市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendForce的一份報(bào)告顯示，至2016年末，全球VR市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到67億美元，并將在未來5年持續(xù)保持增速，預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)收入規(guī)模將突破700億美元，這讓VC對(duì)這片藍(lán)海市場(chǎng)的熱情持續(xù)高漲。從目前這些公司投資規(guī)模及關(guān)注方向來看，VR投資人也不單單只關(guān)注原來的硬件設(shè)備生產(chǎn)，而是從硬件涉及到內(nèi)容生產(chǎn)逐漸拓展到上下游生態(tài)鏈。今年隨著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激增，內(nèi)容的多元化，分發(fā)渠道的逐步建立，產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成，將為VR市場(chǎng)提供更穩(wěn)定的平臺(tái)。那么作為VR元年，2016年投資者到底應(yīng)該把錢投到什么地方才能真正布局未來呢？
電科技總結(jié)了去年VR投資布局，可知主要著眼范圍在硬件方面，特別是暴風(fēng)魔鏡、蟻視科技、亮風(fēng)臺(tái)等。他們?nèi)谫Y基本都依靠自己研發(fā)的硬件產(chǎn)品。
目前VR硬件顯示設(shè)備分為兩種，一種以O(shè)culus為例的PC端頭顯設(shè)備，PC端在體驗(yàn)感受和交互方面效果更好，但目前國(guó)內(nèi)可以提供良好交互反應(yīng)的頭顯設(shè)備廠商不多，大部分從國(guó)外購(gòu)買，所以這就提高了硬件的成本；另外一種是移動(dòng)端跟手機(jī)結(jié)合的頭顯設(shè)備，其中包括Google公司的Cardboard、三星的GearVR、一體機(jī)。
內(nèi)容為王道的VR
除了硬件制造商外，在內(nèi)容方面，利用手機(jī)端做VR內(nèi)容的公司有很多，其中拿到融資的有像焰火工坊、時(shí)代拓靈、清顯科技、魔視互動(dòng)科技等公司。作為以VR內(nèi)容開發(fā)融資的項(xiàng)目數(shù)量占目前總?cè)谫Y比重11%，主要以包括游戲、影視為主。由于VR設(shè)備強(qiáng)烈的沉浸感和代入感，游戲?qū)屜柔绕穑螒蝾I(lǐng)域投資的杠桿效應(yīng)非常強(qiáng)，針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目所投金額不多，但投中收益卻非?？捎^。
優(yōu)秀的內(nèi)容可以吸引消費(fèi)者，隨著今年來內(nèi)容供應(yīng)商(簡(jiǎn)稱CP)經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，由硬件培養(yǎng)的用戶群形成的一定規(guī)模，吸引更多CP進(jìn)入內(nèi)部開發(fā)，而VR內(nèi)容不僅限于游戲娛樂，在教育、旅游等其他行業(yè)也要形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
換句話說，VR教育或是VR旅游未來或許是投資VR行業(yè)的一個(gè)引爆點(diǎn)。但是這樣的假設(shè)建立在與某個(gè)行業(yè)深度的合作基礎(chǔ)上，例如像手術(shù)臺(tái)操作培訓(xùn)，這種模擬具有直觀性、互動(dòng)性，同時(shí)還可允許失敗多次，讓實(shí)習(xí)的醫(yī)生在熟練操作后，在手術(shù)臺(tái)不會(huì)有陌生感，減少手術(shù)失敗率。但電科技記者在眾多VR手術(shù)體驗(yàn)項(xiàng)目中，隨機(jī)體驗(yàn)了其中一個(gè)“教你如何切開患者皮膚”的操作，發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)的靈敏度遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際，同時(shí)在多次嘗試后，設(shè)備出現(xiàn)中斷情況，十分影響體驗(yàn)者沉浸感。
由此可知，內(nèi)容的好壞與制作效果有直接關(guān)系，很多VR內(nèi)容的制作粗糙嚴(yán)重影響用戶的體驗(yàn)感受。所以如何把開發(fā)的內(nèi)容跟VR設(shè)備完美結(jié)合是目前內(nèi)容供應(yīng)方需要做的工作。除了VR內(nèi)容和硬件設(shè)備外，在做創(chuàng)投的還有線下VR實(shí)體店項(xiàng)目。
PC端VR設(shè)備由于昂貴、成本高，移動(dòng)端體驗(yàn)有待提升，作為實(shí)體店的線下體驗(yàn)店升值空間被業(yè)內(nèi)投資人士看好。從近期的幾家在做實(shí)體店的情況來看，融資規(guī)模從幾百萬到幾千萬不等，體驗(yàn)店的規(guī)模也有從10平米向100-300平米空間發(fā)展。體驗(yàn)店一方面有機(jī)會(huì)成為C端平臺(tái)的雛形，另外一方面也是重度VR游戲的最佳場(chǎng)所。
據(jù)電科技了解，和暴風(fēng)魔鏡國(guó)美體驗(yàn)館開館同時(shí)間的有北京時(shí)尚中心三里屯VR體驗(yàn)店，名為“樂翻天VRPARK虛擬現(xiàn)實(shí)主題樂園”，另外在大鐘寺還有“身臨其境VR主題公園”。另外還有隕石VR科技館、抉擇、謎之物語和愛琴海紅星太平洋等VR體驗(yàn)店開張，面臨這種玲瑯滿目的VR體驗(yàn)館，投資需謹(jǐn)慎，特別某些打著VR體驗(yàn)公園的幌子，實(shí)際在店內(nèi)，只有稀稀拉拉一排蛋椅供游客體驗(yàn)。這種依靠一次性消費(fèi)吸引大眾用戶的銷售模式，并不能長(zhǎng)久，如能與某些主題類公園相結(jié)合，把VR技術(shù)嵌入到某個(gè)IP內(nèi)容中，或許會(huì)吸引到特定用戶。
目前線下體驗(yàn)店商業(yè)模式分兩種，一種是B2C模式；另一種是B2B2C模式。前者直接面對(duì)C端，市場(chǎng)明確，但需要技術(shù)和硬件設(shè)備支持才能鋪開來做，并不能大面積擴(kuò)張。這66種模t式有點(diǎn)像有一段時(shí)間特別火的密室逃脫，大大小小的密室逃脫店開遍全國(guó)各地；后者B2B2C模式服務(wù)于B端，為線下體驗(yàn)館提供軟硬件一體化解決方案，能夠跨越地域限制從而迅速鋪開，且由于其直接面對(duì)B端，容易實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流。
除了VR實(shí)體店之外，與行業(yè)垂直合作也是趨勢(shì)所在。
與行業(yè)垂直結(jié)合也是新趨勢(shì)
目前與VR行業(yè)結(jié)合的案例主要來自于旅游、房產(chǎn)、家裝、教育、醫(yī)療等行業(yè)，A股上市公司提前布局，行業(yè)整合正在逐漸加速。作為與VR行業(yè)的結(jié)合，從目前來看，像“無憂我房”、“美屋365”這些企業(yè)2015年融資情況來看，VR投資對(duì)于這樣與成熟行業(yè)合作來生產(chǎn)VR產(chǎn)品，并且有相關(guān)行業(yè)資源的企業(yè)更感興趣。例如像家裝行業(yè)的指揮家VR，其特色在于有設(shè)計(jì)即營(yíng)銷的理念，虛擬樣板房可隨時(shí)看到，在異地銷售方案不用看圖腦補(bǔ)效果，看房不用再了解開間進(jìn)深，并且可實(shí)現(xiàn)多種設(shè)計(jì)風(fēng)格室內(nèi)設(shè)計(jì)。對(duì)于大多是設(shè)計(jì)公司和客戶來說，確實(shí)具有一定的吸引力。而這片藍(lán)海對(duì)于投資者來說則更具有誘惑力。
VR創(chuàng)投圈跑的太快從VR技術(shù)層面來說，目前VR發(fā)展似乎有點(diǎn)慢，技術(shù)的不成熟，佩戴頭顯不舒服感給用戶的感受總差那么點(diǎn)，但資本市場(chǎng)在看不到的地方已經(jīng)在生根發(fā)芽了，資本市場(chǎng)也需要逐步發(fā)展和穩(wěn)定的過程，目前VR投資圈的蜂窩熱潮出現(xiàn)其實(shí)不是一種正?，F(xiàn)象。
太多概念、太多炒作、太多熱捧和假大空的數(shù)據(jù)讓整個(gè)圈子都處在浮躁大環(huán)境下。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來VR行業(yè)一定會(huì)朝著自然增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)發(fā)展，這是遲早的事。
一些初創(chuàng)的IT公司創(chuàng)始人曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)談?wù)撝约旱漠a(chǎn)品，但是現(xiàn)在在大眾視野內(nèi)已經(jīng)看不到他們的身影，這就是市場(chǎng)的選擇，唯有技術(shù)和內(nèi)容的扎扎實(shí)實(shí)才能發(fā)展的更長(zhǎng)久。
