《連線》撰文揭秘了當(dāng)下的未來電池之爭。未來將會是電池供能的時代，新一代電池的競爭日益激烈，角逐者不乏頗為新奇的概念，比如液態(tài)電池、熔態(tài)金屬電池和鹽水電池。
以下是文章主要內(nèi)容：
電池可能是迄今為止最沒吸引力的一項技術(shù)。這一點在麻省理工學(xué)院材料科學(xué)系里尤其明顯，里面有個專用于打造和測試下一個變革性儲能設(shè)備的實驗室，會很容易被人誤認(rèn)為只是個貯藏室。
在那個狹窄的實驗室里，頭發(fā)銀灰的電化學(xué)家唐納德·薩多維（Donald Sadoway）在翻找塑料元件，看起來像是小孩子尋找特定的樂高積木。他將兩個物體放在桌子上，它們的大小和形狀與罐頭相仿，看起來就像是書鎮(zhèn)。
難怪電池很難提起人們的興致。但這些書鎮(zhèn)——是電池啦——卻有可能會是徹底改變我們的能源系統(tǒng)的那項技術(shù)。
電池不只是讓人覺得沒勁。老實說，它們還很差勁。說好聽點，助力我們?nèi)粘Ｉ畹碾姵囟际请[形英雄——它們被整合到智能手機、電腦、汽車等重要物品。說不好聽點，它們價格高昂，笨重，易燃，難以正當(dāng)處理，在寒冷環(huán)境中容易失靈，也容易滲出腐蝕性流體。正當(dāng)從它們獲得能量的設(shè)備變得越來越輕薄，越來越智能，電池卻還是在苦苦等待下一次升級換代。眾所周知，計算機處理器的性能每兩年就能翻一倍；而電池可能每兩年只能提升那么幾個百分點。
薩多維研制的電池的早期原型
然而，未來將會是電池供能的時代。這勢在必行。從電動汽車到工業(yè)級太陽能電廠，電池都將是更清潔的、更高效的能源系統(tǒng)的關(guān)鍵所在——我們越快實現(xiàn)這一點，我們就越快能夠不再加劇氣候變化。
不過，我們現(xiàn)在的電池——大多是鋰離子電池——還不夠好。該領(lǐng)域取得了一些進(jìn)展：儲能成本過去5年已經(jīng)下降了一半，越來越多的大公司在大力投資該項技術(shù)，比如特斯拉建造Gigafactory超級電池工廠。但從大范圍經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的角度來看，鋰離子電池還是太過昂貴。它們在我們的日常設(shè)備中相當(dāng)強大，但一旦擴大它們的使用規(guī)模，它們就容易出現(xiàn)過熱，甚至爆炸事故。
也許，鋰離子電池最大的問題在于它們會慢慢出現(xiàn)磨損。想想看，你的手機電池經(jīng)過好幾年不斷從消耗到1%再充電回100%，會變成什么樣。這種深度放電和充電的過程會對電池造成損害，會日漸損害電池的性能。
因此，我們早就該迎來全新的電池，全球各地的研究人員正在爭相幫助我們實現(xiàn)這一點，各種技術(shù)都在力爭脫穎而出。當(dāng)中有的構(gòu)想非常新奇——還不算有吸引力，但絕對是令人驚奇。比如，液態(tài)電池，運行溫度堪比汽車引擎的熔態(tài)金屬電池，以鹽水作為原料的電池。
這是全新的競爭格局的一部分。
電池為何重要
好的電池需要符合幾點要求，但有兩點是必不可少的：可靠性和便宜。
美國能源部負(fù)責(zé)鑒定和資助前沿研發(fā)項目的先進(jìn)能源研究計劃署（ARPA-E）技術(shù)副署長埃里克·羅爾芬（Eric Rohlfing）指出，“電池最大的問題還是成本。”《自然》（Nature）雜志2012年的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為了確保美國的整個電力供應(yīng)都基于可再生能源，美國人平均每個月只愿意多花大約13美元。因此，電池不能大幅增加人們的電費支出。
對于公用事業(yè)部門來說，那意味著所提供的輸電網(wǎng)級儲能系統(tǒng)每千瓦時的成本不能超過100美元。自2009年美國總統(tǒng)創(chuàng)立以來，ARPA-E已經(jīng)共計投入了8500萬美元來開發(fā)能夠達(dá)到那一目標(biāo)的新型電池。
羅爾芬說，“人們說我瘋了。”根據(jù)《自然》刊登的一項電動汽車電池研究，對于一個自誕生以來還沒有接近過700美元每千瓦時成本的行業(yè)來說，那個目標(biāo)數(shù)字簡直低得荒謬。羅爾芬說，現(xiàn)在，盡管還無法實現(xiàn)，但每千瓦時100美元是整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。要是能夠做到低于這一數(shù)字，那你就不僅僅有很強的競爭力——你還能夠贏得一切。
也就是說，能贏得市場的好電池是這樣的：更加清潔的、更加可靠的能源系統(tǒng)，不依賴于化石燃料，啟動更強勁。
每一次你波動照明開關(guān)，你就接入了一個龐大的隱形網(wǎng)絡(luò)：輸電網(wǎng)絡(luò)。在某處，在為你家輸送電力的高壓輸電線路的另一端，發(fā)電廠（可能是燃燒煤，有或者是使用日益普及的天然氣）產(chǎn)生電力來替代你和其他人的人剛剛用完的電力。
我們的電網(wǎng)電量任何時候都需要小心維護(hù)——不管是電量太多還是電量太少，都會引發(fā)問題。電網(wǎng)操作員需要進(jìn)行細(xì)心謹(jǐn)慎的觀察和預(yù)測，以便決定發(fā)電廠每小時乃至每分鐘應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生多少電量。但有時候他們會出錯，這就需要發(fā)電廠及時作出調(diào)整來彌補電量差額。
對于我們來說幸運的是，電網(wǎng)是一個龐大的互連系統(tǒng)，因此我們很少能夠注意到電力在質(zhì)量或者數(shù)量上的變化。不妨想象一下踏進(jìn)水桶和踏進(jìn)海洋之間的差別吧。在一個小型的系統(tǒng)中，供給和需求之間的平衡變化都顯而易見——水桶的水會溢出。但由于電網(wǎng)如此龐大——就像是海洋——里面的變動通常都無法察覺。只有到問題比較大時我們才會注意得到，因為周圍的電燈都熄滅了。
可再生能源相比燃燒煤炭或者燃?xì)獾陌l(fā)電廠沒有那么可控——如果人們用電需求突然飆漲，你可不能給太陽能發(fā)電站多生火造電。太陽能在白天達(dá)到峰值，期間會因為云層的變化而變化，夜間則會消失。風(fēng)能甚至更不可預(yù)測。如果電網(wǎng)有太多這種間歇性現(xiàn)象，平衡電力供給和需求的難度就會加大，停電事故會變得更加頻繁。
儲能是安全的解決方案。如果你能夠?qū)⒍嘤嗟哪芰看娣旁谀硞€地方，然后在供給再次變少時從那里提取過來，你就能夠用可再生能源給多得多的東西供能，即便天氣并不晴朗，風(fēng)沒有刮起來。此外，電網(wǎng)本身會變得更加穩(wěn)定有效，因為電池可讓各個社區(qū)和地區(qū)自行管理自己的電力供給。我們?nèi)諠u老化且征稅過重的電力基礎(chǔ)設(shè)施會走得更遠(yuǎn)。你可以在非高峰時段獲取電力，將其儲存到電池等到有需要時使用，如此一來，就不必在有輸電線路接近最大傳輸容量的地區(qū)鋪設(shè)新的輸電線路。
通過這種方式，水桶能夠變得更像是海洋。那意味著——至少理論上——發(fā)電量和電力存儲更加分散，可再生能源的使用增多，對于燃燒化石燃料的大型發(fā)電廠的依賴減少。
這就是電池這種東西如此重要的原因。
瘋狂的想法
薩多維在其在麻省理工學(xué)院的辦公室向我表示，“電池之于電力供應(yīng)鏈，好比冰箱之于我們的食物供應(yīng)鏈。”
他給我展示的那些容器是他10年前開始研究的“液態(tài)金屬電池”的早期原型。
“我開始研究電池，只是因為我對汽車非常癡迷。”薩多維說。（他的電腦桌面背景是他幾年前賣掉的一輛老式跑車，他保留那張照片來紀(jì)念那輛車，就像別人紀(jì)念家里的寵物那樣。）2005年，他試駕了福特的一款早期電動車，并深深迷上了它。“那時候我認(rèn)識到，我們之所以還沒有電動汽車，是因為我們沒有合適的電池。”
因此，薩多維開始琢磨打造合適的電池。他曾參與精煉鋁的工作，因而他好奇那可否成為打造另類的新型電池的一個模板。熔煉鋁是一個非常便宜的耗能過程，通過這個過程，煮沸就能得到純凈金屬。但如果那個單向的過程能夠加快，它本身能夠回環(huán)，那也許流入熔態(tài)金屬的大量能量能夠儲存在那里。
在某種程度上，那是瘋狂的想法——熔態(tài)電池的運行溫度必須要達(dá)到880華氏度，差不多接近汽車引擎燃燒室的溫度。但這也可以說是個非常簡單的概念，至少對于電化學(xué)家來說是這樣。原來裝配液態(tài)金屬電池只需要將由兩個不同密度的合金組成的金屬塞放入容器，然后在上面澆注一些鹽。當(dāng)電池通電的時候，兩塊金屬會融化，并自動分成兩層，就像浮在醋上的沙拉油。熔融鹽在二者之間形成一層，來回導(dǎo)電。
但薩多維稱，盡管剛開始充滿希望，但開發(fā)新型技術(shù)是一個極其緩慢的過程。來自ARPA-E和法國石油巨頭Total的早期資助幫助他開始實踐他的想法，但打造全新技術(shù)需要多年的時間，維持長期的研發(fā)工作成本不菲。風(fēng)險投資者們普遍不愿意投資長期的工程項目，畢竟時下有大量的軟件創(chuàng)業(yè)公司可快速給他們帶來回報。
薩多維說道，“在任何資本密集型的產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)本身會妨礙技術(shù)創(chuàng)新。”他說，現(xiàn)有的電池公司的投資大都用在維持現(xiàn)有經(jīng)營上，因而不會給行業(yè)的創(chuàng)新帶來多少幫助。他指出，鋰離子電子正是誕生于原有的電池行業(yè)以外；下一代電池也將如此。
熔態(tài)金屬電池早已走出地下實驗室。2010年。薩多維與數(shù)名以前的學(xué)生創(chuàng)立電池公司Ambri，后將公司總部從坎布里奇以西30英里位于莫爾伯勒的一個制造工廠。如今，Ambri有大約40名員工，正忙于用數(shù)百個熔態(tài)金屬電池打造電池組原型。
薩多維表示，Ambri距離部署它的首批商用模型不到一年時間，截至目前一切都向好。在它的制造工廠，部分測試電池已經(jīng)運轉(zhuǎn)了將近四年，但沒有出現(xiàn)任何的耗損跡象。讓包含432個獨立單元的電池組運轉(zhuǎn)則要棘手些。但在通過熱封口解決一些難題后，電池組能夠達(dá)到可持續(xù)的工作溫度，熱度足夠支持它們在不進(jìn)行任何額外能量輸入的情況下充電和放電現(xiàn)在，Ambri正在進(jìn)行新一輪的融資，新融資將足夠幫助它進(jìn)入生產(chǎn)模式。
我在走出辦公室門口時說，盡管出現(xiàn)了種種的困難和推出延遲，但這款電池看上去很接近進(jìn)入市場了。“我希望如此。”薩多維說。
競爭激烈
熔態(tài)金屬電池并不是唯一的一個登月式電池項目，它也不是競爭中的領(lǐng)先者。其它的一些技術(shù)正在低調(diào)地向前推進(jìn)，從“鐵流電池”到鋅空氣和鋰空氣電池。
跟薩多維的項目一樣，很多的這些未經(jīng)檢驗的技術(shù)一開始是依靠來自ARPA-E的資助。ARPA-E的羅爾芬說，“這些都是非常初期的高風(fēng)險技術(shù)。因此我們廣撒漁網(wǎng)。”
新一代電池競賽中尤其有希望的一位競爭者是總部位于匹茲堡的Aquion公司，其創(chuàng)始人、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教授杰·惠特克（Jay Whitacre）2008年創(chuàng)辦公司，一心要設(shè)計迄今為止最便宜且最可靠的電池。
他們的產(chǎn)品被稱作“鹽水電池”。它看上去更相似一個裝滿海水的樂柏美（Rubbermaid）容器。Aquion電池里面的所有材料都屬于容易獲得的盛產(chǎn)材料，從鹽到不銹鋼，再到棉花。此外，那些材料無一會帶來像鋰離子電池那樣的風(fēng)險。
Aquion產(chǎn)品管理總監(jiān)麥特·馬魯恩（Matt Maroon）表示，“我們所使用的化學(xué)材料非常簡單，我們的電池用料沒有一樣具有易燃性、毒性或者腐蝕性。”
Aquion的電池也非常容易裝配。“我們的主要制造裝配設(shè)備來自食品包裝行業(yè)。”馬魯恩說，“它是一個你可以在納貝斯克公司看到的簡單拾防機器人，可用來將餅干放在泡罩包裝當(dāng)中。”
Aquion電池進(jìn)入市場已經(jīng)將近3年，家庭和發(fā)電廠規(guī)模的設(shè)施都可以部署。在遍布全球的250處不同地方的部署中，Aquion電池總計儲能35兆瓦時。其中，在夏威夷的一處部署已經(jīng)運行了兩年時間；去年，該由電池和太陽能組成的系統(tǒng)給數(shù)座建筑供能了6個月，完全不用借助柴油發(fā)電機。
“我們需要將更多這樣的產(chǎn)品投入使用。”羅爾芬說道，“現(xiàn)在，如果我是公用事業(yè)部門或者電網(wǎng)運營者，想要購買儲能電池，我會想要買提供20年保修的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在討論的這些技術(shù)還沒有達(dá)到那個階段。”
不過，他們正在接近達(dá)到那個階段。ARPA-E資助的另一個項目Energy Storage Systems（簡稱“ESS”）去年11月宣布，作為密蘇里州的一個軍事基地陸軍工程兵部隊微型電網(wǎng)實驗的一部分，它將部署它的其中一種鐵流電池。ESS還部署電池給位于美國加州納帕谷的一個離網(wǎng)有機釀酒廠供能——Aquion也有為該釀酒廠部署電池。隨著越來越多這樣的一次性實驗取得成功——更多這樣的新型電池證明自身的價值——電池供能能源系統(tǒng)的可能性距離成為現(xiàn)實又近了一點。
但電池未來有沒可能變得很酷呢？這是一個更棘手的問題。Aquion的麥特·馬魯恩自2002年從大學(xué)畢業(yè)不久后便一直從事電池行業(yè)。以前參加各種業(yè)界會議，他往往都是最年輕的那一位。當(dāng)初他認(rèn)為自己肯定不會一輩子都干電池這一行。
15年后，他仍在從事電池行業(yè)——但他已經(jīng)不再是會議室中最年輕的那一個了。更多的學(xué)生開始涉足電池行業(yè)，人們也開始注意到該行業(yè)的重要性。“做這一行還是沒有給蘋果供職那么酷，”他說，“但我想人們認(rèn)識到這個行業(yè)的重要性了，這讓它顯得有點酷。”
“或者說我希望是這樣。”他笑道，“我有個9歲大的女兒了。因此我想要做某種她會覺得很酷的東西，那是我的終極目標(biāo)。”
