CES16已經(jīng)成為過(guò)去完成時(shí)，VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）成為本屆CES展上最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，包括OculusRift、索尼PlayStationVR、HTCVive等VR頭顯出盡了風(fēng)頭，有人在微信朋友圈里抱怨，為了體驗(yàn)OculusRift要排隊(duì)兩個(gè)小時(shí)……
VR被認(rèn)為是下一個(gè)智能手機(jī)，至少在三星高管眼里如此，在HTC眼里同樣如此。
三星的居安思危有用嗎？
CES期間，三星電子移動(dòng)通信事業(yè)部全球市場(chǎng)執(zhí)行副總裁李英熙在接受新浪科技駐北美記者鄭峻采訪時(shí)坦言，“VR設(shè)備會(huì)是智能手機(jī)之后的下一個(gè)大熱產(chǎn)品。我相信你也聽(tīng)到過(guò)很多相同的判斷，其中就包括FacebookCEO扎克伯格（MarkZuckerberg），他正是因?yàn)檫@一預(yù)期才收購(gòu)了Oculus。”
過(guò)去兩年，準(zhǔn)確的說(shuō)是從2014年第四季度，三星在中國(guó)丟掉了市場(chǎng)份額第一的寶座，被蘋(píng)果和小米超越，雖然后來(lái)反超，但是很快被小米和華為輪番超越。這種情況不僅發(fā)生在中國(guó)，三星在全球范圍內(nèi)市場(chǎng)份額下滑。
李英熙對(duì)此表示，當(dāng)三星在2011年成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一后，三星就做好了被超越的準(zhǔn)備，“三星一直在居安思危。為了保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，三星投入了巨額資金進(jìn)行研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和積累知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這不僅是在智能手機(jī)市場(chǎng)，也包括在物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴、VR等新興領(lǐng)域，這是在未來(lái)做好準(zhǔn)備。”
三星很早就在布局VR領(lǐng)域，在2013年它推出了GearVR，主要適配三星的旗艦級(jí)智能手機(jī)，而不是所有的Android智能手機(jī)，這讓它錯(cuò)失良機(jī)。
王雪紅的迷之自信能否拯救HTC？
有著類似遭遇，甚至更慘的，是HTC。HTC在2011年前后曾是最成功的智能手機(jī)品牌之一，但是在2011年達(dá)到巔峰后急劇下滑，全球市場(chǎng)份額從最高時(shí)的10%下滑到如今不足1%。最近，這家智能手機(jī)里曾經(jīng)的翹楚不斷傳出被收購(gòu)的傳聞。
在其2015年第三季度財(cái)報(bào)中，HTC營(yíng)收僅為6.6億美元，比一年前同期的13億美元下降近半，運(yùn)營(yíng)損失達(dá)1.51億美元。2015年12月29日，HTC發(fā)布公告稱，將以60.6億元新臺(tái)幣(約為12億元人民幣)的價(jià)格出售桃園TY5大樓與土地所有權(quán)于英業(yè)達(dá)，令人唏噓。諾基亞和索尼都曾經(jīng)這么干過(guò)，現(xiàn)在它們都把自己玩完了。
不過(guò)即使在賣掉大樓、智能手機(jī)業(yè)務(wù)沒(méi)有起色的情況下，HTC董事長(zhǎng)兼CEO王雪紅還是在公開(kāi)場(chǎng)合下表現(xiàn)出讓人不解的自信。她在CES期間接受外媒采訪時(shí)表示：“現(xiàn)在，我們更注重虛擬現(xiàn)實(shí)。智能手機(jī)的確很重要，但向可穿戴設(shè)備和虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備領(lǐng)域自然延伸更為重要。”
王雪紅的確表現(xiàn)出對(duì)VR非一般的重視。去年12月18日，在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦的HTCVive開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，王雪紅親自站臺(tái)，并且會(huì)后罕見(jiàn)地接受了十幾家大陸媒體的采訪，主要談到了HTC在VR領(lǐng)域的布局，并且她也首次透露，HTC不僅在積極布局VR，在AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）上也正在進(jìn)行相關(guān)研發(fā)工作。
在回答虎嗅為何選擇VR而不是市場(chǎng)預(yù)期比VR大4倍的AR領(lǐng)域時(shí)，王雪紅表示：“最主要的是，我覺(jué)得VR在往后一兩年之內(nèi)，絕對(duì)可以發(fā)展的非常好，因?yàn)樗嵏擦藗鹘y(tǒng)的體驗(yàn)。AR有很多的技術(shù)，事實(shí)上在兩年內(nèi)，不會(huì)真的起來(lái)，它起來(lái)的話，事實(shí)上非常的virtual，而且我們HTC絕對(duì)在AR投資非常的大。我覺(jué)得AR跟VR，它會(huì)有一個(gè)交叉。所以事實(shí)上，當(dāng)你會(huì)有AR的時(shí)候，我們HTC會(huì)有各種AR。但VR事實(shí)上是顛覆傳統(tǒng)的體驗(yàn)。”
“虛擬現(xiàn)實(shí)不是我們的轉(zhuǎn)型，而是持續(xù)，虛擬現(xiàn)實(shí)是另外一個(gè)結(jié)合智能手機(jī)，以及跳脫出傳統(tǒng)科技、充滿想象的發(fā)展，這就是我們HTC一直想做的事情。”王雪紅自信地表示，“我覺(jué)得HTC作為科技的領(lǐng)導(dǎo)者是很愿意，而且我們也準(zhǔn)備好來(lái)幫助這些所有愿意加入的年輕人，我們?cè)敢鈳椭麄?，把這個(gè)（VR）內(nèi)容很快做得很好。”
VR業(yè)內(nèi)人士怎么評(píng)價(jià)現(xiàn)在的VR設(shè)備呢？
HTCVive目前在我們體驗(yàn)過(guò)的VR頭顯里的確非常出色，但是它的問(wèn)題在于后續(xù)的研發(fā)和對(duì)開(kāi)發(fā)者的生態(tài)建設(shè)是否會(huì)有足夠的資金支持，最主要的是，能否把握住上市時(shí)間窗口，以及售價(jià)是否足夠讓更多的開(kāi)發(fā)者和普通消費(fèi)者接受，從而占得先機(jī)。
對(duì)于當(dāng)前VR的目標(biāo)人群，諾亦騰創(chuàng)始人兼CEO戴若犁在朋友圈的評(píng)價(jià)具有一定的代表性：
“啥也沒(méi)玩過(guò)的文青買索尼（PlayStationVR），家里已經(jīng)有好電腦（970顯卡級(jí)別）的宅男買Oculus（Rift），家里房子大的土豪等HTCVive。”
CES16期間，愛(ài)奇藝智能設(shè)備事業(yè)部總監(jiān)張航在分別排隊(duì)體驗(yàn)了OculusRiftCV1和HTCVive后，他的評(píng)價(jià)分別是：
2小時(shí)排隊(duì)體驗(yàn)OculusRiftCV1，眼鏡太大佩戴不進(jìn)，鼻子不夠高眼眶底部漏光，正準(zhǔn)備試玩第五個(gè)游戲被喊停，幾乎全是上帝視角，雖然減少了眩暈，沉浸感差不少。
HTC的隊(duì)排得值了，配合外設(shè)的騎馬、空戰(zhàn)，最喜歡的還是辦公室沖咖啡飛紙飛機(jī)，有了位置和手勢(shì)追蹤游戲應(yīng)用的擴(kuò)展性大增。
