4月26日10時，樂視第二代超級手機在樂視商城、京東、天貓、蘇寧易購及線下全國聯(lián)通營業(yè)廳、千城萬店開啟全面首銷。截至4月26日12時，用時兩小時現(xiàn)貨百萬臺全部售罄，銷售額高達12.2億元，創(chuàng)手機新品百萬現(xiàn)貨最快售罄紀錄和最高銷售額雙記錄，并創(chuàng)京東手機新品首發(fā)當日銷量新紀錄。
其中，lemall.com（樂視商城）樂Max2用時57秒現(xiàn)貨售罄，樂2用時8分26秒售罄，總銷售量突破75萬臺，銷售額突破9.1億元。全球創(chuàng)新CDLA全程數(shù)字無損音樂手機：樂2、樂2Pro、樂Max2全系新品隨即在樂視商城轉(zhuǎn)入預售。
4月20日，樂視發(fā)布會全球史無前例的破界同發(fā)跨越4個行業(yè)的4款終端新品——第2代超級手機、超級電視、樂視VR、以及無人駕駛超級汽車。
其中，樂視第二代超級手機包含三個系列重磅新品：樂2、樂2Pro以及樂Max2。發(fā)布會結(jié)束前，當樂視創(chuàng)始人兼董事長、樂視控股CEO賈躍亭公布手機定價時，引來全場驚呼。樂2售價1099元，樂2Pro售價1399元起，樂Max2售價2099元。樂Max26G+64G版售價2499元。繼續(xù)低于成本價！打破硬件廠商溢價鐵律！
正式發(fā)售前的全網(wǎng)預約數(shù)據(jù)反映出市場對樂視二代超級手機的空前關(guān)注與期待，25日10時距離新品開售24小時，全網(wǎng)預約量突破2300萬臺，刷新手機行業(yè)預約新記錄。
本次首發(fā)，是樂視與生態(tài)伙伴京東商城和天貓商城、蘇寧易購的又一次重磅合作。其中，樂2在樂視商城（lemall.com）和京東商城聯(lián)合首發(fā)，樂2Pro在樂視商城和天貓商城、蘇寧易購聯(lián)合首發(fā)，樂Max2在樂視商城、京東商城和天貓商城聯(lián)合首發(fā)。
業(yè)內(nèi)人士認為，樂視超級手機進入智能手機行業(yè)僅一年時間，品牌關(guān)注度和市場占有率迅速躥升。銷量屢刷記錄可以證明，樂視堅持推動的生態(tài)消費、負利定價等戰(zhàn)略正在快速被市場接受，或許在不久之后，會顛覆掉曾經(jīng)依賴硬件利潤但沒有提供大量優(yōu)質(zhì)增值服務的傳統(tǒng)巨頭。
產(chǎn)品篇：
三旗艦重磅升級全球首次搭載CDLA全程數(shù)字無損音頻技術(shù)
4月20日，樂視發(fā)布了第二代超級手機，包含三個系列重磅新品：樂2，樂2Pro以及樂Max2。第二代樂視超級手機標配最前沿、最頂級的聯(lián)發(fā)科HelioX20和高通驍龍820雙平臺處理器，并為用戶帶來無邊框、全金屬、新一代指紋、樂閃沖、美顏拍照等全新升級的高科技體驗。
其中，樂2是2016上半年行業(yè)內(nèi)最為重磅的一款千元旗艦級產(chǎn)品，它繼承了樂視超級手機家族無螺釘ID、無邊框ID、Type-C、金屬一體化機身等多項優(yōu)秀基因，在保證性能、續(xù)航提升的同時，整機更為纖??；卓越的美感融會貫通到機身每個細節(jié)，盡顯和諧之美，再次定義千元旗艦機概念。
頂級旗艦樂2Pro在美學ID設計上再次升級，該機是業(yè)界首款采用3次陽極氧化工藝的智能手機。硬件方面，樂2Pro也再度升級，搭載聯(lián)發(fā)科最頂級HelioX25十核處理器，CPU主頻高達2.5GHz，MailT890MP4GPU升至850MHz，整體性能更加極致，體驗更創(chuàng)快。另外，樂2Pro搭配了更大的4GB超大內(nèi)存。
極限旗艦樂Max2是樂視代表當下最高科技水平的極限旗艦系列，一代產(chǎn)品自上市之后，市場反響強烈，并在3000+高端市場一直有著不俗的表現(xiàn)，這也為樂視進軍高端市場打下了基礎(chǔ)。樂Max2融入了多項技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了顛覆性突破，它搭載了行業(yè)最頂級的驍龍820芯片，并率先商用了更安全易用的超聲波指紋技術(shù)。更有6G+64G組合的高端存儲配置，開拓高端手機“雙六時代”新局面。
此外，第二代樂視超級手機最大的亮點之一，即革命性地取消了3.5mm耳機插孔，為用戶帶來Type-C數(shù)字音頻無損音樂的革命性體驗，顛覆了30年來未曾改變的耳機產(chǎn)業(yè)，真正帶領(lǐng)手機音樂行業(yè)進入全程數(shù)字無損時代。該標準已經(jīng)獲得中國音樂家協(xié)會認證，中國音樂家協(xié)會流行音樂學會副主席劉元在第二代超級手機發(fā)布會上，特意將“全球首款CDLA標準手機的認證證書”頒發(fā)給樂視。
4月21日，在深圳的德國IFA展會上，IFA執(zhí)行董事JensHeithecker先生在試用樂2手機的Type-C接口耳機時，更是對其體現(xiàn)出來的高音質(zhì)特質(zhì)連聲稱贊，直呼“amazing”。
而首日銷售紀錄更是證明，消費者對這一革命性的改變抱著極大的期待，更體現(xiàn)出市場對于這一聽覺革命的認可！
賈躍亭說，樂視縱向垂直整合的模式，則打破了創(chuàng)新邊界，沖破了行業(yè)壁壘，能夠快速講技術(shù)創(chuàng)新,推進至產(chǎn)品的智能化，生態(tài)化，并通過橫向開放，希望引入更多合作伙伴，一同推動這場聽覺革命。這是我們的一小步，卻是行業(yè)的一大步。全新的一項新技術(shù)快速引發(fā)三重產(chǎn)業(yè)革命背后是樂視生態(tài)垂直整合的開放閉環(huán)模式強大威力的最好佐證。
營銷篇
負利定價終結(jié)硬件暴利免費時代即將來臨
去年4.14，樂視超級手機按量產(chǎn)成本定價，顛覆式創(chuàng)新跨出手機行業(yè)第一步，去年10.27，超級手機生態(tài)補貼硬件，低于量產(chǎn)成本定價，引領(lǐng)硬件負利時代。
生態(tài)消費觀下，硬件產(chǎn)品如何定價？樂視第二代超級手機仍然堅持硬件負利，低于量產(chǎn)成本定價，用生態(tài)補貼硬件，告別品牌溢價、渠道溢價、硬件溢價。
而這一觀念正在沖擊著整個硬件產(chǎn)業(yè)，并且獲得越來越多的市場認可。樂視第二代超級手機開售首日，現(xiàn)貨很短時間內(nèi)百萬臺售罄，就是市場認可的最佳佐證。
賈躍亭表示，ET時代，硬件的價格與價值在不斷的分離，而樂視生態(tài)重新定義了硬件價值，重新建立起企業(yè)與用戶之間的商業(yè)規(guī)則。樂視將逐步放棄附著于其上的品牌溢價、渠道溢價、硬件溢價甚至于硬件成本本身。目的就是以非核心價值的硬件價格為切入點，推動現(xiàn)有的消費模式的變革、形成全新的用戶生態(tài)消費觀。
一次硬件狂歡，讓友商們友誼的小船說翻就翻。一場4月戰(zhàn)役，讓樂視在硬件領(lǐng)域成為了行業(yè)公敵。今年的414硬件免費日全天，樂視生態(tài)總銷售23.2億！其中樂視會員收入20.2億，創(chuàng)七大紀錄，刷新樂視生態(tài)單日銷售額紀錄。無論是樂2手機首日銷售遭暴搶，還是414狂賣20多億，這前所未有的成績，都在用事實證明，硬件免費模式正在引領(lǐng)一個全新的生態(tài)消費時代到來。
正像樂視一直強調(diào)的那樣，這是時代的拐點——互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容由免費進入付費；硬件價值衰減，產(chǎn)業(yè)價值鏈正在重構(gòu)；用戶的生態(tài)消費觀逐漸形成；傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代邁向ET時代。
樂視超級手機、超級電視為何能采取負利定價，是因為其具有生態(tài)型盈利模式，具有多維度，多層次的盈利能力，通過生態(tài)補貼硬件。超級手機、超級電視能夠低于量產(chǎn)成本定價，彰顯了樂視對開放閉環(huán)，極難復制的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”生態(tài)系統(tǒng)的自信，標志著樂視生態(tài)更加成熟，邁入全新的發(fā)展階段，生態(tài)自孵化、自進化、自創(chuàng)新、自循環(huán)能力更加強大，能夠更好的持續(xù)創(chuàng)造全新的用戶價值。
【行業(yè)、生態(tài)篇】
樂視手機超高速增長驅(qū)動行業(yè)進入生態(tài)時代
2016年，樂視超級手機續(xù)足能量，攜生態(tài)戰(zhàn)略伙伴京東、天貓、蘇寧易購，重磅發(fā)售第二代新品。此前新品未發(fā)先火，聯(lián)通、京東包銷樂2超600萬部，全球業(yè)內(nèi)史無前例！預約爆棚，發(fā)布首日預約量破千萬！4月26日10：00首銷開啟，兩小時百萬臺現(xiàn)貨售罄。
2016年的中國市場，至少14家手機廠商發(fā)布超過20款新機型。其中，樂視第二代超級手機最受矚目，全新的消費觀念，負利的驚人定價，讓這匹手機行業(yè)“黑馬”越跑越快、越戰(zhàn)越勇。
如此火爆的銷售，正是樂視生態(tài)消費觀快速獲得市場認可的直接結(jié)果。智能手機江湖正風云四起，固步自封的傳統(tǒng)硬件廠商的市場邏輯面臨崩塌，樂視生態(tài)正在以星火燎原的速度，贏得市場、贏得消費者的青睞。
2015年樂視手機超預期完成年度銷售目標，達成400萬臺銷量。面對第一年進入市場的亮眼成績，樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸表示，樂視手機要實現(xiàn)2016年1500萬的目標，要繼續(xù)提升行業(yè)領(lǐng)先地位。
樂視第二代超級手機出現(xiàn)首日暴銷，因為樂視始終堅持的生態(tài)觀點。在樂視正在逐步建立的開放閉環(huán)生態(tài)中，通過不斷的跨界化反，為消費者創(chuàng)造更多的核心價值，與用戶共享未來，是樂視始終孜孜不倦的追求。
目前，樂視已形成了跨越全球互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)為基礎(chǔ)的7大子生態(tài)。7大子生態(tài)的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)，然后是互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)之上的內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。
現(xiàn)在，七大子生態(tài)已經(jīng)形成相當?shù)囊?guī)模，而樂視生態(tài)獨有的自循環(huán)、自孵化、自進化、自創(chuàng)新功能，推動樂視超級手機在2015年成為行業(yè)最大黑馬，成為發(fā)展最為迅速的手機品牌。第二代樂視超級手機，開售前預約總量突破2300萬臺，刷新了手機行業(yè)預約記錄。而在4月26日銷售首日，第一批100萬臺備貨更是被一搶而空。生態(tài)消費觀念正勢如破竹，獲得消費者廣泛認可，徹底改變硬件產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)模式，更助力樂視超級手機向頂而生。
今年年初，樂視品牌升級，從LETV升級為LEECO，正式開啟逐夢全球生態(tài)之旅，讓用戶和生態(tài)伙伴“共享生態(tài)世界”。它所倡導的理念是不斷破界化反，讓每個用戶，每一個合作伙伴都找到自己的生態(tài)理想國。
在七大子生態(tài)不斷孕育的背后，正是樂視全力打造的生態(tài)世界。通過不斷破界化反、產(chǎn)業(yè)鏈的橫向拓展和縱向整合，將壁壘打碎，將壟斷打破，將割裂打通，將從前相關(guān)性比較弱，或者完全不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)以及用戶價值通過充分的化反，使之變得強相關(guān)，無論是互補還是強強聯(lián)合，目的就是讓一切都變得健康、有序，充滿旺盛的生命力。
賈躍亭說到，樂視打造的生態(tài)世界，用戶價值是我們的第一位，社會和產(chǎn)業(yè)價值第二，企業(yè)價值第三。我們認為，企業(yè)的價值和企業(yè)的利潤和股東的價值是順其自然由然而生的過程。生態(tài)經(jīng)濟真正需要的是生態(tài)創(chuàng)新，通過生態(tài)創(chuàng)新通過破界化反。生態(tài)創(chuàng)新絕不單單是單點上的創(chuàng)新或者環(huán)節(jié)內(nèi)部的創(chuàng)新，而是需要全流程、全方位的創(chuàng)新，從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新、再到商業(yè)模式的創(chuàng)新，再到制度和文化的創(chuàng)新，最后我們希望能夠把所有的創(chuàng)新融為一體，能夠大力推動社會進步的生態(tài)創(chuàng)新。
業(yè)內(nèi)認為，樂視生態(tài)為用戶創(chuàng)造更極致體驗和全新價值，將引領(lǐng)手機行業(yè)發(fā)展模式的進化，推動產(chǎn)業(yè)升級變革。生態(tài)手機的模式將引領(lǐng)終端的下一個時代。
