近日，英國《金融時報》在杭州舉辦主題為“時局與前瞻：中國經(jīng)濟新格局”的中國高峰論壇。與會各界精英分別就目前熱點話題，如“一帶一路”、亞投行、互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025、金融改革等進行了激烈的觀點碰撞。此次論壇還特別邀請榮耀總裁趙明進行了題為“新增長以‘笨鳥’精神做企業(yè)”的主題演講。
榮耀總裁趙明在“時局與前瞻：中國經(jīng)濟新格局”高峰論壇上演講
在演講中，趙明向與會者分享了榮耀品牌逆勢突圍、在誕生不到兩年時間即成長為全球互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)導(dǎo)品牌的經(jīng)驗與感想，并從品質(zhì)與創(chuàng)新兩個角度闡明榮耀“不等風(fēng)口，而是創(chuàng)造風(fēng)口”的自信與堅守。
榮耀的逆勢增長
中國智能手機已進入微增長階段，市場競爭激烈，市場容量漸趨飽和，同時，技術(shù)發(fā)展的門檻也越來越高，之前的高端配置如全網(wǎng)通和指紋識別等逐漸成為手機標配。然而，誕生至今不到兩年時間的榮耀卻逆勢異軍突起，在高端手機市場向蘋果和三星發(fā)起沖擊。據(jù)榮耀總裁趙明提供的數(shù)據(jù)：自2013年12月16日品牌發(fā)布，2014年，榮耀手機銷量超過2000萬，銷售額超過24億美元；2015年上半年，榮耀手機全球出貨量近2000萬部，銷售額超26億美元。而今年的全年銷售目標為4000萬部、50億美元。榮耀的全球化戰(zhàn)略也在支撐榮耀高速增長，榮耀目前已成功進入74個國家和地區(qū)，海外市場2015年的銷售增長目標比2014年增長4倍。
商業(yè)成功的背后，是扎扎實實的產(chǎn)品戰(zhàn)略，和以“笨鳥”精神做企業(yè)的堅守。“互聯(lián)網(wǎng)手機要學(xué)習(xí)李小文和屠呦呦，踏踏實實做事，練好內(nèi)功，最終競爭還是靠產(chǎn)品本身，營銷只是方式和手段”，趙明說。
演講中，趙明還對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的浮躁心態(tài)、機會主義、有品牌的山寨機提出批評，認為目前這種行業(yè)亂象，只能是“喧囂過去一地雞毛”。“榮耀拒絕無底線的互聯(lián)網(wǎng)營銷，我們堅持做笨鳥，也呼吁行業(yè)守住底線，真正踏踏實實提高產(chǎn)品競爭力，堆砌硬件是10年前山寨廠家的做法，但不顧品質(zhì)沒有設(shè)計沒有技術(shù)的智能手機發(fā)展之路，未來無法走通。”他說。
據(jù)IDC第二季度報告，中國智能機市場開始趨向飽和，出貨量大幅減速，增長明顯放緩，2015年預(yù)計比去年增長僅1.2%。一些智能手機廠商銷量下滑甚至負增長，但榮耀仍表現(xiàn)出強勢增長。統(tǒng)計機構(gòu)TrendForce剛給出了第三季度中國智能手機出貨和份額排名，華為排名第一。
銷售額的沖高是一方面，另一方面，榮耀品牌滿意度和推薦指數(shù)也一路沖高，品牌滿意度為90%，推薦指數(shù)為73，超過了蘋果，在中國市場上全行業(yè)第一。正是這種為未來長線發(fā)展做鋪墊的扎實戰(zhàn)略，讓榮耀逆勢增長，成為全球互聯(lián)網(wǎng)手機引領(lǐng)者。
創(chuàng)造自己的風(fēng)口
本次高峰論壇重點探討中國經(jīng)濟的新增長、新格局。隨著世界貿(mào)易格局的改變，在經(jīng)濟增速下行，勞動力成本不斷增加的今天，中國經(jīng)濟必須直面整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，加入WTO后，中國飛速發(fā)展并一度引以為傲的制造業(yè)也不得不面臨從中國制造到中國智造的轉(zhuǎn)型。這個過程中，每一家企業(yè)都不得不自問：在新的經(jīng)濟格局下，如何實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展？在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的時代，如何找到新的商業(yè)模式和競爭引擎？
趙明說，隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的核心競爭力不能再僅僅依托廉價的勞動力，德國的勞動力成本是中國的十倍，但其強大的制造業(yè)，尤其近年提出的通過創(chuàng)新提升制造業(yè)競爭力的工業(yè)4.0國家發(fā)展戰(zhàn)略，引發(fā)了全球市場的廣泛關(guān)注，而中國也提出了中國版的工業(yè)4.0規(guī)劃，也即是《中國制造2025規(guī)劃》。
“這樣的背景下，每一家企業(yè)都應(yīng)該思考，如何打造自己的戰(zhàn)略控制點？對全球互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)導(dǎo)品牌榮耀來說，戰(zhàn)略控制點就是品質(zhì)和創(chuàng)新。”趙明說。
即使在發(fā)展低谷，乃至最困難的時候，華為始終如一地保持著每年10%的研發(fā)投入，這些研發(fā)投入中，又有10%會投入到未來科技的研究中。如此巨資的研發(fā)投入，加之作為華為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，榮耀自出生起就具備的強烈全球化基因，令其從開始就具備與國內(nèi)智能手機迥然不同的產(chǎn)品氣質(zhì)。
演講中，趙明特意提到了華為的專利戰(zhàn)略：“走向全球，專利是通行證，榮耀一直專注技術(shù)的積累，擁有大量的專利。華為在標準、通訊領(lǐng)域有很多核心專利，在移動互聯(lián)網(wǎng)、移動支付領(lǐng)域也有著非常領(lǐng)先的專利。”
2014年華為申請國際專利達3442件，90%以上專利為發(fā)明專利，全球第一。國際排名上，華為目前在中國企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)含量位居第一位。以榮耀手機為例，榮耀6Plus的雙鏡頭技術(shù)有多達32個專利，4X全網(wǎng)通相關(guān)射頻天線技術(shù)專利也超過7個。
“中國的企業(yè)未來的路必然是走向全球的，中國的產(chǎn)品到歐洲價格還要賣得比對手價格高，只有做得比對手好，只有創(chuàng)新一條路。”趙明說。
榮耀把全球最頂級的資源聚集在一起，包括巴黎的時尚美學(xué)，俄羅斯的數(shù)學(xué)算法，美國的芯片技術(shù)，印度的軟件，日本的小型化設(shè)計等，加之榮耀設(shè)在美國的芯片設(shè)計團隊和中國的海思設(shè)計團隊，令其自有芯片麒麟芯片為品牌的未來發(fā)展提供強大助力和競爭優(yōu)勢。
從誕生開始，榮耀品牌除了在研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)上不吝嗇、不封閉、不投機，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也毫不懈怠，近乎嚴苛。
手機跌落的行業(yè)標準是0.5米，榮耀則從1米開始，現(xiàn)在已抬升到了1.8米。
今年5月，因為在運輸過程中輪胎起火，造成手機受到高溫影響，可能加速老化，即使當時的檢測指標完全正常，但為了避免一年后隱患集中爆發(fā)，對消費者權(quán)益造成損害，榮耀將受到影響的17300部手機集中銷毀。這批手機總價值近2000萬元。
200000次電源鍵測試，800000次觸摸屏點擊測試……如此嚴格的生產(chǎn)管控，嚴苛的質(zhì)量標準，令榮耀手機返修率僅有2%，而某知名外企的返修率則有7%。趙明評論說：“我們作為笨鳥，就是用笨辦法，不妥協(xié)，死守品控關(guān)。”
以這種對優(yōu)勢資源的全面整合，對研發(fā)、創(chuàng)新能力的不斷積累，加之對品質(zhì)標準的嚴守和不妥協(xié)，幫助榮耀進一步向全球頂級品牌進發(fā)。
那么，到底什么是笨鳥精神？趙明給出解釋：不吝嗇（巨資投入研發(fā)）、不封閉（匯聚全球最優(yōu)秀的資源）、不投機（做極致的產(chǎn)品）、不妥協(xié)（近乎變態(tài)的品控）、不獨享（有朋友有未來）、不忽悠（互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)傳遞正能量）。
正是本著這種精神，榮耀不等風(fēng)口，而是創(chuàng)造風(fēng)口，趙明說：“品質(zhì)磨礪需要長期的過程，板凳是要坐十年冷的。機會主義行不通，厚積才能薄發(fā)。‘笨鳥’就要踏踏實實地，一步步走向極致。”
