日本是個(gè)極其有憂患意識(shí)的民族，在不同的日本影視作品中，這個(gè)國(guó)家可能是經(jīng)歷浩劫和毀滅最多的國(guó)家。其中有《日本沉沒(méi)》這樣出于天災(zāi)的毀滅，也有《反叛的魯魯修》這樣因?yàn)榍致远恢趁竦睦印２贿^(guò)生于憂患的他們沒(méi)有想到，自己國(guó)家曾經(jīng)引以為傲的消費(fèi)電子品牌，如今已經(jīng)被大大地邊緣化，沉淪到市場(chǎng)配角的地步。
兩家日企代表的近況
評(píng)級(jí)公司穆迪日本22日宣布，已把東芝信用評(píng)級(jí)從“Baa3”下調(diào)兩級(jí)至“Ba2”，該評(píng)級(jí)為垃圾級(jí)，東芝還有可能被進(jìn)一步降級(jí)。
業(yè)績(jī)上，東芝本月21日宣布，總部以及家電、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)總計(jì)將裁員約10600人。此外，隨著半導(dǎo)體價(jià)格下跌和主力業(yè)務(wù)盈利情況惡化，加之裁員相關(guān)損失影響，東芝2015財(cái)年預(yù)計(jì)出現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的5500億日元(約合人民幣294億元)凈虧損。
另一個(gè)關(guān)于日本企業(yè)的壞消息是，富士康母公司鴻海提議將斥資5000億日元（約合人民幣267.5億元）收購(gòu)夏普，出價(jià)不僅遠(yuǎn)高于日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)（JDI最大股東）所提出的2000億日元（約合人民幣107億元）。
和東芝一樣，夏普在2015年的主旋律也是裁員和虧損，甚至一度傳出要賣(mài)樓賣(mài)業(yè)務(wù)求生存的新聞，同樣的戲碼也在索尼身上發(fā)生過(guò)。
更宏觀一點(diǎn)兒來(lái)看，日本電子產(chǎn)業(yè)五大巨頭——日本電氣、松下電器、富士通、夏普和索尼在過(guò)去12年里市值蒸發(fā)了2/3。日本《東洋經(jīng)濟(jì)》雜志對(duì)過(guò)去10年間赤字企業(yè)的排名顯示，松下、夏普、索尼分別高居第2、3和11位。
全面敗退
上面是單就日本電子企業(yè)本身的狀況而言的。在幾個(gè)有代表性的消費(fèi)電子領(lǐng)域，日系企業(yè)呈現(xiàn)的，是節(jié)節(jié)敗退的局面。
市場(chǎng)研究公司DigitimesResearch本周發(fā)布了2015年第三季度智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告；第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.32億部，環(huán)比增長(zhǎng)10.5%，同比增長(zhǎng)7.7%。
報(bào)告顯示，第三季度，三星和蘋(píng)果在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的出貨量份額合計(jì)約為40%，其中三星為25.6%，蘋(píng)果為14.5%。排名第3到6位的智能手機(jī)廠商分別為華為（7.4%）、聯(lián)想（4.8%）、LG（4.5%），以及小米（3.8%）。此外，vivo和TCL的份額分別為3.55%和3.3%，而OPPO為3.2%。包括中興、索尼、微軟、魅族、酷派和華碩在內(nèi)，前15大智能手機(jī)廠商的份額總和超過(guò)81%。
在這15家公司中，有9家來(lái)自中國(guó)大陸，2家來(lái)自北美，2家來(lái)自韓國(guó)，1家來(lái)自日本，1家來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)。
而在電腦領(lǐng)域中，截止至2015年Q3，排在前幾位的電腦廠商是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋(píng)果、宏碁、華碩。其中沒(méi)有一家日本企業(yè)處于前列。
在原本中日韓角逐的電視機(jī)行業(yè)里，日本電視企業(yè)也被韓國(guó)甩開(kāi)距離，并且被中國(guó)企業(yè)所追上。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHSdisplaysearch發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，以銷(xiāo)售額為準(zhǔn)，今年第二季度三星電子在全球電視市場(chǎng)的份額為28.5%，環(huán)比提升1.4個(gè)百分點(diǎn)，穩(wěn)居榜首。LG電子排行第二（14.1%），索尼排行第三（7.3%），海信排行第四（5.5%），TCL排行第五（4.9%）。
去年全球液晶電視市場(chǎng)份額排名前十的包括兩家韓國(guó)企業(yè)三星、LG，兩家日本企業(yè)索尼、夏普，5家中國(guó)企業(yè)TCL、海信、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹，一家美國(guó)企業(yè)Vizio。
夏普AquosCrystal極窄邊框手機(jī)
丟城棄地
另一個(gè)關(guān)于家電的趨勢(shì)則是日系企業(yè)開(kāi)始退出世界舞臺(tái)，然后中國(guó)企業(yè)開(kāi)始接管這部分的資源。
12月21日，日本東芝公司發(fā)布官方公告，正式宣告徹底結(jié)束在日本以外世界彩電市場(chǎng)的自主研發(fā)、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，創(chuàng)維數(shù)碼12月21日同時(shí)公告宣布與東芝達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)東芝生活電器株式會(huì)社的PT.ToshibaConsumerProductsIndonesia全部股份。而東芝電視在華合資公司東芝視頻產(chǎn)品（中國(guó)）目前已被TCL集團(tuán)旗下公司絕對(duì)控股。
2015年松下將旗下的三洋電機(jī)徹底吸收合并，并讓其退出世界家電舞臺(tái)。也是今年，松下于山東關(guān)閉了其在中國(guó)的最后一座液晶電視生產(chǎn)工廠，中國(guó)長(zhǎng)虹也收編了松下旗下三洋電視中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)。
2015年7月31日，夏普發(fā)表官方公告，將夏普美洲電視機(jī)業(yè)務(wù)（除巴西外）出售給中國(guó)海信集團(tuán)，包括夏普墨西哥電視機(jī)工廠、在美洲的SHARP牌、AQUOS牌和Quattron牌彩電銷(xiāo)售品牌授權(quán)。
在手機(jī)、PC、電視為代表的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)上，都呈現(xiàn)了美國(guó)或韓國(guó)一兩家企業(yè)非常強(qiáng)勢(shì)、日系集體衰退并龜縮于本土市場(chǎng)、中國(guó)企業(yè)靠數(shù)量霸占榜單并走向海外的態(tài)勢(shì)。
不光是Tesla，新創(chuàng)電動(dòng)機(jī)車(chē)企業(yè)Gogoro也在能源上與松下合作
敗局已定
回過(guò)頭來(lái)看李楠在2011年所寫(xiě)的《智能手機(jī)，日本的第三次戰(zhàn)敗？》文章，提到了日系手機(jī)的失勢(shì)和掙扎，并且還用了一個(gè)問(wèn)號(hào)來(lái)表示日系手機(jī)或有逆襲的可能。
如今來(lái)看，這個(gè)問(wèn)號(hào)已經(jīng)可以改為句號(hào)了，而前面的智能手機(jī)也可以放到更為寬泛領(lǐng)域中去。
與國(guó)內(nèi)的消費(fèi)電子廠商不同的是，日本企業(yè)同時(shí)還是供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)，索尼的鏡頭影像傳感器、夏普的屏幕，松下的電池等等元器件都是各大廠商熱衷于在發(fā)布會(huì)上大書(shū)特書(shū)的組件。
不過(guò)很遺憾的是，日本企業(yè)在自己的供應(yīng)鏈上雖然具有重要地位，比如松下和東芝也都有自己的影像傳感器供應(yīng)，但是到了盈利這個(gè)環(huán)節(jié)就出了問(wèn)題。它們無(wú)法像高通、英特爾乃至三星那樣讓供應(yīng)鏈地位驅(qū)動(dòng)自己的業(yè)績(jī)。
過(guò)去，日本生產(chǎn)的隨聲聽(tīng)、錄像機(jī)、電視、游戲機(jī)、手機(jī)、相機(jī)、打印機(jī)品質(zhì)的代表，如今，有些消費(fèi)品類已經(jīng)消失，有些品類日系廠商仍是領(lǐng)頭地位，更多的則是處于敗局已定的節(jié)奏中。
上圖中間為索尼2004年推出的X505筆記本
知乎上有一個(gè)問(wèn)題很火：如何理解“索尼大法好”？
回答中，許多知乎網(wǎng)友列舉了索尼超前于時(shí)代諸多“黑科技”，這種超前于時(shí)代不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上、還有實(shí)際的科技創(chuàng)新，二者的結(jié)合讓許多索尼的競(jìng)品相形見(jiàn)絀。這是索尼在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的過(guò)去榮光，也可以算作是日本過(guò)去在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中的地位。
日系企業(yè)現(xiàn)在的處境在上面已經(jīng)講得夠多了。在關(guān)乎未來(lái)的創(chuàng)新上，日系企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)線的收縮而不再大量產(chǎn)出令人驚訝的“黑科技”。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中心則已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)和美國(guó)，所以不光是中美的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此收益，嗅到了機(jī)會(huì)的消費(fèi)電子廠商們也隨之騰飛。創(chuàng)業(yè)熱潮方興未艾的兩個(gè)國(guó)家又饑渴地?fù)湎蛄丝纱┐?、智能硬件、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，不管怎么樣都在早早布局。
勉強(qiáng)能夠一戰(zhàn)的日系消費(fèi)電子廠商也就只剩下索尼（暫不考慮佳能這類）了，這個(gè)頻頻在謠言中破產(chǎn)的索尼還能保持和世界接軌的節(jié)奏，在各個(gè)戰(zhàn)線出擊和布局。但是它不像蘋(píng)果和三星那樣處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，用高售價(jià)換取高利潤(rùn)；也無(wú)法像中國(guó)廠商這樣不斷地壓低成本用低價(jià)和份額換取活下去的權(quán)力。
