說(shuō)到中國(guó)制造業(yè)的知名代表，基本上大家首先想到的就是為蘋(píng)果代工而聞名天下的富士康，富士康作為中國(guó)最大的制造業(yè)企業(yè)之一，在中國(guó)大陸就有著百萬(wàn)名員工，僅2016年其進(jìn)出口總額占中國(guó)大陸進(jìn)出口總額的3.6%，說(shuō)他是中國(guó)制造的代表之一并不為過(guò)。要想起兩年前，曾經(jīng)有過(guò)著名的制造業(yè)企業(yè)逃出中國(guó)，在東南亞設(shè)廠的新聞，根據(jù)當(dāng)時(shí)的新聞報(bào)道，優(yōu)衣庫(kù)、耐克、富士康、船井電機(jī)、歌樂(lè)、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開(kāi)設(shè)新廠，加快了撤離中國(guó)的步伐，當(dāng)時(shí)說(shuō)的原因就是隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的不斷高企，土地成本的日漸高昂，選擇去東南亞這些欠發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)廠，可以得到更低的成本，賺到更多的利潤(rùn)，于是這些逐利的企業(yè)們都紛紛選擇將中國(guó)的部分工廠搬到國(guó)外，笑著賺更多的利潤(rùn)。
然而時(shí)間剛剛過(guò)去兩年不到，這些覺(jué)得逃出中國(guó)占到便宜的企業(yè)們恐怕就笑不出來(lái)了，因?yàn)闁|南亞也開(kāi)始漲工資。今天我們就來(lái)聊聊勞動(dòng)力成本和企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系。
一、工資成本日益高漲的東南亞
遙想改革開(kāi)放之初，一窮二白的中國(guó)想要吸引外資于是不顧一切的開(kāi)始以中國(guó)的人口紅利為助力發(fā)展中國(guó)的低端制造業(yè)，在加上世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)，中國(guó)成功從八十年代開(kāi)始承接了世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在東南沿海建立起了一系列的制造業(yè)企業(yè)，其中不乏富士康、耐克、歌樂(lè)等知名企業(yè)，于是在中國(guó)低廉勞動(dòng)力成本的帶動(dòng)下，中國(guó)的制造業(yè)呈現(xiàn)出一片蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，中國(guó)制造也讓中國(guó)成為了知名的世界工廠。
然而這一切卻從21世紀(jì)第一個(gè)十年開(kāi)始發(fā)生了轉(zhuǎn)變，當(dāng)時(shí)中國(guó)廣東地區(qū)第一次出現(xiàn)了用工荒，原來(lái)隨處可見(jiàn)便宜到家的農(nóng)民工竟然招不到了，企業(yè)紛紛在火車(chē)站、汽車(chē)站設(shè)立招工牌照，用盡一切辦法招工，然而還是有很多企業(yè)招不到足夠的員工，這個(gè)時(shí)候人們才意識(shí)到中國(guó)的勞動(dòng)力紅利正在消退，再依靠人口紅利來(lái)吃這種低端制造業(yè)飯已經(jīng)變得難以為繼，于是在撐了10年之后，2015年大批的企業(yè)就像當(dāng)年從歐美、日本轉(zhuǎn)移到中國(guó)一樣，開(kāi)始了逃離中國(guó)的步伐，紛紛在東南亞等經(jīng)濟(jì)更不發(fā)達(dá)，勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家開(kāi)設(shè)工廠，想著能夠借助東南亞的人口紅利再吃個(gè)一二十年的經(jīng)濟(jì)高額利潤(rùn)。
然而，好景不長(zhǎng)， 據(jù)《財(cái)富》雜志報(bào)道，今年，東南亞地區(qū)那些拿著最低工資的工人們成功地獲得了更高的基本工資，致使工廠和制造商要么加大對(duì)該地區(qū)投資，要么尋求更低成本的解決方案。馬來(lái)西亞、泰國(guó)和緬甸工人為明年能獲得50%的工資漲幅而奔走。馬來(lái)西亞政府尚未公布2018年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)，泰國(guó)政府正在考慮將2018年的最低工資上調(diào)3%。本月，緬甸政府官員宣布，根據(jù)所處地區(qū)的不同，每日最低工資將上調(diào)至4000緬甸元-4800緬甸元之間，較比之前的3600緬甸元（約合2.63美元）上漲10%-30%。為了獲得服裝工人選民在明年大選中的支持，柬埔寨總理洪森宣布明年制鞋及成衣廠工人最低工資由153美元/月增至165美元/月，加上洪森要求額外增加的5美元，明年最低工資確定為170美元/月，加薪幅度達(dá)11%。
雖然這樣的工資漲幅的確離中國(guó)工人的工資還是有一定的差距的，但是上漲工資必然會(huì)增加企業(yè)的制造成本，這些當(dāng)年逃出中國(guó)的企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)自己好像沒(méi)有什么地方可去了，除了東亞、東南亞這些國(guó)家之外，幾乎很難再找到像亞洲國(guó)家這樣人口眾多，極度遵守勞動(dòng)紀(jì)律，而且還勤奮刻苦的工人了。（印度工人、非洲工人在勤奮方面差距東亞、東南亞國(guó)家依然十分巨大。）
二、笑不出來(lái)的富士康們顯示出什么樣的問(wèn)題？
從某種意義上來(lái)說(shuō)，資本的逐利性讓推動(dòng)了全球企業(yè)的四處轉(zhuǎn)移，原先工業(yè)革命之初，工業(yè)企業(yè)都是從英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)這樣的老牌資本主義大國(guó)興起，之后由于這些國(guó)家的勞動(dòng)力成本不斷上升，于是制造業(yè)開(kāi)始向美國(guó)轉(zhuǎn)移，二次世界大戰(zhàn)之后，美國(guó)的勞動(dòng)力成本也開(kāi)始紛紛上漲，于是資本就帶動(dòng)著企業(yè)向日本、韓國(guó)、亞洲四小龍、亞洲四小虎轉(zhuǎn)移，到了上個(gè)世紀(jì)80年代這些地方的勞動(dòng)力成本又上漲了，于是資本就來(lái)到了中國(guó)。之后就有了我們上面的說(shuō)的資本轉(zhuǎn)移東南亞的故事。
其實(shí)，從這個(gè)發(fā)展歷程我們可以很清晰的看出來(lái)，資本的全球轉(zhuǎn)移有著非常明顯的逐利性特征，所以中國(guó)借助資本的全球化轉(zhuǎn)移成功的實(shí)現(xiàn)了自身工業(yè)的體系的建設(shè)和崛起，中國(guó)是少數(shù)幾個(gè)具有完整工業(yè)體系的國(guó)家之一，這就是當(dāng)前中國(guó)在先進(jìn)裝備制造業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、生物制藥等高端領(lǐng)域時(shí)有突破的原因，現(xiàn)在東南亞勞動(dòng)力成本的上漲，在某種意義將會(huì)給中國(guó)企業(yè)以一定的啟示，我們可以把這個(gè)歸結(jié)為幾個(gè)方面：
一是依靠勞動(dòng)力低成本的生產(chǎn)是不可持續(xù)的。即使是你把企業(yè)搬到了東南亞這樣的低成本地區(qū)，然而幾年不到你就必須要忍受勞動(dòng)力成本快速上漲的壓力，之前由于勞動(dòng)力的成本低廉，大批量的中國(guó)企業(yè)都選擇用低價(jià)勞動(dòng)力替代先進(jìn)技術(shù)，然而只有核心技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，只有把技術(shù)做好了，只有將自己企業(yè)的自動(dòng)化水平提升上去才是真正的基礎(chǔ)，因?yàn)閺娜澜绲姆秶鷣?lái)看，隨著人類(lèi)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，勞動(dòng)力的成本一定是呈現(xiàn)快速上漲的態(tài)勢(shì)的。但是，從計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)來(lái)看，使用自動(dòng)化技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)的成本一定會(huì)是越來(lái)越低廉的，所以中國(guó)企業(yè)要放棄固有的勞動(dòng)力低成本思維，從而真正的實(shí)現(xiàn)自己的技術(shù)提升。
二是中國(guó)企業(yè)要及時(shí)調(diào)整自己的定位。原先，中國(guó)企業(yè)對(duì)自己的定位就是制造業(yè)工廠，然而隨著中國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步喪失，制造業(yè)工廠的這頂帽子必然會(huì)轉(zhuǎn)移給其他的國(guó)家，雖然現(xiàn)在庫(kù)克等國(guó)際大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都說(shuō)自己依然把企業(yè)選擇中國(guó)，是因?yàn)橹袊?guó)還是有著大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人和低價(jià)格的工程師。這個(gè)優(yōu)勢(shì)從長(zhǎng)期來(lái)看其實(shí)依然會(huì)是出現(xiàn)人口紅利消退的可能，因?yàn)橹爸袊?guó)使用農(nóng)民工借助的是第一人口紅利，而現(xiàn)在使用的技術(shù)工種和工程師消耗的是中國(guó)大量的大學(xué)畢業(yè)生，即所謂的第二人口紅利，這個(gè)紅利也是會(huì)快速消退的，所以中國(guó)企業(yè)應(yīng)該把自己定義為全世界供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的中心，而不是世界的工廠，低端制造業(yè)我們可以讓別人去做，我們真正去做高附加值的產(chǎn)業(yè)。
三是中國(guó)企業(yè)需要正視機(jī)器人的革命了。之前當(dāng)阿爾法狗擊敗世界主要圍棋高手的時(shí)候，我們就在說(shuō)中國(guó)企業(yè)要注意了，而如今大名鼎鼎的阿爾法元用幾天的時(shí)間就秒殺了之前的阿爾法狗，所以我們必須要認(rèn)識(shí)到，機(jī)器人工業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)超過(guò)了我們的想象，我們必須要正視機(jī)器人的發(fā)展了，所以我們必須要面對(duì)有一天機(jī)器人將會(huì)來(lái)?yè)寠Z我們普通人的工作，而企業(yè)必須要知道及早部署機(jī)器人的發(fā)展，將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生大額的技術(shù)紅利，這才是企業(yè)賺錢(qián)的根本之道。
東南亞漲工資了，富士康笑不出來(lái)了，其實(shí)這并不是一件壞事，中國(guó)企業(yè)也正好該趁機(jī)覺(jué)醒了。
作者：江瀚，蘇寧金融研究院特約研究員，烽火臺(tái)資本特約經(jīng)濟(jì)學(xué)家，兼任《理財(cái)》雜志、《金融界》、《和訊》、《linkedIn》專(zhuān)欄作家，十余家財(cái)經(jīng)媒體特約評(píng)論員與撰稿人。作者微信公眾號(hào)：江瀚視野觀察
