臺積電董事長張忠謀一手創(chuàng)造了晶圓代工的產(chǎn)業(yè)模式，然而當年卻是一樁未成的交易，孕育出對全球科技業(yè)影響深遠的創(chuàng)新之舉。
1984年，張忠謀在紐約擔任通用器材的總裁時，一個創(chuàng)業(yè)家希望募資5,000萬美元欲設(shè)廠生產(chǎn)芯片。 這筆錢在當時不算小數(shù)目，張忠謀便要對方回去擬好書面提案再來。 然而對方一去不回，直到張忠謀打電話聯(lián)絡(luò)，才發(fā)現(xiàn)原來他已找到愿意接單生產(chǎn)的工廠，不需要自己蓋廠，所需的資金也大大降低。
張忠謀說，當年投資不成「我其實很失望，但也讓我有了靈感。 」三年后，他回臺創(chuàng)立臺積電提供純晶圓代工的服務(wù)，讓無廠半導體公司將設(shè)計交給臺積電生產(chǎn)，這項創(chuàng)舉帶動往后高通﹑博通和輝達(Nvidia)等IC設(shè)計業(yè)者的興起，引導產(chǎn)業(yè)走向設(shè)計、 制造、封測的專業(yè)分工模式。
就在臺積電將于本月慶祝創(chuàng)立30年前夕，86歲的張忠謀宣布將于2018年6月退休，交棒給現(xiàn)任兩位共同執(zhí)行長，劉德音將接任董事長，魏哲家則將擔任總裁。
「自從我們成立以后，無廠半導體公司在全球如雨后春筍般興起，」他說，「過去30年半導體產(chǎn)業(yè)的多數(shù)創(chuàng)新都來自于這些公司。 推動產(chǎn)業(yè)的許多創(chuàng)新，可能是我最大的驕傲。 」
張忠謀當年在臺灣政府協(xié)助下創(chuàng)立臺積電，他所構(gòu)建的半導體產(chǎn)業(yè)模式不只讓蘋果的iPhone成為可能，也創(chuàng)造了一個世代的企業(yè)領(lǐng)袖，提振了臺灣經(jīng)濟。 深受臺灣人民敬重的張忠謀表示，未來臺積電擴張仍將以臺灣為主。
目前在全球規(guī)模達500億美元的市場中，臺積電占有率達59%，股價市值超過國際芯片大廠英特爾。 臺積電的成功不僅在于成為臺灣市值最大的企業(yè)，也讓這個人口2,300萬的小島聞名國際。
但如同張忠謀所言，臺積電過去30年沒有一個時刻萬里無云，現(xiàn)在也不是。 半導體產(chǎn)業(yè)正面臨每隔幾年便出現(xiàn)一次的重要關(guān)卡，隨著汽車﹑家電等愈來愈多裝置都能連上網(wǎng)，新興的物連網(wǎng)趨勢將是下一個成長動力。 同時中國大陸在全球舞臺上崛起，勢將帶動產(chǎn)業(yè)全面洗牌。
為了因應(yīng)三星與英特爾搶食晶圓代工的大餅，臺積電準備斥資最高逾200億美元在南臺灣打造先進的三奈米新廠，以技術(shù)保持領(lǐng)先距離。 在全球半導體業(yè)的軍備競賽愈演愈烈之際，張忠謀表示，過去臺積電一年的資本支出都在100億美元左右，往后可能逐步攀高，至每年上看110億美元。
之所以能成為世界級的領(lǐng)袖人物也與張忠謀的成長背景有關(guān)。 1931年出生在浙江寧波的他，因中日戰(zhàn)爭及國共內(nèi)戰(zhàn)而隨家人輾轉(zhuǎn)于上海、重慶及香港，之后赴美國哈佛及麻省理工學院就讀。
1955年，張忠謀進入希凡尼亞半導體（Sylvania Semiconductor）任職，開啟了他和半導體事業(yè)一生的緣分。 1958年進入美國德州儀器公司，前后達25年，期間他重拾書本，取得史丹福大學電機博士，回到德儀后歷任該公司全球半導體集團總經(jīng)理及總公司資深副總裁。 1985年，他獲臺灣政府邀請出掌工研院，開啟成立臺積電的序曲。
張忠謀在2005年曾將臺積電總執(zhí)行長一位交棒給蔡力行，不過在全球金融風暴后，他在2009年6月重掌兵符。 對于他這次宣布裸退，目前股價反應(yīng)出投資人對交棒計劃投下信任票。
