臺灣媒體今天報(bào)道，一年繳稅超過60億的郭臺銘近期已經(jīng)入籍新加坡。
郭臺銘是臺灣最大科技公司鴻海的總裁，旗下代工廠富士康最被我們所熟知。
如果郭臺銘入籍新加坡，并且把富士康轉(zhuǎn)為新加坡公司，那臺灣將流失一大批稅收！
郭臺銘之所以會放棄臺灣，和臺灣最近發(fā)生的事情有關(guān)。郭臺銘雖然是1950年出生在臺灣，但是祖籍卻是中國山西省澤州縣人。在某些臺灣人眼里，郭臺銘這樣的省份，屬于外省人,不受歡迎。
▲鴻海董事長郭臺銘
而且，目前的臺灣的整體氛圍都對郭臺銘這類人不利。和郭臺銘企業(yè)有相似情況的，臺積電的張忠謀。
臺積電創(chuàng)始人張忠謀出生于浙江寧波，后加入美國國籍
▲臺積電創(chuàng)始人張忠謀
祖籍是大陸寧波人，聯(lián)發(fā)科的董事長蔡明介
▲聯(lián)發(fā)科的董事長蔡明介
之前也因?yàn)橄Ｍ梢杂兄匈Y入股而被臺灣社會詬病。
目前來看，臺灣目前最大的幾家科技公司社會都對其不友好，主要原因其實(shí)就在于這些企業(yè)都是國民黨在臺灣發(fā)展起來的。
而臺灣目前卻在對國民黨的黨產(chǎn)進(jìn)行清算。有財(cái)就會有人，清算財(cái)務(wù)就必然會涉及到人。
由于當(dāng)年從大陸撤離到臺灣的人員，許多人不但有文化，而且還攜帶了大量錢物來島。這些人要就不是國民黨，要不就是和國民黨交往過密。
因此，現(xiàn)在臺灣清算這些人，只怕將來臺灣不但發(fā)展不起來，好不容易積攢的一些科技成果和科技人才以及科技企業(yè)都將毀于一旦！
據(jù)悉，鴻海董事長郭臺銘在今年5月底所得稅結(jié)算完畢、繳完稅之后，6月就去申請，今年7月正式入籍新加坡，成為新加坡人。
?曹興誠、張虔生、臉書創(chuàng)辦人都入新加坡籍
▲聯(lián)電榮譽(yù)董事長曹興誠
籍貫山東濟(jì)寧，生于臺灣臺中清水，后加入新加坡籍。
據(jù)《時報(bào)周刊》報(bào)導(dǎo)，聯(lián)電榮譽(yù)董事長曹興誠過去向來不怕惹事，無論是司法或是政治，個性直言無諱。聯(lián)電和艦案終于在去年十月落幕，許多人猜測將全力推動他所主張的“兩岸和平共處法”，但是半年多過去了，曹董卻無聲無息。直到施明德公開說將推曹興誠出來選“總統(tǒng)”，曹興誠又成為媒體的焦點(diǎn)。不過，據(jù)了解，曹興誠這次絕對不可能參選，原因是，他已不再持有“中華民國國籍”，而是新加坡國民。
日月光董事長張虔生，祖籍浙江，后加入新加坡籍
▲日月光董事長張虔生
臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶長孫王泉仁，已加入新加坡籍
▲臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶長孫王泉仁
由于在今年6月22日召開的股東會年報(bào)上，郭臺銘的國籍還是寫著「中華民國」，對于近期郭董事長是否入籍新加坡籍？《信傳媒》記者透過鴻海發(fā)言管道詢問鴻海發(fā)言人邢治平，截至目前為止沒有響應(yīng)。
郭臺銘是否入新籍，目前撲朔迷離，但也不是空穴來風(fēng)。據(jù)了解，郭會想要入籍新加坡，主要還是以是租稅的考慮居多。一位科技界人士不諱言，如果老郭因「稅」而出走的事情屬實(shí)，這無疑是重重打了臺灣政府的臉，因?yàn)轳R政府調(diào)高富人稅到45％，造成本籍人、外籍人稅制不公，蔡政府現(xiàn)在又要調(diào)高遺產(chǎn)稅，有能力的有錢人當(dāng)然會選擇當(dāng)「外國人」。
相對于臺灣這幾年的稅改改得越來越復(fù)雜，近年來新加坡移民局確實(shí)猛向世界各國富豪招手，并且祭出高規(guī)格的待遇吸引「追星族」入籍，除了臺灣的大老板曹興誠、張虔生以及名人王泉仁外，2012年，全球最大社群網(wǎng)站臉書（Facebook）預(yù)定在那斯達(dá)克上市前，30歲的共同創(chuàng)辦人沙佛林也放棄美國公民身分、取得新加坡居留權(quán)。
當(dāng)時就有會計(jì)師指出，沙佛林放棄美國公民成為新加坡人，此舉可望讓他少繳巨額的稅金。一位經(jīng)常提供大老板理財(cái)建議的會計(jì)師私下也露，「避稅」恐怕就是大老板們想入籍星國的主要原因之一。
其實(shí)郭臺銘對于臺灣稅制的不滿是「有跡可尋」的，在今年6月22日鴻海股東會上，郭臺銘就突然有感而發(fā)說，臺灣企業(yè)賺的錢，保留盈余要交10％的稅，至于他個人部分，賺100元還要向政府繳交47元的稅，稅率相當(dāng)于47％，他當(dāng)時呼吁全民應(yīng)該多多監(jiān)督政府，因?yàn)檎幸话氲腻X都花在不對地方。
老郭年繳稅逾60億元，入新籍國庫大失血
他甚至認(rèn)為政府收高稅，人民對政府的監(jiān)督應(yīng)該更嚴(yán)格才對，因?yàn)檎看螕p失的都是天文數(shù)字，如果都可以省下來，根本就不用加稅。
若以鴻海今年配發(fā)625.53億元現(xiàn)金股利，郭臺銘持有鴻海1,973,952,862股（12.62％股權(quán)）換算，估計(jì)未稅股利入賬逾79億元，創(chuàng)下新高，若以老郭所言，自己適用47％的稅率來看，今年光是鴻海一家公司，郭臺銘需繳的稅金就超過37億元。
其實(shí)，臺灣現(xiàn)行法規(guī)，無論薪資、董監(jiān)酬勞或是股利都得課稅，尤其近年政府推行財(cái)政健全方案，陸續(xù)推動股利可扣抵稅率減半，加上兩稅合一、富人稅率提高到45%等，有會計(jì)師就預(yù)估，今年大股東實(shí)質(zhì)稅率沖上49%。
相較之下，新加坡則直接少課一半，對于當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展，條件相對誘人，再加上新加坡不課海外所得稅和遺產(chǎn)稅，如果一年在臺灣沒有住滿183天，扣繳稅率只有20%。
一位會計(jì)師就說，如果以個人所得稅最高的級距來看，因?yàn)槎惛暮蠊衫玫摹副緡?、外國」差距擴(kuò)大，目前臺灣和新加坡兩者在稅務(wù)方面的落差，大概將近20%，所以如果純粹從「稅」的觀點(diǎn)來考慮，恐怕是大老板們會想當(dāng)外國人的主要原因。
這位會計(jì)師舉日月光董事長張虔生為例，目前已入新加坡籍的張虔生，個人持股為85,070,931股，配偶與未成年子女持股1,658,908,250股，日月光去年度現(xiàn)金股利每股1.6元，張虔生家族的股利所得27.9億元，若采本國人稅率45%計(jì)算應(yīng)納所得稅為12.56億元，但若采華僑及外國人稅率20%，僅需繳納5.58億元，二者差了6億多元。
個人所得稅太高，高階人力出走、國際人才不來
會計(jì)師認(rèn)為，平時比較沒有大量投資股票，或者是不從事營利事業(yè)投資的人，因?yàn)椴顒e不大，其實(shí)是不太需要做出移籍的考慮，不過富豪們就不一樣，他們的高額股利的確是臺灣主要稅收來源之一（以鴻海郭臺銘為例，估計(jì)每年上繳國庫60億，堪稱是繳稅大戶），但是當(dāng)他們賺的錢有接近一半要繳給國庫時，恐怕很多人會想跑。
在股利所得上面，金融業(yè)的大咖如券商公會理事長簡鴻文、國票金董事長魏啟林、富邦金控董事長蔡明忠，及國泰金控董事長蔡宏圖等人，近年來都曾經(jīng)公開批評我國股利所得課稅制度不合理。
至于在個人所得稅上面，臺北市計(jì)算機(jī)公會理事長、和碩科技董事長童子賢也曾公開表示，臺灣之所以是人才凈流出最嚴(yán)重的地方之一，主因在于臺灣對年薪逾千萬的高薪者課以45％的高稅率，會讓努力打拚的高階人才，不愿留下來替臺灣經(jīng)濟(jì)效命。
臺灣的稅制不完備，確實(shí)會出現(xiàn)「殺雞取卵」的問題。從短期來看，科技大老板們?nèi)绻麪幭嗳爰录悠?，對國?nèi)將造成稅收失血，若放任這樣的情況長期發(fā)展下去，臺灣的人才將出現(xiàn)嚴(yán)重凈流出，甚至往低稅率國家去，到時候國內(nèi)稅收短少不說，國家人才出走、高階人力大失血，恐怕才是會動搖國本的嚴(yán)重問題！
關(guān)于鴻海
鴻海集團(tuán)又稱鴻海精密集團(tuán)，是全球3C（電腦、通訊、消費(fèi)性電子）代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團(tuán)，其前身是1974年成立的臺灣鴻海塑膠企業(yè)有限公司，現(xiàn)已成為專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密缐纜及組配、電腦機(jī)殼及準(zhǔn)系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)組裝、無缐通訊關(guān)鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費(fèi)性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、合金材料等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。鴻海曾被美國財(cái)富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng)，并成為全球唯一能連續(xù)六年名列美國商業(yè)周刊(BusinessWeek)科技百強(qiáng)(IT100)前十名的公司。
公司名稱鴻海集團(tuán)
總部地點(diǎn)臺灣
成立時間1974年
經(jīng)營范圍電腦、通訊、消費(fèi)性電子
公司性質(zhì)上市公司
董事長郭臺銘
集團(tuán)簡介
鴻海創(chuàng)立於1974年，鴻海在董事長郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，以前瞻性的眼光，自創(chuàng)顛覆電子代工服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)光電垂直整合『eCMMS』商業(yè)模式；提供客戶從共同設(shè)計(jì)（JDSM)、共同開發(fā)(JDVM)到全球運(yùn)籌及售後服務(wù)等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。
鴻海精密工業(yè)股份有限公司（簡稱鴻海集團(tuán)）是全球3C(電腦、通訊、消費(fèi)性電子)代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團(tuán)，集團(tuán)旗下公司不僅於臺灣、香港、倫敦等證券交易所掛牌交易，更囊括當(dāng)前臺灣最大的企業(yè)、捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財(cái)富全球五百大企業(yè)，及全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域龍頭等頭銜。
集團(tuán)多年來致力於研發(fā)創(chuàng)新，以核心技術(shù)為中心，包括：奈米技術(shù)、環(huán)保制程技術(shù)、平面顯示器技術(shù)、無線通訊技術(shù)、精密模具技術(shù)、伺服器技術(shù)、光電/光通訊技術(shù)材料與應(yīng)用技術(shù)及網(wǎng)路技術(shù)等。集團(tuán)不僅具完善的研發(fā)管理制度，更在智權(quán)管理上努力耕耘，積極地以提升華人之國際競爭力為己任，并在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面全力推動與奉獻(xiàn)；截至2007年底已在全世界共獲超過20,000件專利，不僅連續(xù)三年蟬聯(lián)臺灣年度專利申請數(shù)及獲準(zhǔn)數(shù)雙料冠軍，在美國麻省理工學(xué)院的全球年度專利排行榜(MITTechnologyReview)中，集團(tuán)亦是全球前二十名中唯一上榜的華人團(tuán)體。也因如此，鴻海被美國財(cái)富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng)，并成為全球唯一能連續(xù)六年名列美國商業(yè)周刊(BusinessWeek)科技百強(qiáng)(IT100)前十名的公司！
鴻海集團(tuán)
富士康科技集團(tuán)是臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司在大陸投資興辦的專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密缐纜及組配、電腦機(jī)殼及準(zhǔn)系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)組裝、無缐通訊關(guān)鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費(fèi)性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、合金材料等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。
自1988年在深圳地區(qū)投資建廠以來,經(jīng)由集團(tuán)總裁郭臺銘先生對科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)的前瞻性把握和果斷決策，以及富士康全體同仁的辛勤耕耘，集團(tuán)規(guī)模迅速壯大，在中國大陸、中國臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛袛?shù)十家子公司，現(xiàn)有員工16萬馀人。產(chǎn)品從當(dāng)初單一的電氣連接器發(fā)展到今天廣泛涉足電腦、通訊、消費(fèi)性電子等3C產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域。自1991年至今集團(tuán)年均營業(yè)收入保持超過60%的復(fù)合成長率，已發(fā)展成為全球最大的電腦連接器、電腦準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠商，并連續(xù)七年入選美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的全球信息技術(shù)公司100大排行榜，蟬聯(lián)2002年和2003年中國大陸出口200犟第一名，自2001年起一直穩(wěn)居臺灣最大民營制造商，2003年度躋身為中國工業(yè)企業(yè)三犟。集團(tuán)杰出的營運(yùn)績效和扎根大陸﹑深耕科技的投資策略，深為國家與地方領(lǐng)導(dǎo)肯定：胡錦濤﹑江澤民、溫家寶、李瑞環(huán)、尉健行、李長春、錢其琛等國家領(lǐng)導(dǎo)人多次蒞臨集團(tuán)視察，給集團(tuán)“扎根中國，運(yùn)籌全球”以鉅力支持。
集團(tuán)自1996年起投資興建、2000年初納入統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)保稅運(yùn)作的深圳龍華科技工業(yè)園，已發(fā)展成為全球最大的電腦準(zhǔn)系統(tǒng)制造和系統(tǒng)組裝生產(chǎn)基地，也是國內(nèi)最大的電腦游戲機(jī)、伺服器、主機(jī)板、網(wǎng)路配件、光通訊元件、液晶顯示器、精密模具的綜合生產(chǎn)基地，以及國內(nèi)通路建設(shè)的整合規(guī)劃與布建中心。
在華東地區(qū),集團(tuán)從1993年開始逐步推動產(chǎn)業(yè)布局，先後建立昆山、杭州和上海等基地。其中，集團(tuán)昆山工業(yè)園已連續(xù)7年穩(wěn)居全球個人電腦連接器第一大廠;2003年3月，集團(tuán)杭州錢塘科技工業(yè)園建設(shè)拉開序幕，一個融研發(fā)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)為一體的無缐通訊產(chǎn)業(yè)基地,將崛起在錢塘江畔。
2001年動工、2002年初步建成投產(chǎn)的“富士康(北京)科技工業(yè)園”，是集團(tuán)全球無缐通訊的事業(yè)總部，工業(yè)園將有效整合集團(tuán)華南、華東地區(qū)的零組件制造能力，進(jìn)而向客戶提供從關(guān)鍵零組件到系統(tǒng)組裝的全方位制造與客戶服務(wù)。
2003年5月，集團(tuán)旗下沛鑫半導(dǎo)體和群創(chuàng)光電在臺北、昆山和深圳三地，全面導(dǎo)入基地啟用與營運(yùn)提速階段，標(biāo)志著集團(tuán)在半導(dǎo)體設(shè)備和液晶顯示面板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展開實(shí)質(zhì)性的長程布局。
2003年10月，規(guī)模宏大的太原工業(yè)園區(qū)建設(shè)啟幕（2004年5月啟用），工業(yè)園是山西省最大的引進(jìn)外資項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展3C產(chǎn)品機(jī)構(gòu)件、合金材料、精密模具、汽車零部件等產(chǎn)品。2004年，富士康（煙臺）科技工業(yè)園建設(shè)進(jìn)入建廠規(guī)劃與實(shí)施階段，將建設(shè)成為山東半島最大的3C科技產(chǎn)業(yè)基地。
集團(tuán)在電腦、通訊及消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)潮流，享有盛譽(yù)，是全球前三大EMS（電子制造服務(wù)）廠商之一，與全球頂尖的電腦、通訊及消費(fèi)電子領(lǐng)導(dǎo)廠商結(jié)成長期策略聯(lián)盟。
為及時滿足客戶需求，搶占市場先機(jī)，集團(tuán)還創(chuàng)造性推行“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨”的跨國經(jīng)營策略，獨(dú)創(chuàng)eCMMS（e-ComponentModuleMove&Service）經(jīng)營模式，徹底顛覆了電子專業(yè)制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的游戲規(guī)則。
科技以人為本。富士康科技集團(tuán)立志成為中國科技產(chǎn)業(yè)的人才搖籃和中國科技公司先進(jìn)企業(yè)文化的代表。“人才本土化、人才科技化、人才國際化”是集團(tuán)挑戰(zhàn)21世紀(jì)的人才經(jīng)營策略。集團(tuán)建立一套完善的“選才、育才、用才、留才”制度，“1-3-8留才工程”為優(yōu)秀人才在富士康創(chuàng)造一個安居樂業(yè)的工作環(huán)境；干部海外派駐制度為中國優(yōu)秀人才打開世界門窗，使他們在海外設(shè)廠、制造管理、客戶服務(wù)、外籍員工培訓(xùn)和自身學(xué)歷教育的過程中，培養(yǎng)科技素養(yǎng)和國際胸懷；集團(tuán)在深圳、臺北、捷克帕杜比策、昆山、北京、杭州、晉城等地設(shè)立大型員工培訓(xùn)中心，從職業(yè)道德到企業(yè)文化，從體能素質(zhì)到專業(yè)技能，對員工進(jìn)行全方位的教育訓(xùn)練；集團(tuán)尊重員工信仰，成立了臺資企業(yè)第一個中共黨委；鼓勵員工積極向上，自我學(xué)習(xí)，發(fā)揮各方面才能，為此創(chuàng)辦了國內(nèi)最大型企業(yè)期刊《鴻橋》，成立多媒體制作中心、員工文工團(tuán)及球類、棋類等多個運(yùn)動團(tuán)隊(duì)。
科技創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的原動力。今天，集團(tuán)正處於從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中，將重點(diǎn)發(fā)展納米科技、熱傳技術(shù)、納米級量測技術(shù)、無缐網(wǎng)路技術(shù)、綠色環(huán)保制程技術(shù)、CAD/CAE技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)、超精密復(fù)合/納米級加工技術(shù)、SMT技術(shù)、網(wǎng)路晶片設(shè)計(jì)技術(shù)、e供應(yīng)鏈技術(shù)等,使集團(tuán)在納米、金屬、塑膠、陶瓷、熱傳導(dǎo)等材料領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破，建立集團(tuán)在精密機(jī)械與模具、半導(dǎo)體、資訊、液晶顯示、無缐通信與網(wǎng)路等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品與市場地位，進(jìn)而在光機(jī)電整合的科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為全球最重要的科技公司。
新的世紀(jì)，新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。中國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，留下了富士康深深的足跡；中國未來的犟國富民之夢，正期待富士康大展宏圖。中國正在成長為世界經(jīng)濟(jì)巨人，富士康在科技研發(fā)、制造布局、市場通路建設(shè)等方面的營運(yùn)也將進(jìn)入一個全新的時期。未來的富士康科技集團(tuán)，將在電腦、通訊、消費(fèi)性電子、汽車、通路、數(shù)位內(nèi)容等6C產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，揮師長驅(qū)，開疆辟土，成就霸業(yè)。集團(tuán)將一如既往地打造一個活性的、有尊嚴(yán)的、有成就感的知識工作者的樂園，結(jié)合全球科技人士尤其是全球華人的智慧，挑戰(zhàn)科技創(chuàng)新和事業(yè)轉(zhuǎn)型的更高目標(biāo)，締造“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”之一流科技公司的長青偉業(yè)。
經(jīng)營理念
創(chuàng)立于1974年，鴻海在董事長郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，以恢弘的氣度立下透過提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』使全人類皆能享有電腦、通訊、消費(fèi)性電子(3C)產(chǎn)品成為便利生活一部份企業(yè)愿景；以前瞻性的眼光自創(chuàng)具備機(jī)光電垂直整合、一次購足整體解決方案優(yōu)勢的3C代工服務(wù)『eCMMS』商業(yè)模式；以堅(jiān)定及無私的理念貫徹謀求員工、客戶、策略夥伴、社會大眾、股東及經(jīng)營層的共同利益之高標(biāo)準(zhǔn)公司治理。
企業(yè)愿景
在對3C電子產(chǎn)品有著有朝一日將會成為全人類工作及家居生活不可區(qū)分的一部分之信念引導(dǎo)下，郭臺銘董事長在1974年以新臺幣十萬元、對機(jī)電技術(shù)整合的執(zhí)著及前瞻性的『全方位成本優(yōu)勢』概念創(chuàng)辦了鴻海。
因此鴻海自始的企業(yè)愿景就是透過提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』使全人類皆能有享用3C產(chǎn)品所帶來的便利環(huán)保生活，如今已身為華人第一大民營制造商的鴻海，更積極透過樸實(shí)堅(jiān)持的企業(yè)文化，在愛心、信心、決心的經(jīng)營理念下，持續(xù)執(zhí)著向此愿景邁進(jìn)，更期許能將此愿景由3C擴(kuò)大至7C。
商業(yè)模式
*五大產(chǎn)品策略：速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、效率、附加價值。
鴻海在董事長郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，多年來致力於提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』給全球3C產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌廠商。如今，在全體同仁的努力下，集團(tuán)的策略夥伴客戶皆享有全球最優(yōu)化的速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、效率及附加價值等『全方位成本優(yōu)勢』。
自創(chuàng)的垂直整合商業(yè)模式：電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)
成長歷程
鴻海集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)之eCMMS營運(yùn)模式與輝煌之營運(yùn)成果，帶給集團(tuán)及臺灣之榮譽(yù)：
2008年更積極擴(kuò)大大中華地區(qū)布局，趁大環(huán)境不明朗時機(jī)主動進(jìn)一步拉開與業(yè)界的鴻溝，更優(yōu)化集團(tuán)於各地區(qū)之競爭優(yōu)勢；
在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面，更積極全力推動與奉獻(xiàn)；
獲位速科技團(tuán)隊(duì)加盟，強(qiáng)化集團(tuán)於表面處理等關(guān)鍵技術(shù)，更完善集團(tuán)於手持產(chǎn)品領(lǐng)域的eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；
……
2007年擴(kuò)大招集所有志同道合之優(yōu)質(zhì)企業(yè)，共同建立全球創(chuàng)業(yè)平臺，經(jīng)由『構(gòu)建平臺、并肩作戰(zhàn)』的理念，共同成就使全人類皆能享有電腦、通訊、消費(fèi)性電子(3C)產(chǎn)品成為便利生活一部份之宏愿；
集團(tuán)多年來致力於研發(fā)創(chuàng)新，身為美國麻省理工學(xué)院年度專利排行榜(MITTechnologyReview)全球前二十名中唯一上榜的華人組織，將更積極為集團(tuán)的專業(yè)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密等無形資產(chǎn)鑄造價值、提升凈利率；
擴(kuò)大布局越南、印度及巴西；
布局南京，建立集團(tuán)軟體中心，更完善集團(tuán)eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；
榮與全球最大企業(yè)間電子商務(wù)平臺阿里巴巴結(jié)盟；
獲韓國德鈴集團(tuán)加盟，強(qiáng)化集團(tuán)於軸承、玻璃鏡面、按鍵及微型馬達(dá)等關(guān)鍵技術(shù)，更完善集團(tuán)eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；……
2006年FIH成為香港藍(lán)籌–恒生指數(shù)成分股；
獲普立爾科技團(tuán)隊(duì)加盟，強(qiáng)化集團(tuán)機(jī)光電整合，并成為全球第一大數(shù)位相機(jī)代工廠；
榮獲Cheers雜志調(diào)查票選為臺灣上班族最向往公司；
再次榮獲IRMagazine當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳投資人關(guān)系公司提名；
榮獲IRMagazine當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳公司治理提名；
榮獲104人力銀行問卷調(diào)查票選為臺灣最幸福企業(yè)；
成為全球唯一連續(xù)六年入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強(qiáng)前十名；
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2005年成為全球第一大手機(jī)代工廠；
成為全球唯一連續(xù)五年入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強(qiáng)前十名；
獲奇美通訊團(tuán)隊(duì)加盟，強(qiáng)化集團(tuán)RF及手機(jī)共同設(shè)計(jì)/開發(fā)(JDSM/JDVM)；
獲安泰電業(yè)團(tuán)隊(duì)加盟，集團(tuán)正式進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)，邁向6C大道；
首次榮獲天下雜志評鑒為臺灣第一大企業(yè)；
榮獲美國財(cái)富雜志評鑒入選為全球最佳聲望(MostAdmired)標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng)；
成為電子產(chǎn)業(yè)行為規(guī)范(EICC)成員，致力於推廣企業(yè)社會及環(huán)保責(zé)任(SER)；
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2004年獲國碁電子團(tuán)隊(duì)加盟，強(qiáng)化集團(tuán)網(wǎng)通垂直整合能力；
以172億美元營收首次成為全球第一大3C代工廠；
應(yīng)客戶要求，開啟包括主機(jī)板等產(chǎn)品的自有品牌零組件事業(yè)；
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2003年獲芬蘭藝模及摩托羅拉奇瓦瓦廠團(tuán)隊(duì)加盟，首次奠定手機(jī)eCMMS垂直整合；
首次成為大中華地區(qū)最大出口商；
榮獲IRMagazine評鑒為當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳投資人關(guān)系公司；
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2002年榮獲遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論為亞太區(qū)200大企業(yè)排名第2；
榮獲亞元(AsianMoney)雜志評鑒為最佳企業(yè)策略；
入列富比士(Forbes)雜志全球最佳400大企業(yè)；
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2001年首次榮獲天下雜志評鑒為臺灣第一大民營制造業(yè)；
榮獲S&P標(biāo)準(zhǔn)普爾BBB評等；
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2000年宣示開啟機(jī)光電整合計(jì)劃；
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1999年首次GDR募資，以10%溢價，創(chuàng)下臺灣企業(yè)海外籌資歷史記錄；
榮獲亞元雜志評選為當(dāng)年度臺灣最佳管理公司；
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1998年首次入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強(qiáng)；
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2016年收購夏普部分股權(quán)
2016年2月25日，鴻海集團(tuán)將對夏普注入7000億日元（約合408億人民幣）資金，將夏普收于旗下。鴻海將獲得夏普約70%的所有權(quán)。
2016年3月30日，臺灣鴻海集團(tuán)舉行發(fā)布會表示，將投資2888．11億日元收購夏普定向增資后約66%的普通股股權(quán)，另外將出資近1000億日元購買夏普的特別股。其中，鴻海董事長郭臺銘本人將以個人名義，出資369.6億日元，取得8.45%的股份。
鴻海集團(tuán)表示，將通過多家子公司以每股88日元的價格收購夏普向其發(fā)行的32．82億股普通股，比此前公布的每股118日元降低超過25%。
鴻海副總裁戴正吳表示，鴻海和夏普雙方是策略聯(lián)盟關(guān)系，雙方預(yù)計(jì)2016年4月1日簽約，4月2日在大阪舉行簽約儀式及記者會。
核心競爭力
鴻?？萍技瘓F(tuán)之所以由十多年前名不經(jīng)傳的土城企業(yè)，經(jīng)由『在壓力中被迫創(chuàng)新、在成長中勉強(qiáng)傳承、在運(yùn)氣中連番躍升』的考驗(yàn)，能銳變成當(dāng)今全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域的龍頭，又穩(wěn)健扎實(shí)的持續(xù)擴(kuò)大與競爭對手的鴻溝，靠著不僅是鴻海無以倫比的執(zhí)行力及全體員工的共同努力，更因?yàn)槭羌瘓F(tuán)的核心競爭力–獨(dú)步提供的五大產(chǎn)品策略及自創(chuàng)的機(jī)光電垂直整合商業(yè)模式。
五大產(chǎn)品策略：速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、效率、附加價值。
鴻海在董事長郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，多年來致力於提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』給全球3C產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌廠商。如今，在全體同仁的努力及該公司穩(wěn)健扎實(shí)的堅(jiān)持下，注重每一個細(xì)節(jié)，用心體驗(yàn)客戶的聲音，讓集團(tuán)的策略夥伴客戶皆享有全球最優(yōu)化的速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、效率及附加價值等『全方位成本優(yōu)勢』，進(jìn)而讓集團(tuán)持續(xù)深受策略夥伴的肯定；也因如此，郭董事長被美國商業(yè)周刊選為亞洲創(chuàng)業(yè)家之星，并譽(yù)為『代工之王』。
自創(chuàng)的垂直整合商業(yè)模式：電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)
全球3C代工產(chǎn)業(yè)向來分為兩大壁壘；一是以CEM、EMS及ODM等為主的電子工程背景模式，一是以模具/零元件為主的機(jī)械工程背景模式。鴻海郭董事長在多年致力於提供『全方位成本優(yōu)勢』下，自創(chuàng)出全球獨(dú)門的電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)商業(yè)模式，簡稱eCMMS。
eCMMS為機(jī)光電垂直整合的一次軟硬體購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機(jī)構(gòu)件、零元件、整機(jī)至設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、維修、物流等等服務(wù)均涵蓋在內(nèi)。在eCMMS的運(yùn)作下，集團(tuán)的華南廠區(qū)不僅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供應(yīng)鏈！也因如此，eCMMS模式不僅被亞元雜志譽(yù)為最佳企業(yè)策略，更被國際同業(yè)尊為相競模仿的典范。
重視人才獨(dú)裁為公的執(zhí)著
在不斷以人才為本及執(zhí)著培育下，鴻海不斷被各地業(yè)界業(yè)者、精英團(tuán)隊(duì)及上班族視為少數(shù)最向往集團(tuán)或最幸福企業(yè)行列，也是構(gòu)建平臺、竝肩作戰(zhàn)，一同建立創(chuàng)業(yè)平臺的最佳夥伴；在郭董事長堅(jiān)持管理層必須有獨(dú)裁為公的勇氣及氣度下，鴻海也因而能多年來不斷被各地專業(yè)投資人及分析師視為最佳公司治理及最佳投資人關(guān)系行列；鴻海深信員工、股東、客戶、策略伙伴及社會等對公司的信任是鴻海最大的資產(chǎn)，也是最大的責(zé)任，鴻海不畏大環(huán)境的任何嚴(yán)峻考驗(yàn)，不僅至今營收仍年年續(xù)創(chuàng)新高，并在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面更是全力推動與奉獻(xiàn)。
大事記
2016年，鴻海集團(tuán)收購日本夏普
2005年2月3日，F(xiàn)IH(富士康國際控股有限公司)在香港聯(lián)合交易所掛牌上市
2004年5月，太原科技園首期建設(shè)工程竣工并投入使用，煙臺科技園開始規(guī)劃建設(shè)
2003年7月1日，溫家寶總理蒞臨視察龍華科技園
2003年4月12日，胡錦濤主席蒞廠視察，同年杭州錢塘科技園開幕，墨西哥奇華華廠啟用
2002年4月18日，歐洲營運(yùn)總部暨制造中心在捷克成立
2002年4月15日，全國政協(xié)主席李瑞環(huán)視察龍華科技園
2001年，榮登臺灣民營制造業(yè)第一寶座
2000年2月22日，江澤民主席視察龍華科技園，同年北京科技園成立
1999年，與CiscoSystem達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用結(jié)盟
1998年，蘇格蘭廠設(shè)立【Foxteq(UK)LTD.】
1997年，高科技實(shí)驗(yàn)室完成建置
1996年，深圳龍華科技園開始建設(shè)，個人電腦機(jī)殼量產(chǎn)上市，跨足電腦機(jī)殼/準(zhǔn)系統(tǒng)領(lǐng)域
1995年，世界級PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為重要客戶
1994年，躍升臺灣制造業(yè)1000大之第93名
1993年，大陸昆山廠開幕
1991年，股票上市,資本額增資為US,423萬元
1988年，大陸深圳廠開幕，跨入成長快車道
1985年，成立美國辦事處，創(chuàng)立「FOXCONN」自我品牌，首次入榜臺灣制造業(yè)1000大
1982年，以資本額US萬元更名為「鴻海精密工業(yè)有限公司」，進(jìn)入電腦用缐纜裝配領(lǐng)域
1981年，成功開發(fā)連接器，正式進(jìn)入連接器領(lǐng)域
1975年，改名「鴻海工業(yè)有限公司」，生產(chǎn)TV用高壓陽極帽組件
1974年，以資本額US150,000元成立「鴻海塑膠企業(yè)有限公司」，生產(chǎn)加工制造塑膠
產(chǎn)品
