會議上，中國聯(lián)通董事長兼首席執(zhí)行官王曉初、執(zhí)行董事兼總裁陸益民、執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官李福申分別從全年業(yè)績、業(yè)務(wù)表現(xiàn)和財務(wù)詳情三方面進行匯報總結(jié)。

　　

　　

　　凈利潤實現(xiàn)大反轉(zhuǎn) 混改成績明顯

　　

　　從2016年9月中國聯(lián)通被發(fā)改委列入首批混改名單，到2017年4月混改進入實質(zhì)階段，再到8月份混改方案落地，幾經(jīng)波折。在此次董事會上，聯(lián)通董事長兼首席執(zhí)行官王曉初發(fā)表講話，對全年業(yè)績進行匯報：聯(lián)通凈利潤實現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。

　　

　　2017年中國聯(lián)通全年服務(wù)收入2490億元，全年服務(wù)性收入增長了4.6%，2017年，公司經(jīng)營業(yè)績成功實現(xiàn)反轉(zhuǎn)并得到大幅改善。全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入人民幣2490億元，同比增長4.6%;EBITDA達到人民幣817.0億元，同比增長2.3%;利潤總額達到人民幣23.8億元，歸屬于母公司凈利潤為人民幣4.3億元，同比增長176.4%。2017年，公司發(fā)生與光改相關(guān)的資產(chǎn)報廢損失人民幣29億元(該資產(chǎn)報廢損失不會對公司現(xiàn)金流產(chǎn)生任何影響)。剔除上述光改相關(guān)的資產(chǎn)報廢凈損失后，公司EBITDA達到人民幣846.0億元，占主營業(yè)務(wù)收入比達到34.0%，同比提升0.5個百分點;利潤總額達到人民幣52.8億元，歸屬于母公司的凈利潤達到人民幣11.5億元，同比增長647.1%。

　　

　　2017年聯(lián)通創(chuàng)新了2I2C，2B2C業(yè)務(wù)模式，采取流量經(jīng)營，精準營銷，移動主營業(yè)務(wù)收入達到人民幣1564.4億元，同比增長7.9%，高出行業(yè)平均2.2個百分點;移動出賬用戶凈增2034萬戶，總數(shù)達到28416萬戶;移動出賬用戶ARPU達到人民幣48.0元，同比提升3.5%。

　　

　　聯(lián)通以員工現(xiàn)實性的股票激勵為抓手，努力實現(xiàn)A股公司未來3年主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合年增長不低于6.5%，利潤總的復(fù)合年均增長率不低于68.7%，凈資產(chǎn)收益率逐年的增長。未來會努力的超越股票激勵計劃的三年解鎖目標，來推動股東、公司、員工回報的共同提升。

　　

　　在體制機制改革方面，聯(lián)通瘦身健體的工作取得了明顯效果，不同層面的部門數(shù)量減少了21%-33%，中層管理人員退出了接近15%。強化多勞多得，向管理人員、核心人員人才授予A股的公司股票，科學(xué)設(shè)置解鎖條件，實現(xiàn)股東公司、員工利益的協(xié)同，大力推進改革的落地實施，推動大公司回歸創(chuàng)新型的小企業(yè)、小公司，來實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的一致，來提升公司的活力和效率。

　　

　　王曉初表示，下一步公司將抓緊行業(yè)發(fā)展和混改辦的全新發(fā)展機遇，培育中國聯(lián)通的新激勵、新運營、新動能、新生態(tài)，建立公司差異化的競爭優(yōu)勢，持之以恒的深化、聚焦、創(chuàng)新、合作的戰(zhàn)略，堅定不移推動互聯(lián)網(wǎng)化的運營落地。以混改為抓手，充分釋放改革紅利，發(fā)揚釘子精神，打造關(guān)鍵的能力，奮力開創(chuàng)新時代、高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　

　　多舉措促創(chuàng)新業(yè)務(wù)

　　

　　在會議上，執(zhí)行董事兼總裁陸益民對2017年的業(yè)務(wù)表現(xiàn)進行詳細解讀。

　　

　　在移動業(yè)務(wù)方面，聯(lián)通發(fā)力流量經(jīng)營，堅持流量釋放引領(lǐng)力。為滿足細分市場需求，聯(lián)通創(chuàng)新推出了2I2C，2B2C業(yè)務(wù)、以冰激凌為代表的中高端套餐等轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，細分市場，精準營銷，以低營銷成本高效觸達目標用戶，特別是年輕人市場，實現(xiàn)4G用戶規(guī)模突破。2017年，公司4G用戶凈增7033萬戶，總數(shù)達到17488萬戶，4G用戶市場份額同比提高3.7個百分點;4G用戶占移動出賬用戶比例達到61.5%，同比提高21.9個百分點。

　　

　　公司加快向“流量+內(nèi)容”的創(chuàng)新經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，大力推廣流量型產(chǎn)品，疊加內(nèi)容和權(quán)益，釋放流量價值，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)保持強勁增長勢頭。2017年，公司手機上網(wǎng)收入同比增長28.8%，達到人民幣921.4億元;手機用戶月戶均數(shù)據(jù)流量達到2433MB，同比增長359.0%，仍具有巨大增長潛力。

　　

　　在提速降費方面，聯(lián)通響應(yīng)政策，多措并舉創(chuàng)新業(yè)務(wù)。2017年聯(lián)通利用提速降費帶來的彈性，在手機流量單位資費下降同時，薄利多銷，移動手機上網(wǎng)收入同比增長了29%，達到921億元;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入150億元;2017年寬帶接入收入427億元，下降22.6% 。2018年除卻進一步提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和品質(zhì)，將積極開拓家庭主網(wǎng)新業(yè)務(wù)，探索家庭互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的引領(lǐng)模式。

　　

　　順應(yīng)云網(wǎng)融合潮流，發(fā)力政企業(yè)務(wù)。2017年公司推出云網(wǎng)一體，智能化的政體客戶新產(chǎn)品，以云為基礎(chǔ)，運用SDN、NFA技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)云化、智能化、開放化、泛在化，讓用戶可以一點接入，多點部署，全網(wǎng)服務(wù)，有效拉動創(chuàng)新業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù)的收入增長，來創(chuàng)造收入增長新的動能。

　　

　　全力推進互聯(lián)網(wǎng)化：渠道、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營是主要方向。陸益民表示，未來，公司將全力推進互聯(lián)網(wǎng)化，打造差異化競爭優(yōu)勢。渠道方面，公司積極推進渠道運營向線上、線下全觸點運營轉(zhuǎn)型，線上做強，同時持續(xù)拓展觸點合作，精準營銷，價值經(jīng)營，線下推動渠道向新零售轉(zhuǎn)型，探索推廣新零售門店;

　　

　　網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，2017年，公司在重點創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破，實現(xiàn)ICT業(yè)務(wù)收入人民幣33.2億元，同比增長11.0%;IDC及云計算業(yè)務(wù)收入達到人民幣110.2億元，同比增長16.6%;物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入達到人民幣14.1億元;大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達到1.6億元。

　　

　　2018年公司將繼續(xù)堅持以效益為核心，高效建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，全年支出預(yù)計不超過500億元;2018年，公司將全力打造運營責(zé)任，銷售責(zé)任，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品牌服務(wù)四個體系，建設(shè)開放網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，提升網(wǎng)絡(luò)的競爭力，強化IT能力和互聯(lián)網(wǎng)化運營的支撐能力建設(shè)。

　　

　　員工薪酬作為混改的一大重點方向

　　

　　員工薪酬作為混改的一大重點方向，執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官李福申表示，在激勵機制方面，公司以績效掛鉤，薪酬機制，對員工增量激勵上不封頂，實現(xiàn)多勞多得，落實成果改革，建立一線員工勤勞致富的初創(chuàng)平臺，促進形成企業(yè)和員工回報雙提升的循環(huán)。全年公司發(fā)生人工成本425億，同比增長15%，適度加大向一線員工的薪酬傾斜力度。

　　

　　隨著運營規(guī)模持續(xù)擴大和共享價值不斷提升，公司2017年鐵塔經(jīng)營達到9.1億，同比增長3.5倍。2017年招聯(lián)金融凈利潤5.9億，同比增長2.5倍。招聯(lián)金融累計授信用戶達到1662萬戶，同比增長1.4倍，貸款余額達到468億，同比增長1.6倍。

　　

　　資本開支方面，2017年公司投資主要聚焦重點區(qū)域和4G、寬帶業(yè)務(wù)，其中新增4G基站11萬個，4G基站總數(shù)達到85萬個;固網(wǎng)寬帶端口中FTTH端口滲透率達到79.2%。網(wǎng)絡(luò)使用效率顯著提升，4G網(wǎng)絡(luò)利用率提升至57%，寬帶用戶中FTTH用戶占比達到77%。聚焦地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知持續(xù)提升，4G網(wǎng)絡(luò)平均上下行速率行業(yè)領(lǐng)先，移動網(wǎng)絡(luò)和固網(wǎng)寬帶NPS持續(xù)提升，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時延指標行業(yè)最優(yōu)。

　　

　　2017年，公司圍繞提質(zhì)增效，積極推動精準投資、共享合作與資源挖潛，提升回報，在確保網(wǎng)絡(luò)競爭力的同時，資本開支同比大幅下降41.6%，為人民幣421.3億元。得益于收入逐步改善以及資本開支大幅下降，公司自由現(xiàn)金流達到人民幣492.1億元，同比提升5.6倍。同時受益于公司混合所有制改革引資順利完成，公司資本實力大幅增強，財務(wù)狀況更加穩(wěn)健，資產(chǎn)負債率由上年同期的62.6%下降至46.5%。

　　

　　2017年，借助混改契機，公司按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的混改十六字方針，以A股公司為平臺，推動實施混合所有制改革。通過非公開發(fā)行、聯(lián)通集團老股轉(zhuǎn)讓的方式，成功引入14家處于行業(yè)領(lǐng)先地位、與公司具有協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略投資者，并在聯(lián)通運營公司層面獲得資金注入約人民幣750億元，實現(xiàn)了財務(wù)實力和投資運營能力顯著提升。2017年，公司以混改為契機，全面開展了與戰(zhàn)略投資者深度合作與協(xié)同，深度推進了機制體制創(chuàng)新變革，持續(xù)增強了創(chuàng)新發(fā)展新動能。

　　

　　2018年，中國聯(lián)通將緊緊抓住全球科技和產(chǎn)業(yè)變革、中國經(jīng)濟發(fā)展模式變革和公司混合所有制改革帶來的全新機遇，以打造新基因、新治理、新運營、新動能、新生態(tài)的“五新”聯(lián)通為目標，繼續(xù)深入落實聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略，全力加快互聯(lián)網(wǎng)化運營，強力推進與戰(zhàn)略投資者的深度合作與協(xié)同，加快提升創(chuàng)新能力，深入推進體制機制變革，提升活力與效率，全力開創(chuàng)公司創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

來源：通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)