圖片來(lái)源：視覺中國(guó)
2018年，互聯(lián)網(wǎng)圈兒大事不斷。小米與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高調(diào)上市，拼多多與趣頭條彎道超車，馬云“禪讓”，騰訊變革……風(fēng)風(fēng)火火的熱鬧背后，是百家爭(zhēng)鳴的勃勃生機(jī)，同時(shí)，也是行業(yè)巨輪轉(zhuǎn)舵的序章。
在這個(gè)大背景中，一條細(xì)分而又龐大的賽道上，也在上演著求變的新故事——智能手機(jī)廠商們，集體“不務(wù)正業(yè)”，一邊在智能手機(jī)擂臺(tái)上各出奇招，一邊又組團(tuán)在IoT領(lǐng)域里搞起了事情。它們一會(huì)兒擲出一個(gè)智能音箱，一會(huì)兒又祭出一臺(tái)智能電視，在IoT的曠野上投下一個(gè)又一個(gè)探路先鋒。
被萬(wàn)物互聯(lián)的燈塔所吸引，這里儼然已經(jīng)成為下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
近水樓臺(tái)先得月
“更好的科技生活，除了智能手機(jī)，我們還能做什么？”9月17日，一加創(chuàng)始人劉作虎發(fā)了這樣一條微博，宣布一加正式進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域。
看客們不禁有些唏噓：連一加都準(zhǔn)備要做電視了，智能手機(jī)廠商都開始不務(wù)正業(yè)了。之所以如此感嘆，是因?yàn)樵谝患又?，第一梯?duì)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，都已經(jīng)涉足或宣布即將進(jìn)入手機(jī)之外的智能硬件領(lǐng)域。
其中之一便是華為。
8月份，便有消息稱華為要開始做彩電了。消息有模有樣，稱華為已經(jīng)重設(shè)電視項(xiàng)目小組，并分硬件、UI等層面進(jìn)行研發(fā)，將著眼于5G通訊時(shí)代8K顯示的布局。隨后，華為對(duì)此作了模棱兩可的回應(yīng)：沒聽說(shuō)過(guò)。
且先不論回應(yīng)如何，對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，做彩電是有跡可循的。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，華為早在5年前就開始了解彩電市場(chǎng)，最近又與部分電視面板廠進(jìn)行了溝通。
華為進(jìn)軍彩電的這則消息傳出之后，聞?wù)叨技娂婞c(diǎn)頭：嗯，沒毛病。因?yàn)樵诳尚行陨希A為完全具備進(jìn)軍彩電行業(yè)的能力。
一方面，華為正在研究5G通信解決方案，以及4K、8K電視解決方案，在MWC2018大會(huì)上，華為和京東方便已合作展示了8K超高清的解決方案；另一方面，華為海思電視芯片已廣泛應(yīng)用于康佳、夏普、創(chuàng)維、和海信等眾多彩電品牌上。與此同時(shí)，在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中，華為已有路由器、電視盒子、智能手表等產(chǎn)品提前探路。
除了5G、8K顯示屏、主芯片的優(yōu)勢(shì)，還有一點(diǎn)對(duì)于華為來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要，那就是榮耀品牌。2015年，華為榮耀總裁趙明就表示，希望兩到三年后，智能家居領(lǐng)域的收入能占到榮耀的30%。而華為這次進(jìn)軍彩電市場(chǎng)，極有可能仍由榮耀充當(dāng)前鋒。
7月，榮耀發(fā)布了IoT生態(tài)和新零售3.0戰(zhàn)略。據(jù)趙明披露，華為Hilink協(xié)議的智能產(chǎn)品來(lái)自業(yè)界TOP廠家，覆蓋家庭娛樂、能耗、照明、自動(dòng)化、安防等6大領(lǐng)域百個(gè)品類千余產(chǎn)品。按照趙明的表述，華為在智能家居底層的芯片、操作系統(tǒng)、Hilink協(xié)議上會(huì)繼續(xù)發(fā)展；在控制和連接層，例如手機(jī)、PAD、路由器、盒子等領(lǐng)域，將做更多的延伸。
除了一加、華為，vivo和OPPO這對(duì)好兄弟也沒閑著，在IoT領(lǐng)域干了一件大事，那就是IoT開放生態(tài)聯(lián)盟成立。
今年7月，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟成立，首批聯(lián)盟成員包括美的、vivo、OPPO、TCL、大華樂橙、科沃斯、陽(yáng)光照明和極米科技等廠商。會(huì)議通過(guò)了IoT開放生態(tài)聯(lián)盟合作共識(shí)，并公布了IoT產(chǎn)品方案。
9月6日，在北京的X23新品發(fā)布會(huì)上，vivo人工智能全球研究院院長(zhǎng)周圍首次對(duì)外發(fā)布了vivo物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，推出了vivo的IoT產(chǎn)品：Jovi物聯(lián)。周圍也沒有否認(rèn)vivo將推出自有智能音箱、智能手環(huán)等產(chǎn)品的可能性。
在這一波沖向IoT的浪潮中，擁有近百家生態(tài)鏈企業(yè)的小米也在持續(xù)發(fā)力。
今年7月上市的小米，雖然70%的利潤(rùn)依然來(lái)源于手機(jī)銷售，但是依靠物聯(lián)網(wǎng)的布局，小米還是將互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)簽貼在了自己身上，托了一把IPO前不斷下滑的估值。
9月13日，雷軍在內(nèi)部郵件中宣布了小米集團(tuán)最新組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命，這是小米上市后的首次重大調(diào)整，也是自成立以來(lái)最大的組織架構(gòu)變革。
在此次調(diào)整中，小米改組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個(gè)業(yè)務(wù)部重組成十個(gè)新的業(yè)務(wù)部，包括四個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部、四個(gè)硬件產(chǎn)品部、一個(gè)技術(shù)平臺(tái)部和一個(gè)電商部，這意味著小米意欲在手機(jī)之外的互聯(lián)網(wǎng)和IoT業(yè)務(wù)上進(jìn)一步發(fā)力。
截至今年第二季度，小米已經(jīng)投資了220家公司，其中100家是生態(tài)鏈企業(yè)。生態(tài)鏈業(yè)務(wù)不僅為小米帶來(lái)了可觀的營(yíng)收，同時(shí)也讓小米在IoT領(lǐng)域廣泛布局，提供了豐富的智能設(shè)備品類，可謂功不可沒：第二季度，IoT及生活消費(fèi)產(chǎn)品分部收入達(dá)103.78億元，同比增長(zhǎng)104.3%，并在總營(yíng)收占比中提升4個(gè)百分點(diǎn)。其中，小米電視業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全球銷量同比增長(zhǎng)超過(guò)350%，并已進(jìn)入印度和印度尼西亞市場(chǎng)。
除此之外，聯(lián)想也在9月召開了針對(duì)消費(fèi)端的“個(gè)人SIoT技術(shù)產(chǎn)品及開發(fā)者大會(huì)”，將Smart IoT智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備作為下一階段的重要戰(zhàn)略。
不僅是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商，就連蘋果也開始在智能穿戴和智能汽車等IoT設(shè)備上尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，Apple Watch、AirPod、HomePod和正在路測(cè)的蘋果汽車，都是蘋果在手機(jī)之外備受市場(chǎng)關(guān)注的產(chǎn)品。
世界上本沒有路，走的人多了，也就變成了路。華為、小米、OPPO、vivo、蘋果、一加、聯(lián)想，如此密集的動(dòng)作，將智能手機(jī)廠商進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的道路走得越來(lái)越清晰。
這條路的一端連著智能手機(jī)廠商，另一端連著物聯(lián)網(wǎng)。那么問(wèn)題來(lái)了，什么是物聯(lián)網(wǎng)，又為什么是智能手機(jī)廠商？
用最簡(jiǎn)單的概念來(lái)表述，物聯(lián)網(wǎng)就是“硬件+數(shù)據(jù)”，是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。在人工智能如火如荼的當(dāng)下，數(shù)據(jù)是一座金礦，甚至坊間有傳言稱，得數(shù)據(jù)者得天下。而數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和采集，需要依托硬件。而智能手機(jī)廠商是離硬件最近的存在。
所以，做物聯(lián)網(wǎng)，對(duì)于智能手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，可謂近水樓臺(tái)先得月。
如今的智能手機(jī)，源起于摩托羅拉、諾基亞等第一代純粹用于通訊的設(shè)備。那時(shí)的手機(jī)，實(shí)現(xiàn)的是人與人之間的連接。親人朋友之間可以通過(guò)手機(jī)快速便捷地實(shí)現(xiàn)溝通。而2007年蘋果手機(jī)的橫空出世，引領(lǐng)了智能手機(jī)的爆發(fā)。智能機(jī)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的是人與這個(gè)世界的聯(lián)系。大家可以通過(guò)手機(jī)查詢信息、定外賣、打網(wǎng)約車、休閑娛樂……
在智能手機(jī)這一塊小小的屏幕上，實(shí)現(xiàn)的功能幾乎已經(jīng)覆蓋了消費(fèi)者的日常生活，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)足以讓商家為你推送精準(zhǔn)的廣告和感興趣的新聞。現(xiàn)在，如果這塊小小的屏幕變得更大呢？比如，像彩電屏幕那樣大？再來(lái)，這樣的屏幕如果變得更多呢？除了手機(jī)、彩電，還有車載屏幕、智能手表、智能音響，甚至電子秤？
從小屏到大屏，從手機(jī)屏到多屏，在萬(wàn)物相連的構(gòu)想中，用戶的一舉一動(dòng)都能產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)最終成為精準(zhǔn)的服務(wù)再被反饋給消費(fèi)者，這便是物聯(lián)網(wǎng)想要完成的閉環(huán)。
窮則變，變則通
從小米的生態(tài)鏈企業(yè)，到OPPO、vivo的IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，再到華為、一加進(jìn)軍彩電行業(yè)，智能手機(jī)的集體“跳槽”，除了物聯(lián)網(wǎng)本身具備的吸引力之外，也體現(xiàn)了各大廠商強(qiáng)烈的“求生欲”，背后是智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)深陷紅海的事實(shí)。
從去年開始，國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的出貨量開始下滑，主要原因是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)由增量競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)榱舜媪扛?jìng)爭(zhēng)。根據(jù)信通院公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年1-8月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量2.66億部，同比下降17.7%。8月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總出貨量為3259萬(wàn)部，同比下降20.9%，環(huán)比下降11.8%，其中智能手機(jī)為3044萬(wàn)部，同比下降17.4%。而7月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量為3697.5萬(wàn)部，同比下降14.1%；6月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量為3661.0萬(wàn)部，同比下降12.4%。
一言以蔽之，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量下降趨勢(shì)不斷擴(kuò)大。
近兩成的降速，再自欺欺人的鴕鳥也感受到了危險(xiǎn)。從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，智能手機(jī)的創(chuàng)新進(jìn)入了瓶頸，光在“全面屏”這一概念上，手機(jī)廠商們就用盡了心思。各個(gè)機(jī)型的性能大同小異，沒有突破性的技術(shù)創(chuàng)新，因此，消費(fèi)者的換機(jī)率大幅度降低。唯有等到5G的技術(shù)迭代實(shí)現(xiàn)，才能再帶動(dòng)一波換機(jī)潮。
窮則變，變則通，通則久。在狹窄的胡同口貼身肉搏的手機(jī)廠商們，急需開拓新業(yè)務(wù)、打開新市場(chǎng)。現(xiàn)在，問(wèn)題來(lái)了，為什么是物聯(lián)網(wǎng)？
這背后是技術(shù)升級(jí)決定模式創(chuàng)新的底層邏輯。
千禧年之后，依托電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及，新浪、搜狐、網(wǎng)易成為了中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，此后十年是PC的時(shí)代。QQ、百度搜索、淘寶網(wǎng)，如今BAT的雛形也成型于這一階段。
2010年，雷軍創(chuàng)立小米，用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一鳴驚人，讓智能手機(jī)以性價(jià)比為前提真正觸達(dá)了用戶，結(jié)束了山寨機(jī)橫行的市場(chǎng)狀態(tài)；2011年，微信誕生，人與人的鏈接再一次實(shí)現(xiàn)質(zhì)變；接下來(lái)，支付寶和微信支付讓移動(dòng)支付成為中國(guó)的特色景觀。從那時(shí)至今，這段由4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐的互聯(lián)網(wǎng)大潮被稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷“沒幾年”，技術(shù)的迭代越來(lái)越快，在PC、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，誰(shuí)將成為接下來(lái)幾年的底層技術(shù)。答案很清晰，是人工智能和5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
人工智能高速發(fā)展，并在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用，而人工智能所使用的數(shù)據(jù)依賴于IoT設(shè)備產(chǎn)生，同時(shí)，向用戶提供的服務(wù)也需要借助各種智能設(shè)備去實(shí)現(xiàn)。因此，IoT與人工智能共生共存。
就像vivo人工智能全球研究院院長(zhǎng)周圍所說(shuō)，在推進(jìn)人工智能戰(zhàn)略的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)其實(shí)IoT場(chǎng)景占據(jù)了人工智能三分之一的數(shù)據(jù)和場(chǎng)景，vivo要想做好人工智能，也必須做好IoT。
此外，物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)除了依靠人工智能技術(shù)的進(jìn)步，也有賴于5G技術(shù)的突破。
物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)需要上傳至云端儲(chǔ)存，當(dāng)設(shè)備以千萬(wàn)級(jí)的速度增長(zhǎng)時(shí)，4G網(wǎng)絡(luò)便難以負(fù)荷。目前，全球80%的主流運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開始測(cè)試5G網(wǎng)絡(luò)，5G網(wǎng)絡(luò)低時(shí)延的特性，將可以很好地支撐智能設(shè)備和傳感器的數(shù)據(jù)傳輸，使之更為順暢地工作。
可見，技術(shù)的進(jìn)步為物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。而物聯(lián)網(wǎng)的餅?zāi)敲创?，要從哪兒開始下手呢？
在這一點(diǎn)上，有些廠商覺得應(yīng)該從小做起，比如華為、榮耀的路由器、臺(tái)燈和體重秤，錘子的空氣凈化器、努比亞的智能門鎖、360的路由器、攝像頭、智能門鎖等等。還有些廠商覺得要做就做大的，比如一加，一上來(lái)就決定做電視。
而這些讓人眼花繚亂的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，從消費(fèi)端的使用場(chǎng)景上，可以分為四類，即智能穿戴、智能家居、智能辦公和智能車載。
而智能家居是物聯(lián)網(wǎng)中最熱門的應(yīng)用場(chǎng)景，《中國(guó)智能家居設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2018年，中國(guó)智能家居規(guī)模將達(dá)到1800億元，到2020年智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3576億元。分析師預(yù)測(cè)，2021年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模將超5000億元。
千億級(jí)的市場(chǎng)誰(shuí)不眼紅，不僅僅是智能手機(jī)廠商，就連BATJ等巨頭也接連不斷地推出了多款刷新底價(jià)的智能音箱——天貓精靈，百度小度，騰訊聽聽和京東的叮咚Play——就是為了提前卡位、搶占未來(lái)的流量入口。
更何況是有著硬件優(yōu)勢(shì)的智能手機(jī)廠商。而且，正是因?yàn)楸旧砭哂杏布?yōu)勢(shì)，所以智能手機(jī)廠商們甚至打出了硬件零利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)的旗幟，在IoT這條路上可謂是下足了血本。最近的就有“小米硬件凈利潤(rùn)不超過(guò)5%”，而在小米之前，最先喊出負(fù)利口號(hào)的，是樂視。
盡管樂視今日身陷泥潭，但這確實(shí)是中國(guó)硬件廠商將利潤(rùn)空間完全交給互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的首次嘗試：依靠利潤(rùn)極低、高性價(jià)比的硬件快速獲取用戶，產(chǎn)生流量的同時(shí)也產(chǎn)生了數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在經(jīng)過(guò)計(jì)算處理之后通過(guò)內(nèi)容訂閱、會(huì)員銷售、廣告推送等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。這種生態(tài)本身就是一種IoT的探索。從這個(gè)角度來(lái)理解，樂視的電視、手機(jī)、造車、影視和體育等一系列撒開的網(wǎng)，都是為了增加終端和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容，其最終目的仍然是要打造一個(gè)IoT帝國(guó)。
這正是小米沿襲的路徑，只不過(guò)后者走得更穩(wěn)妥、更謹(jǐn)慎。而如今，除了小米之外，其他智能手機(jī)廠商也都已經(jīng)走上了這條路。從結(jié)果倒推，當(dāng)初樂視想走的這條路，從方向上來(lái)看，并沒有錯(cuò)。
有一個(gè)夢(mèng)想
有機(jī)會(huì)，不代表人人都能抓住。目前，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)端IoT產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的早期階段，在實(shí)力玩家紛紛入局的同時(shí)，我們不能忽視技術(shù)瓶頸的存在和產(chǎn)業(yè)模式不成熟的現(xiàn)狀。
以小米為例。目前，小米商城上有數(shù)十個(gè)品類上百種智能設(shè)備，包括手環(huán)、空氣凈化器、掃地機(jī)器人、路由器、智能攝像機(jī)、智能音箱、智能電燈等。一些設(shè)備已經(jīng)過(guò)了數(shù)年的市場(chǎng)驗(yàn)證，積累了不錯(cuò)的用戶基礎(chǔ)。
但這些設(shè)備采用的基本都是Wi－Fi和藍(lán)牙通訊技術(shù)。在家庭場(chǎng)景內(nèi)，Wi－Fi功耗高，成本高；藍(lán)牙組網(wǎng)困難、傳輸距離受限。而且，兩者都存在信號(hào)覆蓋范圍、穩(wěn)定性、同時(shí)連接設(shè)備數(shù)量以及安全性的問(wèn)題。同時(shí)，它們都是局域組網(wǎng)技術(shù)，只有借助網(wǎng)關(guān)才能使設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)。
受限于技術(shù)，當(dāng)前的智能設(shè)備體驗(yàn)存在著連接、交互等多方面的困擾。但這些還只是用戶體驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)角度看，主要有三大瓶頸有待突破。
首先，是來(lái)自芯片的瓶頸。國(guó)產(chǎn)芯片的階段性劣勢(shì)不言而喻，而隨著IoT的快速發(fā)展，整個(gè)行業(yè)對(duì)于芯片的整體需求也將快速增長(zhǎng)，而完全依賴供應(yīng)商也會(huì)壓低企業(yè)的利潤(rùn)，生產(chǎn)規(guī)模受人掣肘。
目前，國(guó)內(nèi)的廠商中，華為在芯片上的優(yōu)勢(shì)可謂一騎絕塵。海思電視芯片已廣泛應(yīng)用于康佳、夏普、創(chuàng)維和海信等眾多彩電品牌上。近日，華為剛發(fā)布的昇騰910和昇騰310兩款A(yù)I芯片，更是技驚四座。
而小米在2015年受到高通在供應(yīng)鏈上的打壓之后，埋頭研究芯片，松果澎湃S1芯片就是在此背景下誕生，小米也成了中國(guó)第二家擁有自研芯片的手機(jī)廠商。但實(shí)際上，澎湃S1的性能在全球市場(chǎng)上并不具備競(jìng)爭(zhēng)力，而此后小米也沒有跟進(jìn)推出性能更優(yōu)的迭代產(chǎn)品。
除了芯片，還有來(lái)自終端的瓶頸。目前IoT技術(shù)面臨的終端瓶頸主要是成本問(wèn)題。規(guī)模產(chǎn)生效益，規(guī)模也能降低成本，而由于當(dāng)前IoT終端產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量少，對(duì)成本的敏感度高。因此，現(xiàn)在仍然處于用利潤(rùn)換規(guī)模的階段，終端成本成為難啃的硬骨頭，唯有資本雄厚的廠商敢于入局。
同時(shí)，還有來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展瓶頸。IoT產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)成熟程度較其他物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相比較，存在一定滯后性?；谡瓗У腘B-IoT產(chǎn)業(yè)鏈大致是2017年初開始發(fā)展，國(guó)內(nèi)主要是由華為和三大運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的建立，大規(guī)模商用是在2018年之后，產(chǎn)業(yè)鏈短期無(wú)法成熟，也給技術(shù)自身的發(fā)展和推廣帶來(lái)阻礙。
技術(shù)是底層支持，在技術(shù)之外，產(chǎn)業(yè)模式的打磨也是發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程。
從產(chǎn)業(yè)的角度，IoT平臺(tái)介于數(shù)字化的設(shè)備與應(yīng)用之間，主要負(fù)責(zé)設(shè)備連接、數(shù)據(jù)匯聚和計(jì)算服務(wù)。
所以，IoT平臺(tái)的賦能主要體現(xiàn)在，作為數(shù)字化的終端設(shè)備的集中化控制和管理中心，解決設(shè)備之間、設(shè)備與人之間、設(shè)備與應(yīng)用之間的通信的問(wèn)題；同時(shí)，滿足應(yīng)用對(duì)設(shè)備管理操控的需求。
而這也是目前IoT產(chǎn)業(yè)的不成熟之處。因?yàn)樯袥]有形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同廠商、產(chǎn)品之間難以互聯(lián)互通。最直接的體現(xiàn)就是，不同品牌的產(chǎn)品需要下載不同的App。
因此，vivo、OPPO入局IoT的首要?jiǎng)幼鞅闶菢?gòu)建一個(gè)開放的IoT聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)不同廠商的產(chǎn)品只需要一次適配，消費(fèi)者也只需要下載一個(gè)控制App。操作便捷才能讓更多消費(fèi)者對(duì)IoT產(chǎn)生興趣、愿意嘗試，起到教育市場(chǎng)的效果。
而從長(zhǎng)期來(lái)看，IoT的賦能仍將以數(shù)據(jù)管理和計(jì)算服務(wù)為主，例如數(shù)據(jù)可視化服務(wù)、數(shù)據(jù)清洗服務(wù)、數(shù)據(jù)真實(shí)性驗(yàn)證、數(shù)據(jù)安全、深度學(xué)習(xí)等服務(wù)。
也就是說(shuō)，IoT平臺(tái)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將是圍繞數(shù)據(jù)的服務(wù)，而不只是連接的服務(wù)，這也是物聯(lián)網(wǎng)的終極目標(biāo)。
但在數(shù)據(jù)應(yīng)用和安全方面，目前為止，全球廠商都乏善可陳。僅從最基本的數(shù)據(jù)安全來(lái)看，當(dāng)智能音箱半夜發(fā)出笑聲、將你的對(duì)話未經(jīng)允許發(fā)給別人，當(dāng)家用攝像頭讓客廳成為現(xiàn)場(chǎng)直播間，當(dāng)運(yùn)動(dòng)手環(huán)成為個(gè)人位置定位器，相信沒有用戶會(huì)享受這樣的物聯(lián)網(wǎng)。
而隨著5G、人工智能等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新，領(lǐng)先者和后來(lái)者都會(huì)被浪潮裹挾，被卷到同一起跑線上。
這時(shí)，速度和質(zhì)量便是制勝的關(guān)鍵因素。在教育市場(chǎng)階段，越快搶占用戶時(shí)間和端口的廠商優(yōu)勢(shì)也會(huì)越大，因?yàn)樵阪溄拥脑O(shè)備增多之后，更換品牌的成本將會(huì)上升。
對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)利器便是手機(jī)廠商建立的品牌認(rèn)知度和用戶忠誠(chéng)度：一個(gè)用慣了華為手機(jī)的消費(fèi)者，此前在挑選互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)，只有小米電視、暴風(fēng)TV可以選擇，而當(dāng)華為推出彩電后，這位消費(fèi)者便會(huì)更加傾向于買一臺(tái)華為電視。但如果他已經(jīng)有了一臺(tái)小米盒子，他就會(huì)猶豫，最終極有可能為了更合的組合效果，并且結(jié)合成本的考量，而更換華為盒子。
因此產(chǎn)品線的快速豐富和品牌認(rèn)知度在IoT發(fā)展的前期將起關(guān)鍵的作用。而這對(duì)于一加這樣的品牌來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)不利的消息。很有可能會(huì)使得一加智能電視面臨與一加手機(jī)一樣的窘境，無(wú)法獲得大銷量。
無(wú)論是華米OV還是一加、聯(lián)想，在智能手機(jī)存量競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，轉(zhuǎn)戰(zhàn)IoT都是正確的選擇，但要根據(jù)自身的品牌定位和供應(yīng)鏈整合能力，尋求獨(dú)特的切入點(diǎn)。
想象一下：當(dāng)你下班走出辦公室時(shí)對(duì)著手機(jī)說(shuō)一聲“下班了”，車?yán)锏目照{(diào)便自動(dòng)打開，汽車不需要你駕駛就將你安全送到家中。一踏進(jìn)家門，智能空調(diào)已將室內(nèi)溫度控制在適應(yīng)溫度，咖啡已經(jīng)泡好，浴缸中的熱水也已就位，客廳里正放著你最喜歡的音樂……是不是想想就很爽？
這是消費(fèi)者夢(mèng)想中的智能生活，也是產(chǎn)業(yè)萬(wàn)物互聯(lián)的大夢(mèng)想——在讓手機(jī)變得更聰明的設(shè)想正在一步步實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，智能手機(jī)廠商們正在做一個(gè)讓世界變得更聰明的夢(mèng)。在這個(gè)夢(mèng)中，硬件離人更近了，也離數(shù)據(jù)更近了；在這個(gè)夢(mèng)中，萬(wàn)物互聯(lián)，萬(wàn)物皆媒。
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