“進(jìn)了京東方，忽然一股苦逼感直上心頭。”

 

　　“沒有華為的工資，卻有華為的苦逼！”

 

　　最近聽到一句特震驚的話：

 

　　三星是全球最能賺錢的公司！

 

　　靠顯示屏和芯片這兩樣?xùn)|西，

 

　　每賣出一部GalaxyS8，

 

　　三星賺202美元，

 

　　每賣出一部iPhoneX，

 

　　三星賺110美元。
 

 

　　在手機(jī)芯片領(lǐng)域，

 

　　三星是四巨頭之一，

 

　　在顯示屏領(lǐng)域，

 

　　三星是全球老大，

 

　　在其他電子配件方面，

 

　　三星也是牛逼哄哄，

 

　　最賺錢的零件都讓人家占了，

 

　　就算躺著也能賺錢。

 

　　不過，這些都是過去式了，

 

　　以后的三星將不再是最賺錢的公司，

 

　　因?yàn)樗鶋艛嗟募夹g(shù)中國有了。

 

　　芯片有華為旗下的麒麟，

 

　　技術(shù)上已經(jīng)與高通并駕齊驅(qū)，
 

　　顯示屏有京東方，

 

　　結(jié)束了三星壟斷液晶屏?xí)r代。

 

　　京東方被行業(yè)痛罵24年后，

 

　　一躍成為中國龍頭，國際巨頭，

 

　　頗有一番“翻身農(nóng)奴把歌唱”的感覺。

 

　　京東方的成功，

 

　　結(jié)束了中國“無屏”時(shí)代，

 

　　為中國制造添上了濃濃一筆，

 

　　小編都覺得揚(yáng)眉吐氣。

　　但這個(gè)中國龍頭企業(yè)，

 

　　能成長起來也是不容易，

 

　　員工苦逼、老板苦逼，公司苦逼，

 

　　靠死磕技術(shù)終于成功，

 

　　活生生上演了一部創(chuàng)業(yè)苦逼史！

 

　　01、沒有華為的工資卻有華為的苦逼

 

　　京東方是一家特別低調(diào)的公司，創(chuàng)業(yè)24年來，大眾根本不知道，但最近卻特別火。

 

　　第一個(gè)原因是研發(fā)出了柔性顯示屏，打破了三星的技術(shù)壟斷，股價(jià)飆漲。
 

 

　　第二個(gè)是因?yàn)橐粋€(gè)段子，“茶業(yè)老韋”因?yàn)樘貏e看好京東，是劉強(qiáng)東的鐵粉，于是，年初的時(shí)候買了京東方A(5.780, -0.28, -4.62%)的股票，沒想到漲了1倍，大賺了一筆。

 

　　估計(jì)很多人跟茶葉老韋一樣，以為京東方就是京東，實(shí)際上這兩個(gè)公司八竿子打不著，一個(gè)是電商，一個(gè)是半導(dǎo)體制造業(yè)。

 

　　京東方目前是中國最大的半導(dǎo)體研發(fā)和制造公司，在全球也是排名前三的大公司，別看這個(gè)公司現(xiàn)在特別牛逼，但員工特別苦逼。

 

　　有人說：“故人昔辭京東方，努力考研追夢想。招聘會上找工作，尼瑪還是京東方。”

 

　　有人說：“進(jìn)了京東方，忽然一股苦逼感直上心頭。”

 

　　還有人說：“沒有華為的工資，卻有華為的苦逼！”

 

　　華為的工資在同行業(yè)來說很高，2016年華為明碼標(biāo)價(jià)：畢業(yè)生17—35萬，研究博士生36—100萬，待滿三年年終獎(jiǎng)起碼是15萬起。

 

　　但是，華為人也很苦逼，一年365天，要么加班，不能按時(shí)下班回家，要么出差，根本回不了家。
 

 

　　京東方人的苦逼也是一樣，企業(yè)明明是國企出身，卻是日韓工廠化軍事管理。

 

　　搞研發(fā)的崗位基本是上6休1，給平常公司早就受不了，但他們不僅上6天班，每天還會加4小時(shí)班，而且沒有加班費(fèi)。幾乎大家都形成了上12個(gè)小時(shí)班的意識，有時(shí)候加兩個(gè)小時(shí)班都覺得不好意思。

 

　　大專以下學(xué)歷更苦逼，只能進(jìn)車間了，兩班倒，每班12個(gè)小時(shí)。有人就吐槽，白天睡不著，晚上要上班，女生內(nèi)分泌都亂了。
 

 

　　華為苦逼有高工資，但是京東方?jīng)]有，大專以下學(xué)歷每個(gè)月也就3000塊多一點(diǎn)，搞研發(fā)的工資高點(diǎn)，產(chǎn)品工程崗月薪大概是14K左右，研發(fā)中心月薪大概是10K左右。

 

　　雖然京東方的福利待遇不錯(cuò)，但加班讓員工苦逼不已，京東方能攻克柔性顯示技術(shù)，員工的苦逼居功至偉！

 

 

　　京東方不僅員工苦逼，老板更苦逼。

 

　　京東方的前身是北京電子管廠，當(dāng)時(shí)是中國最大的電子元器廠。然而到了80年代，電子管技術(shù)被半導(dǎo)體技術(shù)取代，業(yè)績一落千丈，連續(xù)7年虧損，甚至一度發(fā)不出工資，有員工撿菜葉子維持生計(jì)，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。
 

 

　　就在這時(shí)，會計(jì)出身的王東升被任命為廠長，成了接盤俠，從此開啟了苦逼生活。

 

　　雖然公司到了破產(chǎn)的邊緣，但還得干，王東升帶領(lǐng)2600多名員工集資，并說服銀行債轉(zhuǎn)股，在1993年4月，成立了混合所有制的北京東方電子(4.600, -0.03, -0.65%)集團(tuán)股份有限公司，開始二次創(chuàng)業(yè)。

 

　　當(dāng)時(shí)啥先進(jìn)技術(shù)都沒有，為了快速引進(jìn)技術(shù)，與日本松下合資成立了北京松下彩色顯像管有限公司，生產(chǎn)彩色顯像管。結(jié)果干了好幾年，王東升發(fā)現(xiàn)，人家怎么都不給核心技術(shù)。

 

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也快，沒有核心技術(shù)，要么像之前差點(diǎn)倒閉，要么像現(xiàn)在給別人代工。

 

　　王東升覺得，做企業(yè)要有技術(shù)替代危機(jī)和人才替代危機(jī)，畢竟技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而人才是開發(fā)技術(shù)的前提。

 

　　當(dāng)時(shí)日本、韓國和臺灣在液晶面板方面形成了產(chǎn)業(yè)，在國際上幾乎已經(jīng)形成了三足鼎立的局勢，三家合起伙來欺負(fù)中國，拒絕中國技術(shù)引進(jìn)。

 

　　液晶顯示技術(shù)不僅企業(yè)需要，國家更需要，1998年京東方?jīng)Q定，未來研發(fā)液晶顯示技術(shù)。
 

 

　　說起來容易做起來難，這就跟造第一臺電腦一樣，全靠自己摸索，摸索了好幾年，也沒啥突破性進(jìn)展。

 

　　王東升壓力大啊，經(jīng)常睡不著覺，上面國家問進(jìn)展如何了，外面被同行說，京東方只會燒錢。

 

　　最后實(shí)在沒辦法，企業(yè)準(zhǔn)備收購韓國現(xiàn)代公司液晶業(yè)務(wù)，能不能收購？收購后能不能出業(yè)績？王東升太緊張了，在浴缸泡了好幾個(gè)小時(shí)，還是不能緩解，大晚上給政府、客戶、律師、會計(jì)師、銀行等十幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和朋友打電話問意見。
 

 

　　當(dāng)時(shí)北京市的一位領(lǐng)導(dǎo)說：“企業(yè)要走出去，平板顯示，中國需要。”王東升緊張的心終于放了下來。后來當(dāng)時(shí)國家發(fā)改委的一位副主任又說：“這個(gè)項(xiàng)目你們做成了，國家要記你們一功，如果失敗了，我還要支持你。”有了這句話，王東升終于可以大膽的去干了。

 

 

　　京東方能走到現(xiàn)在真的很不容易，不僅員工苦逼、老板苦逼，公司更苦逼。

 

　　作為中國半導(dǎo)體的先行者，常年攻克不了液晶顯示技術(shù)，在內(nèi)部來說，自己是死磕技術(shù)，在外部看來，那就是拼命燒錢。

 

　　據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，從2006年來，京東方以定向增發(fā)的方式融資705億，政府補(bǔ)助61億。

 

　　總額近800億的投入，還是連年虧損，靠政府的補(bǔ)貼才能止虧，外界的聲音也是越來越大，清一色的嘲笑聲：燒錢機(jī)器、鐵公雞一毛不發(fā)、只進(jìn)不出等等。

 

　　但是，就算人民群眾把尿撒到你頭上，你也得拼命研究，在外界的壓力下，京東方只能死磕技術(shù)。

 

　　終于，在2005年1月，在北京自主建設(shè)5代線所生產(chǎn)的17英寸液晶屏首次出貨，結(jié)束了中國的“無屏?xí)r代”。

 

　　接著日韓臺三方圍剿，3000塊的液晶顯示屏降到1000塊，京東方剛剛掌握技術(shù)，還不能大規(guī)模量產(chǎn)，怎么競爭？

 

　　雖然技術(shù)有所突破，液晶顯示屏也可以生產(chǎn)了，但還是虧損不止，中國這個(gè)半導(dǎo)體龍頭依舊很苦逼。
 

 

　　2009年發(fā)生了一件事，徹底改變了這個(gè)苦逼企業(yè)的命運(yùn)。

 

　　2008年金融危機(jī)后，臺灣經(jīng)濟(jì)不怎么景氣，為了保障供給和統(tǒng)戰(zhàn)的需要，2009年6月，國務(wù)院相關(guān)部委組織大陸彩電廠商主動(dòng)赴臺采購面板，訂單高達(dá)44億美元，表達(dá)“大陸優(yōu)先采購臺灣面板”的善意。

 

　　結(jié)果臺灣企業(yè)不僅不買賬，還聯(lián)手韓企大幅度提價(jià)，這讓帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)很不爽，熱臉貼了個(gè)冷屁股？接著國家就出臺了一系列液晶面板行業(yè)扶持政策，并調(diào)動(dòng)上千億的資金押注京東方。

 

　　對京東方來說，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有了錢就可以放心大膽的的死磕技術(shù)了，陸續(xù)研發(fā)出了第6代、8.5代、10.5代TFT-LCD技術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。

 

　　而且京東方今年第一季度的數(shù)據(jù)也非常漂亮，智能手機(jī)液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏出貨量均位列全球第一，顯示器顯示屏出貨量居全球第二，液晶電視顯示屏出貨量居全球第三。

 

　　在今年9月，又研發(fā)出了柔性顯示屏，打破韓企的壟斷，將臺企擠向三流小廠。
 

 

　　京東方的苦逼日子終于走到了盡頭！

 

　　京東方也從平板顯示領(lǐng)域的進(jìn)入者、追趕者，變成了挑戰(zhàn)者。

 

　　突然想到一句話：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨……

 

　　哪個(gè)創(chuàng)業(yè)不苦逼？

 

　　不在苦逼中沉默，

 

　　就在苦逼中爆發(fā)！

 

　　延伸閱讀

 

　　王東升：孤獨(dú)的先行者

 

　　10月31日，京東方A公布了2017年第三季度功績陳述，京東方獲得營收694.08億元，同比增長51.41%；凈利潤64.8億元，同比增長4503.45%。就在這兩天，京東方的市值在一天內(nèi)暴增170億元人民幣，同時(shí)累計(jì)漲幅超50%。

 

　　然而，你肯定料想不到。這個(gè)今天把三星、蘋果逼上絕路的2000億巨無霸公司，曾經(jīng)一度只是一件瀕臨破產(chǎn)的電子管廠。而成功使它從瀕臨破產(chǎn)到市值千億的關(guān)鍵人物便是：王東升。

 

　　他是一名孤獨(dú)的潛行者，默默引領(lǐng)京東方24年完成了從“悲劇”到“神話”的飛升……

 

　　柔性屏量產(chǎn)打破日韓壟斷京東方“一夜”成網(wǎng)紅

 

　　在資本市場，京東方是近一個(gè)月來最受關(guān)注的上市公司。從10月20日至今，京東方密集接受了4輪機(jī)構(gòu)的集中調(diào)研。 僅在10月17日一天，就有51家機(jī)構(gòu)扎堆調(diào)研京東方，其中包括嘉實(shí)基金、南方基金、前海開源基金等13家基金公司。因?yàn)?0月26日，京東方宣布成都的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線提前量產(chǎn)，不僅是中國首條全柔性AMOLED生產(chǎn)線，也是全球第二條量產(chǎn)的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，打破了韓國企業(yè)的壟斷。成為中國第一條、世界第二條開始量產(chǎn)的柔性AMOLED生產(chǎn)線。

　　刷屏的國產(chǎn)OLED柔性屏

 

　　就是這幾塊屏幕，讓三星開始緊張了。0.03毫米的厚度比紙還薄，彎曲折疊，無任何障礙。此前三星在手機(jī)OLED市場的占有率達(dá)到90%，是柔性O(shè)LED手機(jī)屏幕的唯一供應(yīng)商。京東方的兩場意味著小尺寸AMOLED面板終于打破外企壟斷，對于中國在全球OLED行業(yè)具有非常重要的意義。

 

　　也正是它，才讓中國告別液晶屏依賴進(jìn)口的窘境?？梢哉f如果沒有它，就沒有如今小米、華為等國產(chǎn)手機(jī)品牌的性價(jià)比。正如王東升所說：京東方的使命就是要率先突破國外技術(shù)封鎖和壁壘，從根本上扭轉(zhuǎn)中國的“缺屏之痛”！

 

　　據(jù)了解，這條生產(chǎn)線應(yīng)用全球最先進(jìn)的蒸鍍工藝，可以實(shí)現(xiàn)顯示屏幕的彎曲和折疊，但是目前良品率只有30%，想要做到更好的盈利還需要加大技術(shù)要發(fā)提升良率。

 

　　當(dāng)前，全球手機(jī)市場三星Display仍然占據(jù)了OLED屏幕99%的份額，不過國內(nèi)除了京東方，和輝光電、華星光電等面板廠商也開始加緊布局OLED產(chǎn)線，顯示行業(yè)的未來也許就在我們手中。

 

　　臨危受命，力挽狂瀾

 

　　1992年王東升接手京東方的時(shí)候，面對的是一個(gè)千瘡百孔的“爛攤子”。事實(shí)上，王東升當(dāng)時(shí)并不想接手。

 

　　那時(shí)京東方還叫北京電子管廠，這是新中國成立初期由蘇聯(lián)援建的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一度是中國最大最強(qiáng)的電子元器件廠，被譽(yù)為“中國電子器件工業(yè)的搖籃”。

　　20世紀(jì)80年代，由于電子管技術(shù)被半導(dǎo)體技術(shù)取代、產(chǎn)品與市場脫節(jié)、體制僵化等內(nèi)憂外患，北京電子管廠已經(jīng)連續(xù)虧損7年，瀕臨破產(chǎn)，企業(yè)老員工因不能按時(shí)拿到工資以至于要到菜市場撿白菜幫子謀生。

 

　　彼時(shí)的的王東升年僅35歲，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)首屈一指的人才，無數(shù)公司拿著豐厚的薪資企圖挖走他都未能成功。

 

　　其實(shí)王東升也是普通人，他很清楚電子管廠不具備競爭力的現(xiàn)狀，面對高薪的誘惑也有所動(dòng)搖。

 

　　但在抉擇關(guān)鍵時(shí)刻，一名老員工對王東升說：“為了我們的老師傅們不再去撿白菜幫子，你不能走，帶著我們一起干。”

 

　　王東升聽后“腦子一熱”，就這么毅然接下了年虧損數(shù)千萬元、頻臨倒閉的北京電子管廠，擔(dān)任該廠廠長。

 

　　上任后，王東升進(jìn)行了大刀闊斧的改革，帶著2600多名員工湊齊的650萬，滿腔熱血地開始了股份制改造。

 

　　1993年，北京東方電子集團(tuán)股份有限公司正式成立。起初，京東方以生產(chǎn)彩色顯像管（CRT）為主，到了1997年，京東方就實(shí)現(xiàn)了4000萬的年盈利，并成功上市。

 

　　上市后的京東方面臨著一個(gè)重大的選擇，是繼續(xù)在電子產(chǎn)業(yè)深耕細(xì)作，還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)高利潤的房地產(chǎn)行業(yè)？

 

　　對于王東升來說，這是一個(gè)不難回答的問題，很多年后的采訪中，他經(jīng)常提及面臨選擇時(shí)的孤獨(dú)感，做出選擇只是一瞬間，但選擇帶來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇都是未可知。正如王東升本人所說，“孤獨(dú)是先行者必須要承擔(dān)的代價(jià)”。

 

　　討論到最后，王東升下定決心，不僅要堅(jiān)持，還要向新型顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，向自主研發(fā)進(jìn)軍！

 

　　于是，在國內(nèi)企業(yè)大干快上CRT產(chǎn)線的1998年，京東方前瞻性的確定了薄膜晶體管液晶顯示屏。從大飛機(jī)到合資車企，無數(shù)血淋淋的教訓(xùn)表明，市場換不來技術(shù)，合資更不可能。王東升用20年時(shí)間彌補(bǔ)技術(shù)差距。

 

　　此后，京東方加大研發(fā)投入，硬是在國外同行技術(shù)封鎖、壟斷性漲價(jià)的夾縫中闖出一條路，將液晶面板帶入了一個(gè)更為合理的區(qū)間。要知道，京東方之前，一臺國產(chǎn)液晶電視三分之二的成本是顯示屏。

 

　　今年，京東方液晶面板出貨量首次取代韓日廠商，躍居全球第一。截止2016年底，京東方累計(jì)可使用的專利超過4萬件，居行業(yè)首位，美國專利服務(wù)機(jī)構(gòu)IFI Claims 發(fā)布的報(bào)告顯示，京東方的專利授權(quán)量進(jìn)入全球前50，是大陸地區(qū)僅有的兩家企業(yè)之一。

 

 

　　雖然實(shí)現(xiàn)了從無到有的突破，但是在新技術(shù)方面，京東方和日韓企業(yè)仍有著不可逾越的鴻溝。

 

　　14年前發(fā)生的一件事，王東升依然記憶猶新，那個(gè)時(shí)候，京東方剛剛收購韓國現(xiàn)代的液晶面板業(yè)務(wù)，公司派了300多名工程師滿心歡喜地前往韓國學(xué)習(xí)觀摩液晶顯示的核心技術(shù)。

 

　　“這條生產(chǎn)線學(xué)會了也沒用，新技術(shù)還是比不過我們。”外國同行直言道。

 

　　這句話像一枚烙鐵，把一個(gè)想法深深地烙印在了王東升的心中：如果沒有自己的人才儲備和技術(shù)優(yōu)勢，就永遠(yuǎn)只能做業(yè)界的追隨者。

 

　　2003年到2005年，京東方在北京招了3000名大學(xué)生，都是做技術(shù)出身，大都來自985、211大學(xué)?，F(xiàn)在，這些大學(xué)生已經(jīng)成為京東方最有活力的部分。

 

　　王東升每年在研發(fā)上的投入令人咋舌，即使是在最困難的歲月，王東升也會堅(jiān)持拿出十幾個(gè)億來支持創(chuàng)新、研發(fā)。

 

　　王東升說：“企業(yè)在最困難的時(shí)候，還要大量研發(fā)投入，有的年頭研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例占到13%至15%。人家說我們瘋了，可是我們當(dāng)時(shí)想，不創(chuàng)新投入，我們才更是瘋了。生產(chǎn)線缺乏主心骨，就變成廢鐵了。競爭就是要給自己設(shè)立一個(gè)也許在別人看來根本不可能達(dá)到的目標(biāo)，你才有動(dòng)力化不可能為可能。”

 

　　這個(gè)過程中王東升總結(jié)出了一個(gè)顛撲不破的行業(yè)“生存定律”：

 

　　“若保持價(jià)格不變，顯示產(chǎn)品性能每36個(gè)月必須提升一倍以上，且這一周期正不斷縮短。”這一定律已得到業(yè)界公認(rèn)。

 

　　也正是在“生存定律”的指導(dǎo)下，京東方全球首發(fā)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)39%，各類高端顯示新品迭出：推出全球領(lǐng)先的10K、8K等超高清產(chǎn)品，多次斬獲SID“Best in Show”獎(jiǎng)、“IFA 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”等國際榮譽(yù)；全球最大尺寸65英寸4K OGS超高清觸控顯示屏；全球首款且唯一一款為色覺缺陷人群設(shè)計(jì)的27英寸色覺矯正屏；全球首款最小彎曲半徑僅10mm 、集柔性和透明顯示于一身的9.55英寸柔性透明AMOLED顯示屏；手機(jī)屏產(chǎn)品中全球像素密度最高達(dá)941PPI 的4.7英寸4K超高清LTPS顯示屏，像素密度高達(dá)806PPI的5.5英寸4K超高清LTPS顯示屏等多款亮點(diǎn)產(chǎn)品，均受到市場廣泛關(guān)注與好評。

 

　　截止去年，京東方擁有接近13000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，申請專利已經(jīng)是家常便飯。在與歐美有名望的機(jī)構(gòu)合作的時(shí)候，拿出的研究成果也能漸漸得到對手的尊重和認(rèn)可。

 

　　京東方8K超高清拼接顯示產(chǎn)品亮相Digital Signage Japan（DSJ）2017展會

 

　　王東升始終認(rèn)為，沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品。市場疲軟從根本上來說，是因?yàn)槟闾峁┑漠a(chǎn)品是“疲軟的”、缺乏競爭力的，真正好的產(chǎn)品是不可能賣不出去的。

 

　　24年風(fēng)雨路，京東方在王東升的帶領(lǐng)下，突破重重困難，迎來了自己的春天。