手機(jī)市場(chǎng)在短短的20年時(shí)間中已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，在很大的程度上也推動(dòng)了整個(gè)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也走向多元化。縱觀手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，截至目前，大部分手機(jī)產(chǎn)業(yè)的元老都已經(jīng)遠(yuǎn)去或者日薄西山，最為典型的就是功能機(jī)時(shí)代的代表諾基亞，先后幾度易主如今再度進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而智能機(jī)時(shí)代曾經(jīng)的代表HTC在手機(jī)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退以后，目前正轉(zhuǎn)向VR市場(chǎng)！

 

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　　與此同時(shí)，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)不斷的翻新洗牌，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)在快速飛升的過(guò)程中，不少企業(yè)最終走向倒閉破產(chǎn)，幸運(yùn)一點(diǎn)的則是被資本或者業(yè)界收購(gòu)，這點(diǎn)無(wú)論是在手機(jī)終端還是在手機(jī)供應(yīng)鏈端都體現(xiàn)的淋漓精致。日前，市場(chǎng)再度傳出消息，日本富士通手機(jī)將出售，金額可能達(dá)到數(shù)百億日元，而搶著收購(gòu)的則包括華為、聯(lián)想、夏普以及一些投資基金！由此可見(jiàn)，富士通手機(jī)業(yè)務(wù)仍是市場(chǎng)的香餑餑！

 

 

　　不可否認(rèn)，在功能機(jī)市場(chǎng)發(fā)展之初，日系手機(jī)產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展的確不錯(cuò)，但這僅僅局限于初期的手機(jī)市場(chǎng)，時(shí)至如今，縱觀全球手機(jī)市場(chǎng)，除去三星和蘋(píng)果基本只有國(guó)內(nèi)為大，整個(gè)日系手機(jī)都已經(jīng)走向沒(méi)落。除了在手機(jī)市場(chǎng)，日本顯示面板市場(chǎng)走下坡路的趨勢(shì)十分同樣明顯。當(dāng)然，盡管如此，但是就手機(jī)供應(yīng)鏈端而言，日系依然還具備一定的技術(shù)實(shí)力，在手機(jī)很多配件方面，國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)依然得依托海外進(jìn)口！

 

　　近來(lái)，據(jù)市場(chǎng)傳出消息，日本富士通手機(jī)業(yè)務(wù)將被出售，而有意收購(gòu)它的則包括華為、聯(lián)想、夏普以及寶來(lái)資本集團(tuán)、CVC資本合伙公司等投資基金！出售案預(yù)計(jì)在今年9月份進(jìn)行首次競(jìng)標(biāo)，出售金額可能達(dá)到數(shù)百億日元。此外，據(jù)富士通表示，其希望能夠繼續(xù)持有品牌，出售后仍能夠保有部分股權(quán)！

 

　　據(jù)了解，其實(shí)早在今年2月份，富士通就已經(jīng)剝離了其手機(jī)業(yè)務(wù)，使其成為了一家獨(dú)立的公司，而目前富士通也已經(jīng)停止了手機(jī)的研發(fā)和制造。早在2011年的時(shí)候，其年度出貨量為800萬(wàn)部，但是到了2017年，據(jù)市場(chǎng)預(yù)估將下降到300萬(wàn)部左右。富士通希望把手機(jī)業(yè)務(wù)出售以后，將公司全部資源集中在通訊服務(wù)方面！

 

　　據(jù)旭日大數(shù)據(jù)顯示，2016年日本智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量為2800萬(wàn)部，其中蘋(píng)果出貨量占據(jù)份額超過(guò)一半，出貨量為1500多萬(wàn)部，其次是夏普出貨量為340萬(wàn)部，索尼出貨量為330萬(wàn)部，富士通為300萬(wàn)部，華為在日本的出貨量與華碩差不多，在50萬(wàn)部左右！
 

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：旭日大數(shù)據(jù)

 

　　眾所周知，富士通如日本其他手機(jī)廠商一樣，手機(jī)業(yè)務(wù)只是其集團(tuán)很小的一部分，這也為何日系手機(jī)廠商集體遭遇滑鐵盧過(guò)后，但是對(duì)于其公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展而言，并沒(méi)有多大的影響！當(dāng)然，從技術(shù)層面來(lái)看，日系手機(jī)廠商在技術(shù)方面一直具備不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)，但在市場(chǎng)的發(fā)展卻并不理想，時(shí)至如今，除了索尼以外，其余手機(jī)品牌已經(jīng)基本上全部都落寞！

 

　　從富士通手機(jī)出貨量來(lái)看，無(wú)論是在本土市場(chǎng)還是在海外市場(chǎng)，其表現(xiàn)并不怎么出色，但是卻能夠得到投資基金以及華為、聯(lián)想、夏普的“哄搶”，由此可見(jiàn)，其手機(jī)業(yè)務(wù)仍具備一定的價(jià)值！據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，其背后的原因可能有兩方面！

 

　　其一，富士通雖然在手機(jī)市場(chǎng)的出貨量不怎么樣，但是仍具備一定的技術(shù)實(shí)力，眾所周知，日本企業(yè)最為擅長(zhǎng)的其實(shí)并不是終端，而是在于供應(yīng)鏈端，所以至今在手機(jī)供應(yīng)鏈端，日本企業(yè)的實(shí)力依然不可小覷，同時(shí)，基于技術(shù)的前提下，富士通具有一定的專(zhuān)利，這對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商而言，無(wú)疑十分具有吸引力，尤其是當(dāng)前國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌走向國(guó)際市場(chǎng)更是如此！

 

　　其二，對(duì)于華為、聯(lián)想以及夏普而言，通過(guò)對(duì)富士通的收購(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)在日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度以及市場(chǎng)份額無(wú)疑具有幫助，這三者此前在日本市場(chǎng)均有一定的關(guān)聯(lián)！

 

　　以華為而言，早在前段時(shí)間，日本媒體就報(bào)道稱(chēng)，華為將投資50億日元在千葉縣船橋市建設(shè)大型工廠，淮備量產(chǎn)通信設(shè)備及相關(guān)器材。日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道表示：“華為將吸納日本的技術(shù)和人才，擴(kuò)大在日本和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的訂單。海外企業(yè)的對(duì)日投資此前以業(yè)務(wù)收購(gòu)和設(shè)立研發(fā)基地為主，現(xiàn)在開(kāi)始擴(kuò)大到生產(chǎn)方面。這是中國(guó)企業(yè)首次在日本正式新設(shè)工廠。”

 

　　對(duì)于此次日本所報(bào)道的華為在日本50億日元的投資建廠，當(dāng)時(shí)華為就澄清表示為媒體報(bào)道有誤，稱(chēng)只是建立實(shí)驗(yàn)室，華為方面表示：華為將于2017年在日本千葉縣船橋市設(shè)立工藝研究實(shí)驗(yàn)室，和日本的供應(yīng)商及合作伙伴合作、共同研究，進(jìn)行華為產(chǎn)品需要的部分零部件的工藝研究、試驗(yàn)和試制，成果再反饋給供應(yīng)商和合作伙伴進(jìn)行生產(chǎn)。該實(shí)驗(yàn)室預(yù)計(jì)2017年年底有數(shù)十名員工。

 

　　對(duì)于此次華為在日本的投資，外界揣測(cè)成華為是在為收購(gòu)JDI做準(zhǔn)備！不過(guò)，從目前來(lái)看，華為也有可能是在為收購(gòu)富士通做準(zhǔn)備。以華為目前在日本市場(chǎng)50萬(wàn)部的出貨量，再加上富士康的300萬(wàn)部出貨量，兩者出貨量總和在日本市場(chǎng)將僅次于蘋(píng)果！同時(shí)，也能夠?yàn)槿A為在手機(jī)研發(fā)方面做出貢獻(xiàn)！

 

　　其次是聯(lián)想，聯(lián)想手機(jī)出貨量無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在海外，主要渠道是運(yùn)營(yíng)商，而富士通在日本市場(chǎng)的出貨量渠道同樣主要是運(yùn)營(yíng)商，此外，聯(lián)想手機(jī)目前的主要市場(chǎng)是在海外，從這兩方面來(lái)看，對(duì)于聯(lián)想而言，收購(gòu)富士通無(wú)疑可助其拓展在日本市場(chǎng)的資源！

 

　　更重要的是，在此之前，聯(lián)想在日本PC市場(chǎng)就拿下了40%的市場(chǎng)份額，導(dǎo)致富士通PC業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)敗退，最終富士通PC業(yè)務(wù)也被聯(lián)想收購(gòu)！同時(shí)，早在2011年，聯(lián)想就與日本NEC公司合作成立聯(lián)想NEC合資公司，當(dāng)時(shí)就拿下了日本26%以上的PC市場(chǎng)！

 

　　其三是夏普，夏普手機(jī)在被富士康收購(gòu)后今年高調(diào)回歸，更是以無(wú)邊框和全面屏手機(jī)重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于日本手機(jī)品牌而言，“走出去”無(wú)疑是最佳選擇，諸如目前索尼，其已經(jīng)成為日系手機(jī)中唯一一個(gè)國(guó)際品牌！夏普手機(jī)目前在日本市場(chǎng)的出貨量?jī)H次于蘋(píng)果有340萬(wàn)部的出貨量，從富士康大力度發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)看，想必夏普不會(huì)輕易放棄這么一個(gè)壯大自身實(shí)力的機(jī)會(huì)，如果夏普與富士通手機(jī)去年出貨量合并，兩者的出貨量將達(dá)到近700萬(wàn)部，將近蘋(píng)果去年在日本市場(chǎng)出貨量的一半！

 

　　神話(huà)不再：日系手機(jī)集體落寞

 

　　從日系手機(jī)發(fā)展歷史來(lái)看，早在2000年左右，其在全球可謂是領(lǐng)頭羊，當(dāng)時(shí)為功能機(jī)時(shí)代，隨后諾基亞成為市場(chǎng)巨頭，在隨后的幾年中，日系手機(jī)廠商表現(xiàn)的并不怎么搶眼，在市場(chǎng)上可謂是驚鴻一現(xiàn)！而在早期，日本廠商在國(guó)內(nèi)發(fā)展的確很快，不過(guò)“來(lái)也匆匆去也匆匆”，也很快的退出了中國(guó)市場(chǎng)！

 

　　2005年3月，日本東芝宣布，由于南京普天王芝的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于早先預(yù)期，因此將其在南京普天王芝公司所占33%的股份出售給南京普天通信，與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)暫時(shí)“揮手告別”，東芝也成為首家告別中國(guó)市場(chǎng)的日系品牌。

 

　　同年12月，松下關(guān)閉了其位于菲律賓和捷克的兩家手機(jī)制造工廠以及美國(guó)和英國(guó)的手機(jī)研發(fā)中心，并裁員1400人，逐漸停止海外市場(chǎng)的2.5G GSM手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，這其中就包括中國(guó)市場(chǎng)。

 

　　2006年年初，三菱數(shù)源移動(dòng)通信有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)三菱移動(dòng))宣布裁撤公司位于北京、上海、廣州的手機(jī)部門(mén)，并退出手機(jī)市場(chǎng)，其位于杭州的工廠也被關(guān)閉，三菱移動(dòng)在中國(guó)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)人員，均被全面裁撤。

 

　　2006年12月，NEC宣布，將退出2G和2.5G手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)隨之被調(diào)整和重組，NEC在中國(guó)最主要的生產(chǎn)基地——設(shè)在武漢的工廠停止生產(chǎn)手機(jī)。

 

　　2008年，日本京瓷公司正式對(duì)外宣布，將撤出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。京瓷的退出，標(biāo)志著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將再也見(jiàn)不到純正日產(chǎn)手機(jī)的蹤影。

 

　　其實(shí)，目前能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足的手機(jī)品牌除了蘋(píng)果以外，幾乎少之又少，三星目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也主要是以高端機(jī)為主，從出貨量來(lái)看已經(jīng)被甩出前五名，而LG更不用多說(shuō)！同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在不斷洗牌刷新過(guò)后，已經(jīng)成為全球手機(jī)制造的主要國(guó)內(nèi)和市場(chǎng)！那么，海外品牌為何難以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足呢？

 

　　從手機(jī)發(fā)展來(lái)看，日系手機(jī)廠商最初之所以能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足，其最為主要的原因在于技術(shù)的優(yōu)先，但是手機(jī)發(fā)展至今，市場(chǎng)已經(jīng)非常透明化！在一個(gè)硬件嚴(yán)重過(guò)剩的時(shí)代，技術(shù)所能帶來(lái)的創(chuàng)新十分微小，換而言之，盡管技術(shù)十分重要，但是在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)被弱化了很多！當(dāng)技術(shù)能夠支持的情況下，內(nèi)容才是時(shí)代的王者，而對(duì)于終端制造廠商而言，差異化以及與時(shí)俱進(jìn)是必備因素！

 

　　其次，本土化服務(wù)，無(wú)論是日系手機(jī)廠商，還是其他地區(qū)的手機(jī)品牌，包括蘋(píng)果在內(nèi)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)都缺乏一定的認(rèn)知，這也是為何蘋(píng)果接連在國(guó)內(nèi)不同城市設(shè)立研發(fā)中心的目的所在，在過(guò)去的一年中，蘋(píng)果手機(jī)在全球很多地區(qū)遭遇下滑，而其中的重災(zāi)區(qū)就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，當(dāng)然，這也與國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的快速崛起有很大的關(guān)系。而日系廠商在本土化服務(wù)方面可謂做的十分不到位，甚至可以說(shuō)十分保守，這點(diǎn)從早期在國(guó)內(nèi)的日系企業(yè)也可以看出，企業(yè)高管幾乎全是清一色的日本人，導(dǎo)致其對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的了解十分有限。

 

　　其三，正如前文所言，縱觀日系手機(jī)廠商，手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)其而言只是眾多業(yè)務(wù)很小的一部分，其實(shí)不僅僅是在手機(jī)市場(chǎng)，包括在其他很多消費(fèi)類(lèi)電子終端市場(chǎng)，日系企業(yè)涉及的都不多，大致的格局都是早期具備一定的優(yōu)勢(shì)，中后期則開(kāi)始退出市場(chǎng)。這其實(shí)與日本本土市場(chǎng)的容量有很大的關(guān)系，這也決定了日系企業(yè)更適合憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)做供應(yīng)鏈而不是終端！也可以看出是對(duì)業(yè)務(wù)的不專(zhuān)注，如現(xiàn)在的蘋(píng)果、OPPO和vivo營(yíng)收主要都是依托手機(jī)業(yè)務(wù)帶動(dòng)！

 

　　其四，由于其在終端市場(chǎng)的乏力，導(dǎo)致產(chǎn)品十分單一，在目前的手機(jī)市場(chǎng)，如國(guó)內(nèi)某手機(jī)廠商此前更是靠開(kāi)發(fā)布會(huì)存活，盡管現(xiàn)在手機(jī)同質(zhì)化十分嚴(yán)重，但是手機(jī)的使用周期已經(jīng)縮短了很多。在這種情況下，要求手機(jī)廠商快速跟上市場(chǎng)節(jié)奏，順應(yīng)市場(chǎng)需求！

 

　　其五，由于在終端市場(chǎng)的薄弱，導(dǎo)致其對(duì)成本的把控和營(yíng)銷(xiāo)十分不理想。在幾年前的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)廠商都在殺價(jià)，包括現(xiàn)在很多供應(yīng)鏈也是如此，這對(duì)手機(jī)廠商如何把控供應(yīng)鏈提出了很高的要求！同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)也是目前手機(jī)廠商十分關(guān)鍵的一點(diǎn)，如小米霸占的線(xiàn)上渠道，再如OPPO和vivo霸占的線(xiàn)下渠道，兩者從產(chǎn)品角度來(lái)看，并不具備十分強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力度，而其出貨量主要是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模式帶動(dòng)，尤其是后者更是如此，甚至可以理解為以營(yíng)銷(xiāo)為主的硬件企業(yè)！

 

　　整體來(lái)看，日系手機(jī)廠商的終端的落寞具有其必然性，無(wú)論是在手機(jī)市場(chǎng)還是PC等其他終端市場(chǎng)，早期依托技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)，中后期則走下坡路，最終完全退出市場(chǎng)主打供應(yīng)鏈。而富士通手機(jī)業(yè)務(wù)如果被收購(gòu)的話(huà)，最終花落誰(shuí)家依然是個(gè)未知數(shù)，同時(shí)也意味著日系手機(jī)品牌將更加飄零！如果被華為收購(gòu)的話(huà)，那么在日本市場(chǎng)，或許將會(huì)對(duì)蘋(píng)果構(gòu)成一定的威脅！