印度市場，無疑是今年手機行業(yè)最為火熱的話題。今天，在手機報舉辦的2015年手機產(chǎn)業(yè)高峰論壇系列——“無”關(guān)大局《2.5D撬動無邊框手機萬億大市場》的圓桌論壇環(huán)節(jié)，有請到了RDA印度區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)劉文海、高通中國區(qū)資深產(chǎn)品總監(jiān)王時元、Micromax中國區(qū)研發(fā)部部長郝瑞、金立副總裁徐黎、禾苗副總裁熊斌、匯美供應(yīng)鏈副總經(jīng)理郭驊、沃特沃德百萬俱樂部主席汪青山、凱木金總經(jīng)理黃河、百立豐海外事業(yè)部總經(jīng)理謝明文一起探討——印度，是不是手機的下一個主戰(zhàn)場。
論壇伊始，RDA劉文海透露，歸入紫光后RDA重新對產(chǎn)品線進行了梳理整合。他分享了RDA的產(chǎn)品線、市場戰(zhàn)略，并表示RDA將馬上在印度專門成立一個團隊，專門面向印度客戶。
在圓桌論壇上，高通王時元作為主持人，與其他幾位嘉賓一起對印度市場作了深入探討。在此次的論壇中，嘉賓極具代表性：芯片廠商高通，國產(chǎn)手機品牌金立，印度本土品牌Micromax，手機方案商禾苗、凱木金、沃特沃德及匯美供應(yīng)鏈。論壇中，嘉賓們分析了印度市場現(xiàn)狀及印度整機關(guān)稅提高的影響，分享了出海印度市場的經(jīng)驗，并一致認(rèn)為，國產(chǎn)手機出海印度手機市場已是必然趨勢，隨著印度手機市場的發(fā)展，中國手機供應(yīng)鏈也必將向印度轉(zhuǎn)移。
Micromax郝瑞認(rèn)為，現(xiàn)在印度手機市場的確面臨著一個很好的發(fā)展機會。他透露，Micromax如今從功能機到智能機、從線上到線下全面布局，并表示希望和供應(yīng)商、合作伙伴一起把印度市場做好。
金立徐黎分享了金立在印度從提供解決方案到專注品牌的發(fā)展歷程，表示“開始我們做解決方案的時候，只用考慮技術(shù)、考慮效率和成本。但當(dāng)我們開始去做品牌時，面臨的新課題，就是印度的本地文化”。他認(rèn)為印度本土化是想去印度走品牌之路的廠家無法避免的問題，金立也一直在解決這個問題。
禾苗熊斌則表示，印度已是禾苗的主力市場，占據(jù)禾苗出貨量的一半。他提到一個現(xiàn)狀，現(xiàn)在國產(chǎn)品牌在印度大多是電商模式，被傳統(tǒng)渠道擠壓得很厲害，導(dǎo)致電商售價壓得很低。他認(rèn)為，目前印度市場的手機品牌很多，但是品牌、ODM集中度將越來越高。
沃特沃德汪青山認(rèn)為，中國這10年的發(fā)展歷程在印度是一個索引，印度如今基本是按照中國的軌跡發(fā)展著。他建議國內(nèi)手機廠商把握這次的機會，盡快走向印度。在他看來，現(xiàn)在印度市場不僅需求非常大，而且還有人力成本、資源、政策等優(yōu)勢。然而，與金立徐黎一樣，他也認(rèn)為印度不同的文化、國策、體制，將是國產(chǎn)手機在印度市場非常大的挑戰(zhàn)。
匯美供應(yīng)鏈郭驊則表示，從他們的角度出發(fā)，供應(yīng)鏈更多的是作為后備軍，品牌商在前方打仗，供應(yīng)鏈則在后面配合。
百立豐謝明文非常慷慨地提出了一些建議。他認(rèn)為，國產(chǎn)手機要走出去、走向印度，必須注意做好人才儲備、備好合同、服務(wù)配套、規(guī)范制度、倉儲物流、知識產(chǎn)權(quán)等準(zhǔn)備。他認(rèn)為，這時候走出去是一個不錯的選擇。
凱木金黃河則表示，客戶在哪，他們就去哪，客戶在印度有需求，那么他們也會第一時間過去。但他也表示，印度市場是機會卻也是風(fēng)險，“如果你沒有做好準(zhǔn)備，就是風(fēng)險。如果你做好準(zhǔn)備，那就是機會。”
對于印度政府上調(diào)整機關(guān)稅這問題，金立徐黎表示，到印度以SKD在本土組裝至少可以減少10%的成本，而且從印度政府的決心看，這關(guān)稅只會越來越高，現(xiàn)在是整機，未來甚至連散件的關(guān)稅也將上調(diào)。
論壇最后，各位嘉賓針對“中國手機供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駮蛴《冗w移”紛紛表態(tài)：
匯美供應(yīng)鏈郭驊：如果客戶在月球我們就跟著去月球，如果客戶在印度我們就跟著去印度。
百立豐：我都過去了，你們供應(yīng)鏈沒有理由不過去啊。
金立徐黎：肯定會。
Micromax郝瑞：我覺得這是趨勢。
禾苗熊斌：整個供應(yīng)鏈在兩三年內(nèi)，尤其是在CKD也過去了之后，整個供應(yīng)鏈都會過去。
凱木金黃河：我覺得組裝肯定是過去最快的。我們現(xiàn)在已經(jīng)過去了，但是包括我們的技術(shù)支持、服務(wù)，很多方面還是需要不斷地改善，因為對于一些企業(yè)來說，新的市場意味著新的機會。
沃特沃德汪青山：我們公司在2014年下半年就已經(jīng)決定了要進入印度市場，而且要把那個市場做好。
會議最后，論壇所有嘉賓開啟了“走進印度”啟動儀式，下一站，我們印度見！
