北京時(shí)間12月18日消息，中國觸摸屏網(wǎng)訊，昨日，英特爾與國美電器聯(lián)手召開發(fā)布會，正式宣布開啟觸控PC元年，整合二者在生產(chǎn)和銷售兩方面的優(yōu)勢資源，共同推廣可以帶給消費(fèi)者全新應(yīng)用體驗(yàn)的觸控PC的銷售。在雙方聯(lián)手的發(fā)布會上，除了請到了10家OEM品牌的品牌或者市場方面的負(fù)責(zé)人外，還在會上公布了明年國美電器預(yù)計(jì)銷售觸控PC總數(shù)180萬臺，超過電腦銷售總目標(biāo)60%的預(yù)期。

　　會后，英特爾全球副總裁、中國區(qū)總裁 楊敘先生和國美電器3C業(yè)務(wù)中心副總裁 毛曉軍先生接受了媒體的專訪。兩位老總普遍表示了彼此的合作基本上是水到渠成的，因?yàn)閮杉夜ぷ髟诿髂甑碾娔X消費(fèi)熱點(diǎn)上均鎖定了“觸控”這一全新概念。

　　問：觸控PC能為下一步的PC市場帶來什么？

　　楊敘先生認(rèn)為，2012年是極其復(fù)雜的一年，是PC產(chǎn)業(yè)2001年來的唯一一次負(fù)增長。但是大衰之后必然觸底反彈。“Win8出來后，觸控必然成為主流，但是多塊能夠過度過去，還需要時(shí)間的考驗(yàn)。2013年注定是一個(gè)過度的一年。全球的估計(jì)2013年，觸控將占據(jù)PC的60%。”

　　楊敘先生又補(bǔ)充道：“1年前開始，英特爾從輕抱著手研究超極本，觸控是順理成章的加入，符合市場的規(guī)律。英特爾也看到各大廠商在做超極本的一年來，都遇到了非常多的挑戰(zhàn)，從鍵盤、轉(zhuǎn)軸等小的細(xì)節(jié)，到電路板、電池的布局。但是這一年也為整個(gè)的超極本產(chǎn)業(yè)鏈積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。”

　　問：經(jīng)過兩次產(chǎn)業(yè)鏈的資源大會，深圳是否在英特爾心中占據(jù)了重要位置？

　　談到這個(gè)問題，楊敘先生明顯有些激動了。英特爾在不景氣的2012年，俯身去摸索、去傾聽，迅速的打通了PC生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，甚至已經(jīng)觸及到了華南的PC零部件的生產(chǎn)商。楊敘先生評價(jià)這些華南的生產(chǎn)企業(yè)，說：“非常有激情，非常有思想，有饑餓感”。兩次英特爾的供應(yīng)鏈大會，邀請的基本上是開發(fā)者和工程師身份的合作伙伴，讓楊敘先生驚訝的是參會的80%以上的伙伴都是零部件的制造商。

　　“剛才談到深圳的產(chǎn)業(yè)鏈，非常獨(dú)特，我覺得和臺灣的產(chǎn)業(yè)不太一樣，傳統(tǒng)電腦、平板、手機(jī)三為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，最初只是制造，后來越來越多研發(fā)，不光是一個(gè)產(chǎn)品鏈的研發(fā)，從傳統(tǒng)的電腦到現(xiàn)在的手機(jī)，平板更不用說了，而且我相信深圳所設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來的平板電腦已經(jīng)銷往全世界，70%、80%到國外了，是極具活力的，創(chuàng)新能力今后還會加強(qiáng)，研發(fā)、創(chuàng)新的很多工作很有可能會整合。”

　　英特爾在這一年里，鍛煉出一身自上而下，從產(chǎn)業(yè)高精尖的芯片制造，到屏幕的轉(zhuǎn)軸這樣的基礎(chǔ)配件整合各個(gè)方面，各個(gè)層次的資源。從而能夠帶領(lǐng)整個(gè)PC的產(chǎn)業(yè)從寒冬中復(fù)蘇。目前，深圳已經(jīng)在英特爾中國的版圖上占據(jù)了重要的位置，楊敘親自承認(rèn)深圳這個(gè)地方將會是影響到全球很多產(chǎn)業(yè)。。

　　問：推廣觸控PC，不怕為微軟做嫁衣嗎？

　　楊敘先生說：“英特爾首先要識時(shí)務(wù)者為俊杰，要知道產(chǎn)業(yè)的方向，消費(fèi)者的方向”。他認(rèn)為，現(xiàn)在PC市場的方向已經(jīng)明朗話了，不像兩年前那樣的惶恐和迷茫。無疑，這個(gè)方向放到今天的環(huán)境中就是觸控。

　　楊敘先生認(rèn)為傳統(tǒng)的電腦是在融合的，人們使用的方式在融合，以前是電腦為唯一產(chǎn)品做一切事情，現(xiàn)在傳統(tǒng)的電腦上有一些事情被今天的智能手機(jī)、平板做了之后，認(rèn)為它馬上要取代電腦了。這是第一結(jié)論，覺得這個(gè)產(chǎn)品一出現(xiàn)就會取代上一個(gè)產(chǎn)品，永遠(yuǎn)是用這個(gè)角度思考問題。他舉例說明，很多的現(xiàn)代人會同時(shí)擁有電腦、手機(jī)、平板，但是在生活中它們都會被用到。決定用哪一個(gè)的，除了消費(fèi)者的喜好還有當(dāng)時(shí)的環(huán)境，例如你在公交車上擠來擠去的時(shí)候，很可能就只會用一下手機(jī)；而在辦公需要輸入的時(shí)候必然得用電腦。

　　并且，楊敘先生認(rèn)為目前英特爾和微軟的關(guān)系是互幫互助，因?yàn)槟軌驅(qū)崿F(xiàn)觸控應(yīng)用的不僅僅是微軟，還有Android。整個(gè)業(yè)界也在拭目以待，究竟是消費(fèi)者接受安卓引入辦公快一些，還是接受微軟融入觸控娛樂快一些。

　　問：未來英特爾的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么？

　　楊敘先生給出答案——保持性能、增加功能、降低功耗。第一個(gè)方面，任何的產(chǎn)品都需要計(jì)算能力，計(jì)算能力的保證是極其重要的；第二個(gè)方面，英特爾開始考慮設(shè)計(jì)處理器的思路，不再追求一種處理器的功能大而全，而是分別設(shè)計(jì)應(yīng)用的模塊，想搭積木一樣根據(jù)產(chǎn)品的需求組合產(chǎn)品；第三個(gè)方面，顧名思義，就是盡可能的通過制程升級等手段降低功耗。

　　問：預(yù)計(jì)一下觸控PC的價(jià)格走勢？

　　在國美負(fù)責(zé)電腦銷售的副總裁毛曉軍先生表示，國美是一個(gè)零售商，是一個(gè)商人。在商言商，價(jià)格的走勢肯定是量走的大了，才能穩(wěn)步下降的。他還說，對于英特爾來說，觸控PC也好，超極本也好都是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品，而對于國美來說，他們是一個(gè)個(gè)商品。對于國美來說，什么是好的產(chǎn)品，真正能夠賣上量的才是好產(chǎn)品。觸控PC是國美集團(tuán)內(nèi)部也看好的一個(gè)品類，預(yù)計(jì)能夠在2013年里迅速獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而迅速擴(kuò)充市場。

　　問：國美是否會將與產(chǎn)品端領(lǐng)袖的合作形成一種慣用的模式？

　　毛曉軍先生說，國美喜歡和有知識的人打交道。國美是賣東西的，但是國美買東西是要動腦子的，喜歡和有知識的人打交道，需要終端銷售不斷的接受最新的知識，能夠幫助消費(fèi)者更好的挑選產(chǎn)品，留住客戶。因此，這種模式未嘗不是一個(gè)明智的選擇。

　　問：面對網(wǎng)購的盛行，國美的線下賣場如何破？

　　毛曉軍先生承認(rèn)了網(wǎng)購的盛行：“這個(gè)是一定的”。他說，國美內(nèi)部有一個(gè)圖（雖然現(xiàn)場沒有分享），電商的量不斷再往上走，但是整體的比重不高。發(fā)達(dá)國家里電子消費(fèi)品的網(wǎng)銷量在20%左右，所以對于勢頭正旺的3C巨頭來說，并不能造成殺傷性的威脅。