近日格力電器發(fā)布公告稱，擬于11月18日下午14：30召開臨時股東大會，審議議案包括《關(guān)于修訂公司章程的議案》、《關(guān)于修訂公司的議案》。內(nèi)容顯示格力電器此次修訂公司章程除了在經(jīng)營范圍中擬新增研發(fā)、制造、銷售新能源發(fā)電產(chǎn)品、儲能系統(tǒng)及充電樁等業(yè)務(wù)外，還擬刪除經(jīng)營電信業(yè)務(wù)及增值電信業(yè)務(wù)等章程條例。
這也意味著當年董明珠與小米的意氣之爭下，格力手機業(yè)務(wù)以全面失敗告終。同時也表明格力電器未來的重心，仍將專注于傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，并在現(xiàn)有領(lǐng)域繼續(xù)橫向擴張。
而這也是繼今年360手機第二次自裁后，又一個手機品片即將退出歷史舞臺。在今年年中的360政企安全新戰(zhàn)略發(fā)布會上，360創(chuàng)始人周鴻祎就正式宣布退出手機行業(yè)，其還稱：“我反復(fù)強調(diào)我的對手不再是同行，同行可能都會變成我的友商。但手機行業(yè)的友商定義不一樣，手機行業(yè)里的友商意思就是干死你們，所以我就退出了這么可怕的市場”。
2014年前后，樂視、360、格力都以“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的概念殺入手機圈，并且一起瓜分了當時酷派在深圳的手機資產(chǎn)，各自以掌門人的作為“網(wǎng)紅秀”角色代言自己的手機業(yè)務(wù)。
然而這場所謂的“手機生態(tài)”概念戰(zhàn)，最后都成了行業(yè)中的笑談，不管是樂視的“廣告生態(tài)化反”，還是360的“安全生態(tài)免費”，以及格力的“智能生態(tài)綁架”，從目前來看都失敗了。
與樂視看廣告免費得手機（看視頻插播廣告），360的裝殺毒軟件免費得手機不同（看軟件飄窗廣告），格力手機從一開始，就以“貴族”的姿態(tài)搶占了一個行業(yè)鄙視鏈的山頂，以低配置高價格，刷新了行業(yè)對格力手機的認知。
格力手機一代2015年上市，售價1600元，開機動畫為董明珠個人頭像以及簽名寄語。董明珠當時還表示，格力手機“供不應(yīng)求，銷售5000萬部沒問題，未來賣1億部都不成問題。不過最終銷量也不及宣傳數(shù)字的1/50，庫存讓格力空調(diào)的經(jīng)銷商配銷認購消化掉了。
2016年格力手機二代上市，由于與一代代工貼牌深圳的海外公板機不同，格力開始讓自己招安的“行業(yè)大牛”自主研發(fā)，在格力二代手機上花費了相當?shù)难邪l(fā)費用，同時格力也開始自己建設(shè)手機組裝線，研發(fā)成本和生產(chǎn)成本的推動下，格力二代手機的價格也上升到了3599元。
格力二代手機可以說完全是個放大版的遙控器，但附加了手機功能，從設(shè)計概念到用料上，完全采用了空調(diào)遙控器的理念。低配置與高價格，讓格力二代手機同樣在市場上沒人買賬，正常渠道的銷售量幾乎忽略不計，最后庫存成了年底員工的利是紅包替代品，每個員工攤派一臺。
今年業(yè)內(nèi)還傳出格力繼續(xù)出了三代手機，主控居然還是高通驍龍821，售價也是3600元。格力也在各銷售平臺的官方旗艦店上悄悄上架了這款手機，不過銷量基本上為零。
從格力前后三代手機的設(shè)計來看，明顯有著敷衍和忽悠的成份在里面，不管外形還是配置，都有15年前主板廠供給海外的公版機影子，格力只是灌上了自己“研發(fā)”的手機系統(tǒng)與UI界面。這種手機設(shè)計，不知道是董明珠過于自信，還是真的問道于盲。
然而格力的手機業(yè)務(wù)也并不是沒有亮點。據(jù)李星了解，格力二代手機開始，都是格力自己生產(chǎn)，因此，為了真正的“制造手機”，格力負責“制造裝備”的部門，不但為格力手機設(shè)計建造了手機總裝生產(chǎn)線，甚至手機里的一些主要零配件制造生產(chǎn)線，格力都有自行設(shè)計，而且自動化程度還挺高，如顯示觸控模組和各種檢測、貼合與總裝生產(chǎn)線等。
事實上，當華為在中國國內(nèi)市場上海扁小米OV之際，中國國內(nèi)的其它手機品牌活得就更加艱難，行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，三季度中國國內(nèi)市場的手機銷量里，其它手機品牌的Others一欄市場份額僅為8%，與去年同期相比下降超過30%。
傳統(tǒng)的專業(yè)手機生產(chǎn)廠商，都在華米OV的攻勢下全面潰敗，而且小米OV也幾乎被華為以品牌和供應(yīng)鏈優(yōu)勢輾壓著海扁，何況格力、360這種純粹是打醬油的品牌，要在中國國內(nèi)市場上站穩(wěn)腳根，除了再來一場同品質(zhì)下的輸血價格戰(zhàn)，幾乎沒有可能。
格力電器近日發(fā)布的2019年第三季度報告內(nèi)容顯示，公司前三季度實現(xiàn)營收1550.39億元，同比增長4.26%;凈利潤為221.17億元，同比增長4.73%。第三季度凈利潤83.67億元，同比增長0.66%。
格力電器是全球最大的中低端空調(diào)生產(chǎn)商，前面十年受益于各國政府的“大水漫灌”經(jīng)濟刺激政策，格力空調(diào)飽吃行業(yè)政策紅利，如中國國內(nèi)的家電下鄉(xiāng)，二次城鎮(zhèn)化對房地產(chǎn)拉動，棚改等。
不過2018年開始，所有的經(jīng)濟制激政策全部用完后，全球經(jīng)濟增長迅速放緩，各大市場也由增量階段進入到存量階段。而且在科技創(chuàng)新同時遭遇天花板之際，各行各業(yè)都很難找到新的增長點。因此，人為的政策市場空間再次成為各個企業(yè)爭奪的領(lǐng)域。
格力也開始轉(zhuǎn)型，2019年3月格力電器收到控股股東格力集團通知，稱其在籌劃轉(zhuǎn)讓所持格力電器的部分股權(quán)，可能涉及控制權(quán)變更。2019年10月28日，格力集團函告公司，確定珠海明駿投資合伙企業(yè)（有限合伙）為最終受讓方，意味著格力電器也從格力集團的資產(chǎn)標的，變成了格力集團的投資標的。
