走向消亡的日本顯示面板產(chǎn)業(yè)。就單個(gè)物體來說，顯示面板是人類每天眼睛看的時(shí)間最長(zhǎng)的物體。
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回憶一下，你今天花了多長(zhǎng)時(shí)間看手機(jī)？花了多長(zhǎng)時(shí)間盯著電腦屏幕？一個(gè)辦公室的白領(lǐng)，白天上班八小時(shí)，下班時(shí)間兩小時(shí)看手機(jī)是很正常的，一天就有10個(gè)小時(shí)花在這上面了。比你看老婆孩子的時(shí)間還長(zhǎng)。
眾所周知，缺芯少屏一直是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)面臨的兩大核心問題，可見屏幕的重要性。
顯示面板這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，以至于液晶面板曾經(jīng)長(zhǎng)時(shí)期是我國(guó)進(jìn)口的第三大工業(yè)品，僅次于集成電路和汽車。當(dāng)然現(xiàn)在隨著我國(guó)顯示面板企業(yè)的崛起，液晶面板進(jìn)口已經(jīng)逐漸下降，不再是進(jìn)口前三位的工業(yè)品。
顯示面板產(chǎn)業(yè)在誕生的幾十年里，經(jīng)歷了巨大的變化。還記得上個(gè)世紀(jì)八九十年代的電視嗎？那個(gè)時(shí)候都是CRT顯示器，其核心部件，就是CRT彩色顯像管，我國(guó)有一家著名的公司，河南安彩公司就生產(chǎn)CRT彩色顯像管上面的玻璃殼，在20世紀(jì)末期21世紀(jì)初期，河南安彩可以說是如日中天，在中國(guó)彩電行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)木揞^供應(yīng)商，是中國(guó)首批通過自主研發(fā)，打破日本技術(shù)壟斷的優(yōu)秀企業(yè)，是當(dāng)時(shí)中國(guó)走向世界的16家企業(yè)之一。
2001年，安彩實(shí)現(xiàn)了銷售收入60億元、利稅7億元、資產(chǎn)80億元，年產(chǎn)玻殼3000萬個(gè)，成為當(dāng)時(shí)世界上最大的CRT彩色玻殼生產(chǎn)商之一。對(duì)比下2001年，中國(guó)家電巨頭海爾的銷售額為141億，格力剛剛破百億。
安彩作為一家供應(yīng)商竟然可以做到這么大的規(guī)模，安彩雖然在河南，集團(tuán)里面一個(gè)小小的科長(zhǎng)在那個(gè)年代就可以月入過萬，我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)數(shù)字，驚嘆技術(shù)帶來的驚人利潤(rùn)，也看到了中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步一定會(huì)帶來國(guó)民收入的提高。
很可惜安彩誤判了世界顯示行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，2000年左右，電視顯示技術(shù)的革命已在國(guó)際上爆發(fā)。在顯示技術(shù)上，在由CRT向液晶、等離子為代表的平板顯示技術(shù)轉(zhuǎn)移。
安彩并不是沒有看到這點(diǎn)，2002年，安彩集團(tuán)董事長(zhǎng)李留恩去美國(guó)考察，就判斷未來幾年內(nèi)，數(shù)字等離子、高清液晶電視等新一代產(chǎn)品必將成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。但當(dāng)有人建議“開始研制該系列產(chǎn)品”時(shí)，卻被否決，原因是什么呢？李留恩認(rèn)為，CRT電視雖然萎縮，但放眼中國(guó)農(nóng)村和全球眾多不發(fā)達(dá)國(guó)家，還有很大的空間，他認(rèn)為CRT電視至少還有10年的市場(chǎng)。
2003年，安彩集團(tuán)成功將康寧6億美元的開價(jià)砍到5000萬美元，把康寧9條生產(chǎn)線盡數(shù)拿下，使安彩榮升全球彩電玻殼老大的地位。
6億美元砍到5000萬美元，似乎安彩是撿到了一個(gè)巨大的便宜，這后面卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。
之后康寧和安彩的命運(yùn)發(fā)生了轉(zhuǎn)折，僅僅2年之后，到了2005年，轉(zhuǎn)型成功的美國(guó)康寧成為世界最大的液晶顯示器(TET-LCD)用玻璃生產(chǎn)商，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.85億美元，而同一年，CRT顯像管玻殼降價(jià)幅度卻高達(dá)35.4%，安彩和整個(gè)中國(guó)彩管業(yè)都陷入虧損，虧損額達(dá)1.8億元，2006年更巨虧18.5億元。安彩工廠幾乎全面停產(chǎn)，在僅僅短短的三年時(shí)間里，這家叱咤風(fēng)云的企業(yè)就走向了徹底衰敗，逐漸淡出了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)。
從安彩的故事可以看出什么？面對(duì)著新技術(shù)，老技術(shù)唯一的優(yōu)勢(shì)就是成本，然而世界市場(chǎng)技術(shù)革命的速度在越來越快，這意味著新技術(shù)可以迅速的通過大規(guī)模量產(chǎn)降低成本，迅速的擠壓老技術(shù)的市場(chǎng)空間，所以一旦新技術(shù)出現(xiàn)，必須以最快的速度緊追，否則會(huì)給公司帶來滅亡的命運(yùn)，無情的市場(chǎng)哪里還會(huì)給你十年的時(shí)間？
世界進(jìn)入液晶面板時(shí)代之后，日本是最初的王者，事實(shí)上，早在1973年，夏普就在計(jì)算器上率先使用液晶顯示屏，這個(gè)小小的東西讓日本計(jì)算器在全世界大賺特賺，1988年，夏普推出了世界第一臺(tái)14英寸液晶顯示器，這讓日本幾乎壟斷了世界液晶面板產(chǎn)業(yè)，在1990年--1994年，日本在全球液晶面板產(chǎn)業(yè)的份額占比高達(dá)90%--94%以上，其他主要是美國(guó)生產(chǎn)。
日本很快遇到了第一個(gè)強(qiáng)力挑戰(zhàn)者，就是韓國(guó)，韓國(guó)三星和LG兩大公司都在1995年實(shí)現(xiàn)了液晶面板的大規(guī)模量產(chǎn)。
當(dāng)然，實(shí)際上三星和LG都在1990年以前就開始了對(duì)液晶面板的研發(fā)和試生產(chǎn)，例如LG集團(tuán)1987年就開始了對(duì)液晶面板業(yè)務(wù)的投入，三星的液晶面板業(yè)務(wù)從1990年開始就從來沒有盈利過，但是韓國(guó)人一直在堅(jiān)持投入研發(fā)和工藝改進(jìn)，1995年兩個(gè)公司的二代線投產(chǎn)，成為了韓國(guó)規(guī)?；a(chǎn)液晶面板的標(biāo)志。
隨著韓國(guó)實(shí)行集中國(guó)家力量進(jìn)行超強(qiáng)投入進(jìn)行創(chuàng)新的策略，韓國(guó)液晶面板逐漸實(shí)現(xiàn)了對(duì)日本的趕超。當(dāng)年韓國(guó)人進(jìn)入這一領(lǐng)域，是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)液晶面板的技術(shù)結(jié)構(gòu)和存儲(chǔ)芯片非常類似，不惜投入巨資長(zhǎng)期虧損也要進(jìn)入這兩個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。
到1999年，韓國(guó)在總體市場(chǎng)份額上就實(shí)現(xiàn)了對(duì)日本的超越，同時(shí)韓國(guó)人的技術(shù)處于中高端水平，這一年，韓國(guó)面板三巨頭日子都過的不錯(cuò)，國(guó)際電子產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛開始于韓國(guó)人合作，5月份，LG的液晶面板業(yè)務(wù)，獲得飛利浦16億美元的投資；7月，三星液晶面板業(yè)務(wù)獲得蘋果1億美元的投資；10月，三星接到戴爾電腦價(jià)值85億美元的訂單；11月，現(xiàn)代集團(tuán)與3家美國(guó)筆記本電腦制造商——IBM、康柏和Gateway，簽訂了5年80億美元的供貨合同。
1999年，三星在全球液晶平板市場(chǎng)占據(jù)了18.8%的份額，名列第一；LG達(dá)到16.2%，名列第二；這兩家韓國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)占有率，都超過了原來的行業(yè)霸主——日本夏普。到今天，韓國(guó)三星和LG在顯示面板領(lǐng)域，無論是技術(shù)，市場(chǎng)份額，還是銷售收入，凈利潤(rùn)方面都是世界第一，全面超過日本，徹底壓垮了夏普，NEC，東芝，JDI等。
今天韓國(guó)顯示面板產(chǎn)業(yè)的份額和收入已經(jīng)是日本的4倍以上，論利潤(rùn)日本顯示面板產(chǎn)業(yè)總體是虧損的，而韓國(guó)不管是三星還是LG凈利潤(rùn)都相當(dāng)驚人，雙方已經(jīng)完全不在一個(gè)等級(jí)了。
同樣的是在內(nèi)存芯片產(chǎn)業(yè)，今天三星和海力士壟斷了全球50%--70%的市場(chǎng)，不管是份額，技術(shù)還是凈利潤(rùn)都是世界第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本，日本唯一的DRAM內(nèi)存（也就是手機(jī)里面的1G，2G，...內(nèi)存）廠家爾必達(dá)已經(jīng)在2012年被美國(guó)美光收購(gòu)；日本唯一的NAND Flash廠家東芝因?yàn)樨?cái)務(wù)困難，目前正在尋求被收購(gòu)。
從韓國(guó)人用20年時(shí)間徹底在顯示面板和內(nèi)存芯片兩個(gè)大型領(lǐng)域，從對(duì)日本絕對(duì)劣勢(shì)到成功翻盤并且現(xiàn)在取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，說明了韓國(guó)過去二十年產(chǎn)業(yè)政策的成功。說句題外話，1995年韓國(guó)的人均GDP還只有日本的29.2%，而到2016年，韓國(guó)已經(jīng)是日本的70%了，這個(gè)比例增長(zhǎng)了一倍還多。
除了韓國(guó)以外，日本還迎來了臺(tái)灣和中國(guó)兩個(gè)挑戰(zhàn)者。
臺(tái)灣是在1998年開始大規(guī)模進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上，臺(tái)灣也早在八十年代末，就以臺(tái)灣工研院牽頭開始了液晶面板的自主研發(fā)，同時(shí)引進(jìn)了日本企業(yè)在臺(tái)灣設(shè)廠培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，為什么1998年成為臺(tái)灣液晶面板產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)年份？
因?yàn)槿毡酒髽I(yè)在韓國(guó)企業(yè)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)下，不僅逐漸丟失了當(dāng)時(shí)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的歐美品牌的訂單，而且甚至開始丟失了臺(tái)灣電子品牌的訂單，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的電子品牌工業(yè)非常強(qiáng)大，還記得當(dāng)年的臺(tái)灣的筆記本雙A嗎？Asus（華碩）和Acer（宏基），就連臺(tái)灣電子品牌也開始把訂單轉(zhuǎn)向韓國(guó)企業(yè)。
日本公司處于對(duì)抗韓國(guó)的需要，開始對(duì)臺(tái)灣面板企業(yè)進(jìn)行技術(shù)授權(quán)，扶植臺(tái)灣液晶面板企業(yè)，同時(shí)自己可以獲取技術(shù)授權(quán)費(fèi)用，以及更容易對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)節(jié)，這一年有六家臺(tái)灣企業(yè)獲得日本企業(yè)技術(shù)授權(quán)，臺(tái)灣的液晶面板產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展，以至于后來形成了面板五虎：友達(dá)光電、中華映管、廣輝電子、奇美電子、瀚宇彩晶。
但是不管是日本，韓國(guó)還是臺(tái)灣，真正的挑戰(zhàn)者是中國(guó)。
事實(shí)上，中國(guó)的液晶面板生產(chǎn)技術(shù)也來自韓國(guó)，2002年，中國(guó)京東方（北京東方顯示集團(tuán)）以3.8億美元的價(jià)格收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)，同時(shí)在北京亦莊投資12億美元建設(shè)了一條5代線，于2005年5月量產(chǎn)，結(jié)束了中國(guó)自主生產(chǎn)液晶顯示屏零時(shí)代，2005年這一天比韓國(guó)三星和LG真正大規(guī)模投產(chǎn)液晶面板產(chǎn)線投產(chǎn)晚了十年。但是中國(guó)發(fā)展很快，很快成為全球主要競(jìng)爭(zhēng)者，這加速了日本面板產(chǎn)業(yè)的衰落。
在上有韓國(guó)，下有中國(guó)和臺(tái)灣的夾擊之下，日本液晶面板產(chǎn)業(yè)漸漸走向毀滅，當(dāng)然，臺(tái)灣也漸漸在走向衰落，一個(gè)典型是當(dāng)年的面板五虎，廣輝電子已經(jīng)并入友達(dá)光電，奇美電子被整合進(jìn)鴻海集團(tuán)旗下的群創(chuàng)。五條虎變成了三條。另外五虎之一的瀚宇彩晶現(xiàn)在規(guī)模很小了，2017年上半年?duì)I收僅僅110億新臺(tái)幣不到，其中第二季收入為47.1億新臺(tái)幣，比第一季的62.24億元大幅減少約24%。
回到日本，最近十年日本的顯示面板產(chǎn)業(yè)是如何走向萎縮的，2004年三洋和精工愛普生合資進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)，2006年三洋電機(jī)轉(zhuǎn)讓股份給愛普生，退出了該行業(yè)。而愛普生在2012年退出了液晶面板制造。日本NEC在2009年關(guān)閉了其鹿兒島液晶面板工廠，2011年將旗下生產(chǎn)中小液晶面板的公司股份70%出售給了中國(guó)深圳天馬集團(tuán)，退出液晶面板制造。2011年12月27日，索尼和三星達(dá)成協(xié)議，三星支付約10800億韓元(9.35億美元)現(xiàn)金收購(gòu)索尼擁有的全部S-LCD公司（索尼和三星合資的液晶面板公司）50%股份。通過收購(gòu)，三星將全資擁有S-LCD公司，索尼也退出了液晶面板制造。
記住，從2011年開始，索尼液晶電視所有的面板都是買別人的。
三菱電機(jī)也在2014年退出了液晶面板制造，夏普由于2008年巨資投入等離子技術(shù)，犯了方向錯(cuò)誤，加上太陽能業(yè)務(wù)的拖累，漸漸走向衰落，2016年被鴻海集團(tuán)收購(gòu)。而鴻海已經(jīng)決定把工廠設(shè)在中國(guó)廣州，向中國(guó)搞技術(shù)和制造業(yè)轉(zhuǎn)移。
剩下的日本企業(yè)，2012年4月東芝、索尼、日立將旗下液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)整合成立日本顯示公司（JDI），同時(shí)東芝2012年退出液晶顯示業(yè)務(wù)，日立2016年退出液晶顯示業(yè)務(wù)。和這三家一起成立JDI的還有日本INCJ（產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)）這是一家日本官方背景的投資基金，理解成中國(guó)的政府產(chǎn)業(yè)大基金就好了。
于是Japan Display成了日本顯示行業(yè)唯一一家還在大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)。
JDI在手機(jī)用的液晶面板方面，處于高端地位，當(dāng)年中國(guó)公司發(fā)布新的旗艦手機(jī)，絕對(duì)會(huì)說我的屏幕是買日本JDI的，以彰顯自己的品質(zhì)和高端。
例如2014年的錘子和小米發(fā)布會(huì)，大家去看看就知道了，說起用了JDI的屏幕滿滿的自豪感啊。
但是實(shí)際上，JDI成立之后的經(jīng)營(yíng)一直不好，2014年4月—2015年3月年度，2015年4月—2016年3月，2016年4月—2017年3月連續(xù)三個(gè)年度虧損。
2016年11月，在JDI公布的2016財(cái)年半年度財(cái)報(bào)中，JDI繼續(xù)虧損，且宣布計(jì)劃裁員4700人，相當(dāng)于員工總數(shù)的30%。
為什么出現(xiàn)這樣的結(jié)果呢？因?yàn)槿毡綣DI的液晶面板技術(shù)是處于高端，高端領(lǐng)域和三星是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，爭(zhēng)奪高端智能手機(jī)面板的訂單，由于三星搶先推出了OLED面板，在技術(shù)上領(lǐng)先了一代，2016年整個(gè)市場(chǎng)主流高端安卓智能手機(jī)都轉(zhuǎn)向了OLED，三星實(shí)現(xiàn)了對(duì)OLED手機(jī)面板的近乎壟斷，而受沖擊最大的就是處于高端液晶面板的JDI。
另外，JDI高度依賴蘋果，占了JDI銷售收入一半的蘋果手機(jī)在2016年銷售乏力，因此JDI去年不僅巨虧，而且裁掉了30%的員工，4700人失去了工作。
不僅是安卓智能手機(jī)，作為JDI的支柱的蘋果手機(jī)也在2016年宣布將于2017年秋天發(fā)布的下一代蘋果手機(jī)iphone 8采用OLED面板,這個(gè)時(shí)候的蘋果其實(shí)還是對(duì)JDI本來有期待的，如果JDI能夠在2017年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)并且提供OLED屏幕，相信蘋果會(huì)繼續(xù)合作，然而后面的事實(shí)證明，JDI太慢了，不可能在2017年實(shí)現(xiàn)OLED技術(shù)量產(chǎn)，讓蘋果徹底的對(duì)JDI死了心，選擇三星作為Iphone 8屏幕的唯一供應(yīng)商。
JDI在內(nèi)憂外患的情況下，竟然還在2016年底發(fā)布新聞?wù)f要在12月底啟用位于石川縣的白石工廠，理由因?yàn)閬碜?a target="_blank">華為和OPPO的液晶面板廠家訂單增多。
其實(shí)這個(gè)工廠本來6月底就應(yīng)該啟用的，JDI因?yàn)閾?dān)心一啟用財(cái)務(wù)上就要開始計(jì)算工廠折舊，因此遲遲不啟用，而2016年華為，OPPO，VIVO等中國(guó)一線廠家高端智能手機(jī)都在全面轉(zhuǎn)向OLED屏幕，為什么JDI突然又宣布啟用了這個(gè)工廠呢？原因是2016年第四季度中國(guó)手機(jī)品牌對(duì)JDI的訂單增加了，但這是因?yàn)镺LED屏幕缺貨，這是無奈的選擇，也是不可持續(xù)的。
而JDI似乎并沒有意識(shí)到自己的危機(jī)有多么嚴(yán)重。
到了2017年4月，Digitimes的消息，蘋果已經(jīng)向三星OLED屏幕下了兩年的訂單，價(jià)值高達(dá)90億美元，蘋果徹底在下一代手機(jī)iphone 8時(shí)代拋棄了JDI，三星成為蘋果手機(jī)OLED屏幕的唯一供應(yīng)商。
而一旦iphone 8在2017年秋天上市，上一代的iphone 7手機(jī)銷量將會(huì)大幅下滑，JDI將逐漸淡出蘋果的供應(yīng)鏈，這對(duì)高度依賴蘋果（50%--60%的營(yíng)收來自蘋果）的JDI來說，將是斷崖式的下跌。
事實(shí)上，蘋果為了避免三星一家獨(dú)大，根據(jù)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)2017年7月28日的報(bào)道，蘋果決定向LG Display的智能手機(jī)OLED面板生產(chǎn)線投資約27億美元，這筆投資將作為L(zhǎng)G Display公司OLED面板訂單的預(yù)付款。預(yù)計(jì)從2019年起，蘋果每個(gè)月都可從LG Display獲得 4.5 萬塊6.5代OLED面板。也就是蘋果在扶植LG當(dāng)?shù)诙?yīng)商。
目前三星是市面上唯一真正大規(guī)模量產(chǎn)了手機(jī)OLED面板的公司，從蘋果投資LG而不是JDI來看，可以看出蘋果對(duì)JDI技術(shù)突破的失望和悲觀，而對(duì)LG更有信心，畢竟LG在電視用的大屏幕OLED面板上份額是全球第一。
事實(shí)上，蘋果對(duì)自己選擇的供應(yīng)商，都會(huì)下巨資進(jìn)行投資，例如JDI為2016年上市的iphone 7新建的液晶面板工廠，就獲得了蘋果2000億日元的投資。
由于喪失了Iphone 8的訂單，主要高端手機(jī)品牌也全面轉(zhuǎn)向OLED，2017年8月，JDI宣布，在上一年度裁員30%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)裁員超過3500-4000人，占員工人數(shù)超過30%，等于共計(jì)裁員50%左右。
那么問題來了，JDI應(yīng)該盡快投資上OLED啊，可惜一缺技術(shù)，二缺資金。
首先是技術(shù)，JDI本身的強(qiáng)項(xiàng)是液晶面板，JDI也確實(shí)在液晶面板技術(shù)上處于一流水平，這也是蘋果iphone 7以及之前的型號(hào)都用JDI的屏幕的原因。但是在OLED時(shí)代，JDI就沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)了，量產(chǎn)進(jìn)度落后韓國(guó)和中國(guó)。
日本目前只有兩家面板廠家，JDI和JOLED，JOLED是統(tǒng)合Sony、Panasonic OLED面板事業(yè)，并接受INCJ及JDI入股于2015年1月15日正式上路的OLED面板公司，現(xiàn)在INCJ持有JOLED 75%的股權(quán)，JDI、Sony、Panasonic 別離持有15%、5%、5%股權(quán)。
JOLED主要是從事OLED的研發(fā)，但是現(xiàn)在還沒有實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，而JDI是日本目前唯一的大規(guī)模液晶面板制造廠家（不算夏普）。
所以JDI為了盡快完成OLED技術(shù)研發(fā)和量產(chǎn)，試圖并購(gòu)JOLED集中力量對(duì)抗中韓，JDI于2016年12月21日宣告，將從日本官民基金工業(yè)改造組織（INCJ）手中收買有些JOLED股權(quán)，將JOLED持股進(jìn)步至51%，納為旗下子公司行列。
然而2017年6月的新聞，JDI宣布簽訂股權(quán)收購(gòu)的日期從2017年6月下旬延后1年至2018年6月下旬，完成收購(gòu)的時(shí)間從原先規(guī)劃的2017年12月下旬變更為“未定”。
也就是說，等JDI完成收購(gòu)JOLED，完整的獲取OLED技術(shù)，這個(gè)時(shí)間要到2019年了。即使是2017年現(xiàn)在，韓國(guó)人的OLED已經(jīng)量產(chǎn)三年以上了，中國(guó)京東方的OLED也在2017年量產(chǎn)，JDI還在等2年后的2019年，日本公司太慢了，無法跟上時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求。
更重要的是，JDI的領(lǐng)導(dǎo)層似乎并沒有太強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，在公司連續(xù)虧損，2016年和2017連續(xù)兩次裁員30%的危急關(guān)頭，2017年8月22日J(rèn)DI宣布了這樣一件事情，將考慮對(duì)外提供智能手機(jī)用OLED面板的技術(shù)授權(quán)，計(jì)劃在2019年中期確立OLED面板量產(chǎn)技術(shù)后，于2020年下半年或2021年開始從事授權(quán)事業(yè)。
JDI會(huì)長(zhǎng)兼CEO東入來信博自信滿滿指出，“借由JDI優(yōu)異的面板驅(qū)動(dòng)技術(shù)，相信新型OLED技術(shù)將能夠充分和對(duì)手打出差異性。”
即使JDI在2019年如期完成OLED量產(chǎn)，距離中國(guó)已經(jīng)落后了2年，距離韓國(guó)三星落后了4年以上。這相當(dāng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都發(fā)布iphone 8了，你還在發(fā)布兩年前的iphone 6。
更要命的是，JDI的會(huì)長(zhǎng)居然說要在2021年才開始對(duì)外授權(quán)，這充分表現(xiàn)了日本人對(duì)自己技術(shù)的盲目自信和行動(dòng)遲緩，到2021年，你的OLED技術(shù)授權(quán)給誰呢？
三星技術(shù)最強(qiáng)，肯定不會(huì)買你的，到那時(shí)候連中國(guó)的一線廠家量產(chǎn)都已經(jīng)四年了，為什么要買你幾年前的技術(shù)？明明OLED量產(chǎn)進(jìn)度已經(jīng)落后中國(guó)和韓國(guó)了，JDI憑什么那么自信現(xiàn)在研發(fā)的技術(shù)到2021年再授權(quán)出去還會(huì)有人買？前景真的不樂觀。
另外一個(gè)是資金問題，投資OLED工廠投資是以10億美元為單位，例如京東方在四川成都投資的第六代OLED工廠，2017年投產(chǎn)，金額為465億元人民幣，超過60億美元。京東方在四川綿陽投資的第六代OLED工廠，將于2019年投產(chǎn)，金額也是465億元人民幣，超過60億美元。三星，LG投資OLED面板產(chǎn)線莫不是以10億美元為單位。
這么大規(guī)模的投資，JDI自身的資金根本無力承擔(dān)，大股東產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)INCJ 在2016年底號(hào)稱要給JDI 750億日元(約合6.35億美元)資金支持，實(shí)際最后只有500億日元（4.25億美元）這只是杯水車薪，根本不可能支撐OLED工廠的建設(shè)。
目前日本政府缺乏舉國(guó)扶持JDI的決心和意志，憑借JDI自身的資金力量短期內(nèi)無法大規(guī)模量產(chǎn)OLED。
總之日本面板產(chǎn)業(yè)目前是內(nèi)憂外患，技術(shù)進(jìn)度緩慢，建廠資金問題至今無法解決。按照現(xiàn)在的進(jìn)度，即使在2019年完成了量產(chǎn)，由于建廠資金問題至今沒有解決，到時(shí)候的量產(chǎn)規(guī)模也一定比不上中韓，無法攤薄成本，在競(jìng)爭(zhēng)中還是處于劣勢(shì)。
另外一個(gè)問題是，2017年9月之后蘋果的產(chǎn)能將大規(guī)模轉(zhuǎn)向Iphone 8，到時(shí)候給JDI的液晶面板訂單會(huì)進(jìn)一步下降，JDI能不能撐到2019年是個(gè)未知數(shù)，2016年和2017年連續(xù)兩年裁員30%，這意味著JDI在兩年內(nèi)減少了50%的員工以求得生存。
在2016年3月JDI在全球還有1.57萬名員工，到2017年3月實(shí)際只剩下了1.3萬人左右，今年的裁員完成后，預(yù)計(jì)全球只會(huì)剩下9000名員工。
當(dāng)然JDI也算是日本工業(yè)的良心企業(yè)，2016年和2017年裁員的7000人之中，日本本土員工只有900人左右，其他裁掉的6000多人都是JDI的海外員工，JDI也在努力保日本本土的就業(yè)。今年的裁員計(jì)劃執(zhí)行完的話，JDI在日本本土的員工數(shù)量將從2016年3月的5702人下降到4800人左右。
根據(jù)日本工業(yè)新聞2017年8月8日的報(bào)道，由于JDI預(yù)估2017-2018年財(cái)季虧損將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2000億日元（大約120億人民幣），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上一年度的316億日元，JDI在INCJ不會(huì)繼續(xù)進(jìn)行資金援助的情況下，除了裁員30%的這個(gè)措施外，已經(jīng)在尋求出售股份，中國(guó)面板廠天馬微電子已向JDI提出出資提案，而京東方（BOE），華星光電（CSOT）據(jù)悉也已和JDI進(jìn)行接觸。天馬微電子等中企據(jù)悉是向JDI提案，考慮收購(gòu)日本官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)（INCJ）”所持有的JDI 35％股權(quán)。
另外，JDI也開始和日本國(guó)內(nèi)外企業(yè)，投資基金摸索進(jìn)行資本業(yè)務(wù)合作的可行性，并將在2018年決定合作對(duì)象。
也就是說，JDI已經(jīng)走上了和夏普，東芝一樣的出售不歸路，又一家日本企業(yè)在走向滅亡，然而JDI對(duì)日本的意義是，這是日本顯示面板產(chǎn)業(yè)最后的希望。JDI一旦破產(chǎn)，剩下的JOLED無力支撐日本的顯示面板產(chǎn)業(yè)，JOLED的技術(shù)還在研發(fā)階段，從來沒有規(guī)?；蚴袌?chǎng)供應(yīng)面板，員工只有230人左右，大多是技術(shù)人員，注冊(cè)資本只有81億日元，也就是5億人民幣。
一旦擁有廠房，土地，制造工藝和制造能力的JDI破產(chǎn)，JOLED失去了聯(lián)合對(duì)象，日本顯示面板產(chǎn)業(yè)基本就徹底沒落了。
事實(shí)上，日本顯示面板制造企業(yè)現(xiàn)在只剩下JDI，已經(jīng)讓日本吞下了不少苦果。
由于JDI基本只能提供中小尺寸的面板，也就是給智能手機(jī)，平板電腦使用，基本沒有涉及大尺寸面板制造。導(dǎo)致現(xiàn)在所有日系液晶電視廠家都要買韓國(guó)，臺(tái)灣和中國(guó)大陸的屏幕。
例如國(guó)內(nèi)網(wǎng)友一直說索尼大法好啊，液晶電視的成本60%來自屏幕，索尼電視目前是日本第一大電視品牌廠家，它的屏幕來自哪里呢？根據(jù)IHS的數(shù)據(jù)，2016年索尼液晶電視29%來自LG，27%來自三星，27%來自友達(dá)，15%來自京東方。沒錯(cuò)，索尼電視居然有15%用的是京東方的屏幕。
2013年索尼推出的4k電視，用的就是臺(tái)灣友達(dá)的屏幕。OLED電視更是基本用LG的屏幕。松下也一樣，屏幕基本來自兩家，韓國(guó)LG和臺(tái)灣友達(dá)。
可能網(wǎng)友還記得王思聰微博里面發(fā)的索尼Z9D 100英寸液晶電視，JDI根本沒有100英寸液晶面板出貨，所以索尼用的不是韓國(guó)屏幕就是臺(tái)灣屏幕，應(yīng)該是LG或者是臺(tái)灣群創(chuàng)的面板。
日本喪失了大尺寸面板制造能力，直接給日本品牌企業(yè)帶來了巨大負(fù)面影響，以索尼電視為例，2014年的時(shí)候還是全球第三大電視品牌，2015年其出貨量大跌19．3％，2016年的出貨量下滑幅度雖然大幅收窄但依然有3.7％，短短兩年時(shí)間就被中國(guó)電視品牌海信和TCL超越，2016年其出貨量只有1170萬，下降到了世界第五位。
而2016年排名第一的電視品牌是誰呢？是顯示面板技術(shù)全球領(lǐng)先的三星，賣了4790萬臺(tái)，幾乎是索尼的4.5倍。
在過去的十幾年，日本顯示面板企業(yè)一家接著一家的倒下，或者從顯示面板產(chǎn)業(yè)退出，我們拭目以待JDI什么時(shí)候倒下，日本徹底從顯示面板產(chǎn)業(yè)退出，那一天或許不會(huì)太遠(yuǎn)。
題外話：2016年京東顯示面板收入688億人民幣，JDI2016--2017年?duì)I業(yè)收入為8844億日元，大約530.6億人民幣。
今年（2017年4月--2018年3月）JDI預(yù)計(jì)銷售額預(yù)計(jì)進(jìn)一步下降15-25%，也就是下降到大約425億人民幣左右，預(yù)計(jì)虧損2000億日元（120億人民幣）。
而京東方呢？2017年上半年?duì)I收446億元人民幣，較去年同比增長(zhǎng)68.65%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為43億元，增長(zhǎng)九倍。京東方今年的銷售收入預(yù)計(jì)將是JDI的兩倍。
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