晚上七點(diǎn)半，沈義人出現(xiàn)在約定的餐廳。因?yàn)橄惹耙粋€(gè)會(huì)議，他比原定的采訪時(shí)間晚到了半小時(shí)。
他一邊說不好意思，一邊與我緊緊握手然后在我身邊快速坐下。黑色T恤和深藍(lán)牛仔褲，腳上是UNDEFEATED x Nike聯(lián)名款，鞋面有一抹低調(diào)的綠。和Find X北京發(fā)布會(huì)時(shí)相比，清瘦了些。
這是他升任OPPO中國大陸市場營銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人后的第三個(gè)月，從早九點(diǎn)到晚九點(diǎn)，密集的會(huì)議是他每天的工作常態(tài)，而周末他一般都會(huì)走訪市場。他要求每個(gè)會(huì)議時(shí)間不超過一小時(shí)，不做沒有準(zhǔn)備的討論和沒有輸入的決策。盡管如此，這個(gè)月的行程也已經(jīng)排滿了。
保持飽滿的精力，帶領(lǐng)這個(gè)中國市場單一品牌銷量第一的手機(jī)廠商在中國市場更健康地奔跑，是1988年出生的他如今的職責(zé)。
癡迷：對(duì)電子產(chǎn)品的極端熱愛
沈義人高中的時(shí)候非常喜歡夏普903：“打開的一瞬間很輕的'咔嚓'聲，感覺很爽，那種旋轉(zhuǎn)的感覺，很漂亮很新奇。”這種興奮的感受后來也出現(xiàn)在他第一次看到OPPO Find X的時(shí)候。
他還買過4部諾基亞E71，“因?yàn)槭謾C(jī)中間的導(dǎo)航鍵一掉漆就難受”。在廈門讀大學(xué)期間，沈義人利用課余時(shí)間在賣場兼職賣手機(jī)，賺到的錢又拿去買自己喜歡的電子產(chǎn)品。
一說到手機(jī)，沈義人就興奮。“如果哪個(gè)產(chǎn)品發(fā)布了，基本第二天你就會(huì)在他桌子上看到那個(gè)機(jī)器了。”跟他在OPPO共事超過5年的大黃（化名）認(rèn)為，如果沈義人不做營銷的話，會(huì)是一個(gè)很好的產(chǎn)品經(jīng)理。
機(jī)遇：找到追求的理念
加入OPPO源于一次和時(shí)任OPPO品牌總監(jiān)William的見面，兩人在那次談話中對(duì)產(chǎn)品、品牌、行業(yè)的觀點(diǎn)一拍即和，正打算離開北京的沈義人就此加入OPPO。
Chase是沈義人到OPPO后認(rèn)識(shí)的第一位同事，兩人同組，剛好也都是江蘇宿遷人?；貞浨?年前的第一次見面，Chase說印象最深刻的是沈的“長發(fā)”。但第二次再見他，頭發(fā)就變成板寸了。奇怪的是，都不違和。
據(jù)了解，沈義人曾和陳明永（OPPO CEO）在深圳華僑城有過一次徹夜長談。“那時(shí)我更加理解了’本分’兩個(gè)字。從那以后的這些年間，雖然有很多壓力和變化，但我一直沒有懷疑過。”沈義人說。
沈義人為OPPO帶來的不僅是新鮮的互聯(lián)網(wǎng)營銷思路，還有產(chǎn)品第一的營銷精神。就像他一直強(qiáng)調(diào)的“產(chǎn)品是1，營銷是1后面的0，產(chǎn)品是根本，營銷越強(qiáng)，1后面的0就越多，效果就越好”。Chase也認(rèn)為，很多人做營銷都是傳播的套路，但沈義人是那種聊產(chǎn)品會(huì)發(fā)光的人：“他對(duì)產(chǎn)品非常了解，這是他與其他人最大的不同。”
2014年到2018年6月，沈義人一直擔(dān)任OPPO營銷策劃與管理部部長，這4年也是OPPO快速上升的時(shí)期。4年間，沈義人參與了OPPO Find 5和N1，主導(dǎo)了N3、R5、R7、R9、R11、R15、Find X等幾乎所有產(chǎn)品的營銷推廣，其中不得不提的當(dāng)然還有那句朗朗上口的國民廣告語——“充電5分鐘，通話2小時(shí)”。
“我會(huì)花很多時(shí)間看綜藝、看電視劇，看大家喜歡什么。”剛滿30歲的沈義人前段時(shí)間和大部分年輕人一樣追看《創(chuàng)造101》，“所有的選秀節(jié)目都是自我理想的映射，每個(gè)人無法活成自己想象成的樣子時(shí)，你總希望有的人可以去實(shí)現(xiàn)它。”對(duì)綜藝節(jié)目以及年輕人的理解，幫助OPPO在資源競爭白熱化的階段依舊能夠準(zhǔn)確拿下現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目《創(chuàng)造101》。
同樣的例子還有OPPO R11那場大膽的衛(wèi)視直播發(fā)布會(huì)。大黃還記得當(dāng)時(shí)大家討論這個(gè)創(chuàng)意的情景：“2015年底的時(shí)候，他（沈義人）就跟我聊過娛樂營銷已經(jīng)做到了一個(gè)程度，往前應(yīng)該怎么走？OPPO是年輕人的品牌，應(yīng)該有一些更前沿的做法。比如做一場演唱會(huì)。”
2017年6月，OPPO R11“反正都精彩”發(fā)布會(huì)首次與浙江衛(wèi)視合作，采用電視直播的形式，面向全球用戶發(fā)布新產(chǎn)品，在日益同質(zhì)化的營銷中亮出新招。一年后，OPPO R15“年輕造未來”發(fā)布會(huì)再次登陸浙江衛(wèi)視。
作為OPPO最年輕的高管，30歲的沈義人還有著同齡人難得的管理魄力，他身邊多個(gè)同事都不約而同地跟我說，沈義人會(huì)給下屬很大的自由度和安全感。
大姐（化名）是沈義人親自招聘的一名策劃，她對(duì)亦師亦友的沈義人評(píng)價(jià)很高：“無論發(fā)生了什么事，他都在擋在前面，他是第一責(zé)任人，這讓我們覺得很有安全感。”
但信任并不代表放任，Chase回憶道，每年年中和年終，他一定會(huì)召集主管們對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人員盤點(diǎn)：“他會(huì)經(jīng)常思考團(tuán)隊(duì)還缺少什么樣的人，什么樣的人在什么樣的崗位可能會(huì)更有利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。他對(duì)人非?？粗兀粫?huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)壓力而忽略人的培養(yǎng)。”
反差：自我認(rèn)知為“直線人生”
30歲成為OPPO國內(nèi)市場的負(fù)責(zé)人，"少帥"、“85后掌門人”這樣的詞語瞬間成為了他新的標(biāo)簽。
“我其實(shí)更喜歡站在幕后，做自己喜歡的事情，享受那種自由自在的感覺。”說起這些新稱呼，沈義人有些難為情。
工作的張揚(yáng)和生活的低調(diào)，形成了沈義人身上的反差感。就連升任助理副總裁一事，他的父母也是看了媒體報(bào)道才知道。他認(rèn)為，“這沒必要強(qiáng)調(diào)，因?yàn)槲疫€是那樣做事。”
據(jù)說，在一次公司內(nèi)部培訓(xùn)中，每個(gè)人被要求在紙上畫出人生的起伏并且標(biāo)出轉(zhuǎn)折點(diǎn)的大事件，沈義人給自己的人生畫出了一條直線。“我當(dāng)時(shí)都震驚了。”一位不愿意透露名字的在場人士說：“在我們看來，他的人生應(yīng)該是高低起伏的，他應(yīng)該是非常自信的，沒想到他卻跟我們說，他覺得自己沒什么特長，人生沒有太多起伏。”
當(dāng)我跟他求證這段傳聞的時(shí)候，沈義人笑著說，不太記得了：“但我一直都很清晰地知道自己想要什么，并且會(huì)為自己的每個(gè)選擇負(fù)責(zé)。”
挑戰(zhàn)：30歲AVP迎接變化
沈義人無可避免要走到臺(tái)前。在Find X中國發(fā)布會(huì)上首次亮相以后，他最近還出席了8月10日OPPO深圳超級(jí)旗艦店的開業(yè)典禮。
這是OPPO全球第二家超級(jí)旗艦店，坐落于深圳華強(qiáng)北商圈核心位置。他上午十點(diǎn)進(jìn)行了簡短的致辭，參與剪彩后匆匆離去，當(dāng)天又飛到重慶出差。
他形容自己是“邊打仗邊學(xué)習(xí)”。他曾表示，OPPO不是一個(gè)靠人來維系的公司，而是靠著企業(yè)文化和價(jià)值觀。所以對(duì)于不可知的未來，哪怕是競爭空前激烈的智能手機(jī)市場，他說“不害怕”。就像當(dāng)年25歲就全面負(fù)責(zé)OPPO營銷策劃與管理的工作，5年后的今天，這種被信任的默契以及自信的勇氣有增無減。
當(dāng)前智能手機(jī)市場進(jìn)入“強(qiáng)者之爭”，我們不難發(fā)現(xiàn)OPPO今年的“激進(jìn)”：時(shí)隔四年推出超級(jí)旗艦Find X，并在法國盧浮宮舉辦全球發(fā)布會(huì)。成立OPPO研究院，研發(fā)投入不設(shè)上限。開始進(jìn)入歐洲市場，并將海外整體市場分為五大業(yè)務(wù)區(qū)精耕細(xì)作。在沈義人尤其擅長的營銷上，OPPO也在探索更多方式：走心。
而本周即將發(fā)布的R系列新品也將煥然一新：在R17標(biāo)準(zhǔn)版之外推出搭載TOF技術(shù)和可變光圈的R17 Pro，其完善中高端市場布局之心不言而喻。
而這也將是沈義人的第三次公開亮相，值得期待。
