏斌，這位曾經(jīng)一度叫板王石的地產(chǎn)巨頭，在其敗給萬科之后，成為了樂視危機(jī)的接盤者！然而，前后不到8個月，這位高調(diào)宣布斥資150億進(jìn)入樂視的操盤者！猶記半年前孫宏斌在融創(chuàng)中國的年中業(yè)績發(fā)布會上，其幽默過后姍姍落淚的一幕，時隔半年，不料其再次敗退樂視！

　　

　　然而，更重磅的并非孫宏斌敗退樂視，作為曾經(jīng)敢與王石叫板的人，又怎能在投入150億以后就如此輕松敗走呢？與此同時，更是有消息稱，樂視或?qū)⑦M(jìn)行退市，隨后出現(xiàn)新的接盤俠，而這個新的接盤俠則可能是聯(lián)想或互聯(lián)網(wǎng)巨頭小米！

　　

　　前后不到8個月虧了40億 孫宏斌“裸”退樂視

　　

　　3月14日晚間，樂視網(wǎng)突然發(fā)布公告，董事長孫宏斌辭職。孫宏斌因工作安排調(diào)整原因向公司申請辭去樂視網(wǎng)董事長職務(wù)，退出董事會，并不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。然而其原定任期是到今年10月13日，潸然落幕的孫宏斌，給人留下無限的遐想空間，而在這短短的8個月時間中，其虧損了至少40億！

　　

　　2017年1月，孫宏斌斥資150億元投資樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)，企圖力挽狂瀾。當(dāng)初融創(chuàng)以150億元戰(zhàn)略入股樂視，當(dāng)時的資金分配如下：投資60.41億元收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)；投資79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán)；以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。交易完成后，融創(chuàng)中國成為樂視體系中上市板塊樂視網(wǎng)的第二大股東，同時成為樂視超級電視和影業(yè)板塊的重要股東。

　　

　　事實(shí)上，早在2018年1月份，孫宏斌就流露出了無奈的心態(tài)，當(dāng)時其就表示：“人有時候要敢教日月?lián)Q新天，有時候也要愿賭服輸。”盡管如此，在樂視復(fù)盤連續(xù)跌停以后，最終又迎來大漲，直至3月14日，樂視網(wǎng)樂視網(wǎng)股價高開5.68%，股價報6.51元。隨后，多方資金展開廝殺，盤中一度逼近停板，上午樂視成交金額達(dá)24.9億元。

　　

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，樂視網(wǎng)自2018年1月24日復(fù)牌后至今，累計(jì)換手率已達(dá)200%以上，近5個交易日累計(jì)換手率達(dá)40%以上。從2月14日春節(jié)前夕開始，樂視網(wǎng)便進(jìn)入上升通道，其間僅僅一根陰線，其余全部紅盤報收。在最近四個交易日里，樂視網(wǎng)均有小幅上漲，3月以來，漲幅已超過20%；而如果以2月14日當(dāng)天樂視網(wǎng)的最低價4.01元/股計(jì)算，截至3月14日停牌前約6.59元/股，短短一個月的漲幅，達(dá)到了驚人的64.34%。

　　

　　樂視網(wǎng)此前發(fā)布的2017年業(yè)績快報顯示，公司在報告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入約74.6億元，較上年同期下降66.06%，同期實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約為虧損116億元，較上年同期減少2192.53%。

　　

　　對此，樂視網(wǎng)解釋，業(yè)績出現(xiàn)巨額虧損，主要包括受制于資金鏈危機(jī)風(fēng)波的影響，造成營業(yè)收入的大幅下滑。同時，由于針對“樂視系”非上市體系關(guān)聯(lián)賬款的無法收回，也帶來了巨額資產(chǎn)減值。而數(shù)據(jù)顯示，樂視網(wǎng)去年116億元的凈利潤虧損中，有44億元為對關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，35億元為對部分長期資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備，二者合計(jì)高達(dá)79億元。

　　

　　那么，對于孫宏斌而言，在8個月時間中虧損了40多億，真的會甘心如此退出嗎？此外，從樂視的一些業(yè)務(wù)來看，其實(shí)還算比較優(yōu)質(zhì)，之所以無法開展開來，主要原因還是在于資金問題，那么，在這種情況下，對于擅長資本運(yùn)作的孫宏斌而言，是否又將會使得樂視網(wǎng)先退市，然后再把業(yè)務(wù)拆分出售呢？

　　

　　樂視或退市 小米或聯(lián)想成新的接盤俠

　　

　　對于當(dāng)前的樂視而言，顯然業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入尷尬境地，表面上看來，孫宏斌的退出，其原因主要在于樂視的業(yè)務(wù)難以開展，且虧損額度巨大，看似與上市公司所處的困境息息相關(guān)！然而，孫宏斌作為曾經(jīng)敢與王石叫板的人，在投入150億元的資金后，會如此輕易退出嗎？

　　

　　對此，市場則有消息認(rèn)為，其實(shí)這是樂視網(wǎng)在為退市做準(zhǔn)備，此外，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，很多機(jī)構(gòu)都已經(jīng)忍痛出售樂視網(wǎng)股價，而在近期的接盤者機(jī)會都是一些散戶，從多方面來看，樂視退市的可能性非常之大！

　　

　　然而，對此說法，樂視并未進(jìn)行公告澄清！不過，據(jù)一位多次參與A股上市IPO的律師表示：“目前來看，樂視網(wǎng)還不具備退市的條件。樂視網(wǎng)并不會馬上退市，而是有可能進(jìn)行債務(wù)重整或破產(chǎn)重整。”而也有說法，據(jù)樂視高層認(rèn)為，樂視網(wǎng)不可能退市，是有些人瞎傳言制造市場恐慌，孫宏斌辭去樂視網(wǎng)董事長屬于正常行為。孫宏斌兼任兩個董事長不太合適，而且精力也有限。

　　

　　此外，據(jù)《公司法》規(guī)定，上市公司有下列情形之一的，由國務(wù)院證券管理部門決定暫停其股票上市：一，公司股本總額、股權(quán)分布等發(fā)生變化不再具備上市條件；二，公司不按規(guī)定公開其財務(wù)狀況，或者對財務(wù)會計(jì)報告作虛假記載；三，公司有重大違法行為；四，公司最近3年連續(xù)虧損。而從樂視網(wǎng)的現(xiàn)狀，其究竟符合上述哪一個退市條件尚未可知。

　　

　　此外，據(jù)媒體14日報道稱，“一位業(yè)內(nèi)資深人士向第一財經(jīng)記者透露，樂視網(wǎng)新的接盤方有可能是來自互聯(lián)網(wǎng)的頂級企業(yè)。”而對此說法，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)早就已經(jīng)傳開，不過，對此說法，14日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布公告澄清表示：

　　

　　關(guān)于媒體報道提到的“接盤方”，截至目前，上市公司未形成任何引入投資者增資方案及意向。同時，經(jīng)確認(rèn)，公司5%以上股東目前沒有減持公司股票計(jì)劃。此外，公司此前披露的控股子公司新樂視智家電子科技（天津）有限公司增資工作除已公告部分外，后續(xù)工作還在與各方溝通、商定中，尚未達(dá)成明確意向或簽署協(xié)議。

　　

　　而對于新的接盤俠，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)則流行兩個版本，其一是聯(lián)想系，從這方面來看，當(dāng)初孫宏斌進(jìn)入樂視其實(shí)有很大的關(guān)系就是聯(lián)想，眾所周知，孫宏斌進(jìn)入樂視以后，還有一個關(guān)鍵人物那就是梁軍，而梁軍是何許人也？其曾在聯(lián)想集團(tuán)任高管，在孫宏斌進(jìn)入樂視以后，梁軍更是成為了樂視網(wǎng)的CEO，所以，從這方面來看，其實(shí)孫宏斌當(dāng)時入主樂視網(wǎng)，背后本身就有聯(lián)想的影子！

　　

　　據(jù)資料顯示，2012年1月，加盟樂視網(wǎng)，擔(dān)任樂視網(wǎng)副總裁兼樂視TV總經(jīng)理一職。2014年，擔(dān)任樂視智能終端事業(yè)群COO。2016年2月，任樂視智能終端全球產(chǎn)研供總裁、樂視致新總裁。 2017年5月21日，任樂視網(wǎng)總經(jīng)理，樂視智能終端全球產(chǎn)研供總裁、樂視致新總裁。2017年8月17日，任樂視網(wǎng)法人代表。2017年12月15日，公司董事會同意聘任劉淑青為公司總經(jīng)理，同時變更公司法定代表人為劉淑青。

　　

　　這意味著，原樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍已全面退出了樂視網(wǎng)。換而言之，在孫宏斌退出樂視網(wǎng)之前，梁軍就已經(jīng)撤離！

　　

　　而第二個版本則是新的接盤俠是小米，即所謂的“互聯(lián)網(wǎng)頂級企業(yè)”，從小米的角度來看，其實(shí)也是有一定的道理，眾所周知，幾年前，樂視與小米兩者在業(yè)內(nèi)的斗爭可謂十分慘烈，小米“入侵”樂視電視領(lǐng)域，而樂視網(wǎng)后來又進(jìn)入小米的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域，甚至為此還收購酷派！

　　

　　無論是樂視網(wǎng)還是小米，兩者都是曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，而對于當(dāng)前的小米而言，對互聯(lián)網(wǎng)則更為看重，甚至成為主要的盈利部分，雖然小米一直有做手機(jī)，但是我們可以發(fā)現(xiàn)，小米的手機(jī)一直盤踞在低端市場，低端市場手機(jī)出貨量在其總出貨量中的占比更是達(dá)到了90%左右，完全是在走量，甚至有些項(xiàng)目在硬件方面可以處于虧算！

　　

　　那么，其盈利又從哪里來呢？答案毫無疑問是互聯(lián)網(wǎng)，與金立、OPPO、vivo不同的是，小米的硬件并不賺錢，或者說盈利能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于后三者，其盈利主要是在互聯(lián)網(wǎng)端，在互聯(lián)網(wǎng)端的盈利能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過后三者！

　　

　　從業(yè)務(wù)層面來看，小米并不需要樂視的手機(jī)業(yè)務(wù)，而如樂視視頻、樂視超級電視、樂視體育、樂視金融和樂視云計(jì)算都是小米所窺視的東西，樂視電視無疑可以壯大小米電視業(yè)務(wù)，而樂視視頻則可以為其彌補(bǔ)在電視客戶的內(nèi)容，樂視體育也可以與智能手機(jī)、智能手環(huán)等硬件聯(lián)合在一起，整體看來，這些都是小米急需的業(yè)務(wù)！而在手機(jī)盈利互聯(lián)網(wǎng)端，聯(lián)想同樣也在窺視，雖然近些年來聯(lián)想手機(jī)出貨量有所下降，但是整體來看，其在海外市場的出貨量依然不可小覷！

　　

　　樂視網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)作為樂視體系最核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，樂視的視頻業(yè)務(wù)可以說是樂視少數(shù)能夠保持長期盈利的業(yè)務(wù)，并且樂視視頻也是現(xiàn)階段孫宏斌等樂視新管理層關(guān)注的核心，同時，樂視電視業(yè)務(wù)的優(yōu)勢還是存在的。如果能夠進(jìn)行輸血，保證樂視的內(nèi)容質(zhì)量，挽救樂視電視的品牌還是可能的。

　　

　　此外，樂視的金融業(yè)務(wù)，樂視有著業(yè)內(nèi)最全的金融牌照，細(xì)細(xì)梳理一下樂視手上還有著財險、壽險、互聯(lián)網(wǎng)銀行和民營銀行等一系列金融牌照。雖然沒有券商、支付這兩大牌照，但是現(xiàn)有的金融牌照在某種程度上其實(shí)已經(jīng)有了潛在的機(jī)會。因?yàn)榻鹑?，尤其是互?lián)網(wǎng)金融在某種意義上就是標(biāo)淮的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　

　　對于當(dāng)前的樂視網(wǎng)而言，其未來何去何從依然還是一個謎，不過，如果其最終真的退市的話，對于小米而言，將其業(yè)務(wù)拆分進(jìn)行收購的可能性極大，更何況小米一直在大力發(fā)展生態(tài)鏈，在互聯(lián)網(wǎng)等各個領(lǐng)域建立護(hù)城河，樂視對其而言無疑是一副大補(bǔ)藥，無論是視頻業(yè)務(wù)，還是電視業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)，都是小米所窺視的！當(dāng)然，對于樂視網(wǎng)而言，最終究竟落入聯(lián)想系還是把小米納入囊中，至今依然無法確認(rèn)?。?a target="_blank">手機(jī)報/成文）