為貫徹落實(shí)《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011-2015年)》和《工業(yè)和信息化部關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基的指導(dǎo)意見》，工業(yè)和信息化部在2015年3月6日印發(fā)了《2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，決定2015年繼續(xù)實(shí)施"工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)",持續(xù)提升關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等工業(yè)基礎(chǔ)能力,通過(guò)10年左右的努力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)70%的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障,部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,建成較為完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)體系,形成整機(jī)牽引和基礎(chǔ)支撐協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,加快促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

同時(shí)工業(yè)和信息化部在2015年3月9日印發(fā)了《關(guān)于開展2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，并下發(fā)了《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（下稱《實(shí)施方案》），決定自2015年啟動(dòng)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)。

《實(shí)施方案》明確了專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低20%，產(chǎn)品研制周期縮短20%，生產(chǎn)效率提高20%，產(chǎn)品不良品率降低10%，能源利用率提高4%。

其實(shí)不只是中國(guó)意識(shí)到了中國(guó)制造方面的問(wèn)題，蘋果也在為AppleWatch生產(chǎn)制造頭疼。

盡管AppleWatch的元器件制造和生產(chǎn)組裝，跟蘋果目前現(xiàn)有電腦、平板或手機(jī)等產(chǎn)品非常相似，但蘋果也不得不面對(duì)AppleWatch仍是電子手表產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)。

對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)AppleWatch畢竟是一類全新的產(chǎn)品，或者說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè)，這就導(dǎo)致了蘋果現(xiàn)階段拿電腦、平板或手機(jī)等產(chǎn)品的方式來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理，同樣要面對(duì)力不從心，或者產(chǎn)能低下的局面，急需解決這條新產(chǎn)品線的強(qiáng)基智造難題。

從供應(yīng)鏈傳來(lái)的消息表明，AppleWatch的低良率和低效率，隨著產(chǎn)線積壓的產(chǎn)品增加，已經(jīng)由藍(lán)寶石鏡片的加工、組裝，開始往主板加工、組裝，元器件測(cè)試封裝等工序漫延。

在電子產(chǎn)品制造中，加工精度跟產(chǎn)品的大小有非常強(qiáng)的相關(guān)性。AppleWatch帶給供應(yīng)鏈廠商的麻煩，不僅僅是加工機(jī)臺(tái)的平臺(tái)大小、刃具型號(hào)、電機(jī)轉(zhuǎn)速的參數(shù)變化，還要面對(duì)產(chǎn)品加工可檢視性、測(cè)量速度、取放和貯運(yùn)等工序間轉(zhuǎn)序速度、轉(zhuǎn)序防護(hù)、轉(zhuǎn)序柔性等大批的生產(chǎn)線兼容性難題。

這對(duì)沒(méi)有高精密電子手表加工經(jīng)驗(yàn)的蘋果現(xiàn)有供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)生產(chǎn)是處于早期的磨合階段，不如說(shuō)是還處于抓瞎階段，短期內(nèi)蘋果要完全建立起AppleWatch的生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)模型并進(jìn)行優(yōu)化完善，肯定困難重重。

蘋果此前也有意尋求日本電子手表廠商的合作，利用他們現(xiàn)有的精密電子手表生產(chǎn)線來(lái)加工組裝AppleWatch，卻發(fā)現(xiàn)難度同樣不小。

首先，日本的精密電子手表生產(chǎn)線采用的是精品戰(zhàn)略，在加工精密度和產(chǎn)品合格率上肯定沒(méi)有問(wèn)題，但是規(guī)劃的產(chǎn)能十分有限，就是全部拿來(lái)生產(chǎn)AppleWatch也只有那么一丁點(diǎn)出貨量；其次，日本廠商也不會(huì)輕易交出自己的高端制造技術(shù)，變相扼殺自己的高端電子表智能化進(jìn)化前景。

看來(lái)蘋果要解決AppleWatch的生產(chǎn)問(wèn)題，仍需重走跟供應(yīng)商合作建立iPhone專用生產(chǎn)線的老路，自己主導(dǎo)并設(shè)計(jì)自己的生產(chǎn)線才能較好解決。