作為全國乃至全球最大的電子產(chǎn)品集散地，深圳華強(qiáng)北長期以來被譽(yù)為“中國電子第一街”。但是這幾年，關(guān)于華強(qiáng)北風(fēng)光不再的報(bào)道持續(xù)見于報(bào)端，華強(qiáng)北到底怎么了？網(wǎng)上流傳的“空鋪潮”是否屬實(shí)？手機(jī)通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、電商沖擊、高租金的影響有多大？曾經(jīng)在這里扎根的商戶和創(chuàng)業(yè)者，又是如何看待今天的華強(qiáng)北變局……帶著這些疑問，證券時(shí)報(bào)記者多次走進(jìn)華強(qiáng)北，調(diào)查華強(qiáng)北店鋪檔口和寫字樓出租情況，與商戶進(jìn)行深度交流，走訪政府人員及專業(yè)人士，調(diào)查華強(qiáng)北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效，力圖還原一個(gè)真實(shí)的華強(qiáng)北。

 

　　年入百萬的吳老板：賺錢全靠轉(zhuǎn)的快

 

　　手機(jī)占據(jù)了華強(qiáng)北市場的大多數(shù)鋪位。華南路飛揚(yáng)時(shí)代大廈，是華強(qiáng)北月租金最貴的地方，1-4樓是通訊市場，每層定位不一樣，而4樓的租金又是這個(gè)大廈里最高的，這一層專售蘋果手機(jī)，從香港拿貨過來賣，利潤高，傳聞中這層樓的老板個(gè)個(gè)身價(jià)千萬起。“外面?zhèn)鞯锰x譜了，哪有這么多千萬，我就認(rèn)識(shí)四樓有幾十萬資產(chǎn)的，哈哈。”吳老板大笑著說。
 

　?。w揚(yáng)時(shí)代大廈四樓，人頭攢動(dòng)唐維/攝）

 

　　2013年，吳老板結(jié)束了老家的MP3、MP4生意，來到深圳華強(qiáng)北，從學(xué)徒做起，修蘋果手機(jī)。“那時(shí)候一個(gè)月能賺1萬多吧，要修的機(jī)器多得很，想賺多少完全取決于你想修多少，修得多就賺得多，修到凌晨三四點(diǎn)也是常有的事。很累。”吳老板回憶道。

 

　　修了兩三年后，身體報(bào)警了，腰椎盤突出問題很嚴(yán)重，不能久坐，手機(jī)維修的事不能做了，再加上老婆孩子過來了，一萬多的收入在深圳根本不夠花，在市場混久了，也認(rèn)識(shí)了一些人。吳老板開始嘗試做蘋果手機(jī)生意，也就是去香港拿二手手機(jī)，過來到深圳賣。“第一單就賺了四萬多塊錢，可把我樂的。”但第二單“統(tǒng)貨”看走眼了（小編注：所謂統(tǒng)貨，就是在一個(gè)偌大的工業(yè)廠房內(nèi)，遍地都是一排排黃色的紙皮箱，箱子里面滿滿的都是iPhone手機(jī)，看誰給的價(jià)錢高，這一箱子貨就歸誰。如果拿的那一箱貨成色不好，就會(huì)虧。），接下來又陸續(xù)虧了三四批貨，當(dāng)時(shí)他總共就只有20來萬的本金，虧到所剩無幾了，“那時(shí)候心里很絕望，只想回老家，快點(diǎn)離開深圳，再也不要來了。”吳老板最后還是決定扛下來，通過信用卡騰移資金，終于又賺回了本金20萬。

 

　　2016年，吳老板將檔口開到了華南路飛揚(yáng)時(shí)代大廈4樓，租金最高，人氣最旺，“就是這同一個(gè)柜臺(tái)，租金有過3000元/月，最高到過18500元/月，現(xiàn)在是9000元/月，半年簽一次合同，生意好就漲價(jià)，檔口空得多了就降價(jià)。反正每次簽約租金都不一樣。”一平方左右的玻璃柜臺(tái)，位置好的曾被炒到三、四萬一個(gè)月，轉(zhuǎn)讓費(fèi)達(dá)到150萬，后來市場進(jìn)行了控價(jià)，規(guī)定每個(gè)月租金不準(zhǔn)超過1萬3，炒作才有所降溫。

 

　　今年是吳老板做水貨手機(jī)的第四年，他總結(jié)前三年，收入每年都在增長，現(xiàn)在“統(tǒng)貨”基本不會(huì)看走眼。2018年賺到了百萬元左右。回憶到華強(qiáng)北這六年，買了房（惠州），買了車（寶馬），生了二胎，大兒子在深圳上學(xué)，他還是比較滿意的。

 

　　“華強(qiáng)北客流減少？這個(gè)我沒有明顯感覺。生意不好做？我覺得一個(gè)行業(yè)做到一定階段，尤其是電子行業(yè)日新月異，肯定會(huì)發(fā)生變化，就看你能不能跟上這種變化，跟不上就不好做，跟得上就好做。”吳老板說道。

 

　　感嘆越來越難的周老板：二手手機(jī)生意做了18年

 

　　六年之前，周老板的店也開在飛揚(yáng)時(shí)代大廈4樓。“那時(shí)飛揚(yáng)市場做得還比較雜，我們4樓也租過，3樓也租過，人氣好了以后，就把我們做二手機(jī)的都趕到愛華市場來了，因?yàn)槎际峭ㄌ斓丶瘓F(tuán)的市場，我們做久了反正都是做老客戶的生意，在哪個(gè)市場無所謂。”全國的二手手機(jī)在華強(qiáng)北集聚，又從華強(qiáng)北賣出全國各地，因?yàn)檫@里有著二手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈一條龍服務(wù)，逐漸發(fā)展成為中國乃至全球最大的二手手機(jī)生產(chǎn)和集散地。
 

　　（愛華市場里掛滿“打擊盜搶銷贓”的標(biāo)語唐維/攝）

 

　　一棟毫不起眼的民房，底下是污水橫流的菜市場，菜市場樓上是二層商鋪，再往上是居民樓。爬上油膩的樓梯，斑駁的墻面上布滿了各種痕跡，來到樓上，眼前的一切可能會(huì)讓你感到驚訝，喧嚷的人群，熱鬧勝過早高峰的菜市場，這里是華強(qiáng)北二手手機(jī)的重要市場——愛華市場。周老板的檔口，就在二樓。說是檔口，其實(shí)就是一個(gè)70公分長的玻璃柜，占地1平米，租金每月3000多元。“這層樓不知有多少千萬富翁呢，你看看這工作環(huán)境，我們一年350天在這里，市場的人大多是草根出身，我們根本不需要高大上的環(huán)境，不需要政府進(jìn)行這規(guī)劃那規(guī)劃的，只要有錢賺。”

 

　　“過完年剛上來，每天出貨1000多臺(tái)，連續(xù)幾天，老婆還在家里沒過來，可把我忙死了。”周老板回憶起2004年春節(jié)后市場交易高漲的時(shí)候，語氣中仍透露出興奮。

 

　　周老板2001年高中畢業(yè)后就來到華強(qiáng)北從事二手手機(jī)生意，在這個(gè)簡陋的玻璃柜旁邊，他坐了已有18年，見證了華強(qiáng)北的興衰迭起。在老家的省會(huì)城市買下了兩套房，在深圳也買房買車，還生了3個(gè)孩子。

 

　　他印象中，生意最好的時(shí)候是2003年、2004年，每天能賣好幾百臺(tái)，而且有相當(dāng)比例的二手手機(jī)是賣給了老外，耳濡目染下來，他們夫妻倆也都學(xué)會(huì)了簡單的英語交流。什么時(shí)候覺得生意在變差呢？周老板想了一下，“大概是2012年開始吧！”

 

　　他分析，生意變差有兩個(gè)原因，一個(gè)是手機(jī)品種變少了，大浪淘沙，絕大部分山寨機(jī)已絕跡于市場，只留下大品牌，大品牌手機(jī)價(jià)格貴，質(zhì)量好，人們換手機(jī)的需求沒有那么頻繁。另一個(gè)是市場的規(guī)范行為，打擊翻新機(jī)、山寨機(jī)，規(guī)范貨源，大家生意就不那么好做了。

 

　　周老板告訴記者，2017年下半年有一段時(shí)間，整個(gè)市場很少有檔口做生意，大家都關(guān)檔了，就是因?yàn)楸O(jiān)管部門天天來查，看貨是不是來路不正，一有問題就收貨抓人，大家索性就都關(guān)門了。周老板也被抓過，雖然后來發(fā)現(xiàn)是抓錯(cuò)了，人很快被放了出來，但是因?yàn)槟貌怀稣?guī)的進(jìn)貨發(fā)票，20多萬的貨還是被扣壓了，要求等案件調(diào)查清楚之后再還給他。最后幾經(jīng)周折，把貨拿回來了，但是基本沒啥價(jià)值了，一是損壞了一些，另外一個(gè)因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品價(jià)格折價(jià)特別快，現(xiàn)在1000塊的貨，半年以后可能就值四五百塊。

 

　　現(xiàn)在市場上基本上沒有外國人來拿貨了，都是一些熟客，下家不問上家的拿貨渠道，上家也不打聽下家的銷售渠道，維系他們之間關(guān)系的僅僅是“錢”而已，這是建立在這條“灰色產(chǎn)業(yè)鏈”上唯一的紐帶。

 

　　“現(xiàn)在？平均下來每天賣個(gè)幾十臺(tái)吧，也就掙個(gè)吃飯的錢。”他表示，現(xiàn)在的收入，不及以前的50%。被問到是否考慮轉(zhuǎn)行時(shí)，周老板嘆道，“我倒是想轉(zhuǎn)行啊，可近二十年光賣二手手機(jī)了，其他行當(dāng)也不了解啊。我們市場也有一些人改行退出了，但過一段時(shí)間在其他行業(yè)里虧了錢又來賣手機(jī)了。”其實(shí)，周老板已經(jīng)把內(nèi)地的兩套房掛出去了，準(zhǔn)備大干一把，他認(rèn)為，二手手機(jī)不是非標(biāo)品，兩個(gè)交易的個(gè)人，對(duì)于手機(jī)新舊成色的定義不一樣，所以目前很難完全被互聯(lián)網(wǎng)代替，二手機(jī)交易市場并不會(huì)衰落。

 

　　檔口9變2的黃老板：產(chǎn)業(yè)、封街、電商多輪沖擊

 

　　2000年賽格廣場裙樓投入使用，一至八層匯聚了世界上幾乎所有知名品牌電子元器件，電腦整機(jī)及配件，以及通信、家電、視聽類電子產(chǎn)品。同年，黃老板在賽格廣場開下第一間店，主要銷售相機(jī)和配件。2008年至2010年期間，相機(jī)處在銷售的高峰期，黃老板在賽格廣場租下9個(gè)檔口。

 

　　公開資料顯示，鼎盛時(shí)期，華強(qiáng)北電子專業(yè)市場多達(dá)36家，經(jīng)營商戶26252戶，年銷售額實(shí)現(xiàn)3000億元，是全國經(jīng)營商戶最多、產(chǎn)品最全、銷售額最高的電子商業(yè)街區(qū)。

 

　　“2008至2010年，相機(jī)處在銷售的高峰期，一個(gè)月最高的營業(yè)額是1000多萬，現(xiàn)在一年都收不到1000多萬，那時(shí)候，忙到五六點(diǎn)鐘才吃中午飯，晚上經(jīng)常忙到八九點(diǎn)。”黃老板表示。

 

　　華強(qiáng)北開始面臨多方面的挑戰(zhàn)，首先是電商對(duì)實(shí)體店的沖擊，隨著阿里巴巴、京東、蘇寧易購等電商平臺(tái)迅速發(fā)展，電子產(chǎn)品交易逐漸向線上轉(zhuǎn)移，各電商平臺(tái)為搶占市場不斷進(jìn)行網(wǎng)上促銷，華強(qiáng)北實(shí)體店銷量下降，部分華強(qiáng)北的商家開始轉(zhuǎn)移到線上銷售產(chǎn)品，將店鋪從華強(qiáng)北搬至其他地方。

 

　　為應(yīng)對(duì)電商對(duì)華強(qiáng)北電子元器件市場帶來的影響，華強(qiáng)集團(tuán)著手打造華強(qiáng)電子網(wǎng)，2015年，華強(qiáng)電子網(wǎng)電商企業(yè)注冊電子企業(yè)用戶超過150萬家，網(wǎng)站月訪問量超過3000萬次，2015年華強(qiáng)電子網(wǎng)撮合交易額達(dá)到360億元。

 

　　其次，手機(jī)從功能機(jī)進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后，華為、OV（OPPO、VIVO）、小米等國產(chǎn)手機(jī)迅速發(fā)展，手機(jī)價(jià)格大幅下降，山寨手機(jī)市場縮小，華強(qiáng)北商家靠倒買倒賣山寨機(jī)的利潤大幅度下滑。同時(shí)，為加大保護(hù)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)力度，政府出手嚴(yán)厲打擊華強(qiáng)北的山寨和水貨市場，大量依靠販賣山寨和水貨手機(jī)為生的商販被迫搬離了華強(qiáng)北。

 

　　2013年也是華強(qiáng)北人流急轉(zhuǎn)下降的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，受修建地鐵影響，華強(qiáng)北開始對(duì)主要干道進(jìn)行長達(dá)4年的封路，人流量驟降，大量商家生意受影響被迫搬離華強(qiáng)北。

 

　　云創(chuàng)智谷運(yùn)營招商總監(jiān)李元政認(rèn)為，華強(qiáng)北修地鐵封路是人流量逐漸減少的原因之一，而電子商務(wù)的興起則加速了華強(qiáng)北實(shí)體電子交易的沒落。

 

　　2017年，地鐵開通也未能挽救華強(qiáng)北的衰落之勢。“修地鐵期間對(duì)客流量確實(shí)有所影響，人都現(xiàn)在都不來買東西了，不知道為什么，就包括賣筆記本的，往年都是排著隊(duì)買單，現(xiàn)在也是非常冷清。”黃老板說。如今，黃老板的9個(gè)相機(jī)檔口，只剩下兩下，“計(jì)劃今年再關(guān)掉一個(gè)。”

 

　　但顯然把所有原因都?xì)w結(jié)于地鐵封路也不客觀。“以手機(jī)市場為例，華強(qiáng)北是出名的翻版機(jī)研發(fā)中心，隨著智能機(jī)技術(shù)不斷進(jìn)步，模仿難度變大，很多模仿出來的機(jī)子達(dá)不到要求，同時(shí)，政府對(duì)加大了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，仿冒的代價(jià)太大，華強(qiáng)北仿冒機(jī)子變少了，華強(qiáng)北的企業(yè)有一個(gè)淘汰的過程，很多產(chǎn)業(yè)鏈在華強(qiáng)北也沒有了生命力。”華強(qiáng)北商會(huì)會(huì)長黃建躍說。

 

　　“空鋪潮”真相如何？租金沒漲，需求消失了

 

　　作為亞洲最大的電子產(chǎn)品集散中心，曾經(jīng)的華強(qiáng)北“一鋪難求”，各大商城人滿為患，甚至有鋪位售價(jià)突破30萬元每平方米，有人靠著投資鋪位發(fā)家致富。

 

　　“華強(qiáng)北做小柜臺(tái)的人，以前拿到柜臺(tái)的很多都發(fā)了財(cái)。2008年金融危機(jī)以后，柜臺(tái)價(jià)格下跌，一手的都沒虧，但是，炒柜臺(tái)的人就虧了。”黃建躍說。

 

　　而近年來，華強(qiáng)北“空鋪潮”屢見不鮮。記者從深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司2018年度第三期中期票據(jù)信用評(píng)級(jí)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，華強(qiáng)集團(tuán)的電子世界門店多集中在華強(qiáng)北市場，深圳一店共有鋪位3757個(gè)，2015年出租率達(dá)到95%，后逐年下降，2017年降到89%，2018年的1月至9月有所回升，為92%。深圳二店的鋪位數(shù)量為1729個(gè)，2018年1至9月出租率為87%。

　　華強(qiáng)北“空鋪潮”的現(xiàn)象在2012年便已存在，在走訪中，記者明顯感覺到轉(zhuǎn)型和降價(jià)已成為華強(qiáng)北各大商場的主旋律，人流量不斷向少數(shù)商城集中，商鋪則從高層向低層搬遷，越往上人流量越少，空置的檔口越多。大量數(shù)碼商城同類競爭，在出租率不斷下降，租金不斷下調(diào)的壓力下，為應(yīng)對(duì)空鋪帶來的壓力，部分商城開始謀求向商貿(mào)轉(zhuǎn)型，引進(jìn)美容、服裝等其他產(chǎn)業(yè)。
 

　　（曼哈數(shù)碼廣場A座正進(jìn)行轉(zhuǎn)型待租王明弘/攝）

 

　　記者看到，曼哈數(shù)碼廣場A座內(nèi)行人稀少，大多數(shù)商鋪已經(jīng)關(guān)門，僅有少數(shù)未到期的商家在營業(yè)。據(jù)了解，曼哈數(shù)碼廣場經(jīng)營面積達(dá)到10萬平方米，是深圳“老字號(hào)”大型正品行貨手機(jī)交易中心、手機(jī)通訊配件批發(fā)中心、智能手機(jī)維修中心。然而，當(dāng)記者以做手機(jī)生意為由向招商經(jīng)理洽談時(shí)，對(duì)方表示，A座近期要做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，已不再對(duì)外出租。在詢問轉(zhuǎn)型做什么行業(yè)時(shí)，對(duì)方表示不清楚，還在等公司的通知。

 

　　與曼哈僅一路之隔的現(xiàn)代之窗商業(yè)廣場則顯得十分蕭條，一樓二樓則有很多商鋪待租，租金價(jià)格相比其他商場要低。

 

　　同樣面臨轉(zhuǎn)型壓力的的還有遠(yuǎn)望商城，沿著振中二路往南走約50米，可見遠(yuǎn)望商城二期一樓和二樓改成了化妝品區(qū)，負(fù)責(zé)該區(qū)域的招商經(jīng)理表示，這一區(qū)域自從2018年年底開始就不對(duì)電子產(chǎn)品商家出租了，原電子產(chǎn)品商鋪到期后概不續(xù)租。

 

　　在遠(yuǎn)望數(shù)碼，某商鋪老板透露，新入駐的商家除了租金，還需交價(jià)格不等的進(jìn)場費(fèi)。該老板向記者介紹了一間待轉(zhuǎn)租的商鋪，面積15.7平方米，月租金15700元，原老板剛租的時(shí)候交了12萬的進(jìn)場費(fèi)，現(xiàn)在個(gè)人急轉(zhuǎn)可免去入場費(fèi)。

 

　　遠(yuǎn)望數(shù)碼的樓層經(jīng)理則向記者表示，近期所有新入駐的商家可以免去入場費(fèi)，外加免去第一個(gè)月的租金，現(xiàn)在市場競爭壓力大，所有的報(bào)價(jià)都已經(jīng)打過折扣。

 

　　走訪賽格廣場，記者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)商鋪都已對(duì)外出租，但是流動(dòng)率非常高。在賽格廣場6樓，一個(gè)幾平方米的小檔口分割成兩塊，由于業(yè)務(wù)減少，為分?jǐn)偝杀緣毫?，業(yè)主正將另外一半出租。

 

　　賽格廣場樓層負(fù)責(zé)人吳經(jīng)理表示，近幾年租金不斷在下調(diào)，每次下調(diào)5%。以黃老板在4樓的商鋪每月為13000元，2008年時(shí)則需要23000元。黃老板表示，受華強(qiáng)北修地鐵的影響，賽格廣場當(dāng)時(shí)租金每年降5%，3年總共降了15%。

 

　　“我們對(duì)面的鋪位2017年空了半年，換成了聯(lián)想，又換成了做高端數(shù)碼相框的，做不到三個(gè)月，每個(gè)月都虧損，又換了一家做礦機(jī)的，數(shù)字貨幣跌得厲害，賣礦機(jī)的也退租了。如今賽格電子市場流動(dòng)散客較少，多數(shù)商鋪以批發(fā)老客戶為主，如果入駐之前沒有固定客源，前期經(jīng)營會(huì)很有較大壓力。像我這樣的老商鋪，我認(rèn)識(shí)的，可能就只找得到個(gè)五六家。”黃老板說。

 

　　政府比商家還急力推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)

 

　　在因?yàn)樾薜罔F而封路的四年里，華強(qiáng)北空鋪率最高的時(shí)候達(dá)到了80%。2017年初封路解除后，華強(qiáng)北的空鋪率情況好轉(zhuǎn)，可作為全國最大的手機(jī)批發(fā)市場，華強(qiáng)北手機(jī)市場的衰落是大勢所趨?；ㄩ_兩朵，各表一枝，一個(gè)不容置疑的事實(shí)是，作為中國也是世界最大的電子元器件集散地，華強(qiáng)北電子元器件交易市場優(yōu)勢仍存。如今，華強(qiáng)北正希望憑借其完備的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，成為全球創(chuàng)客與高新科技產(chǎn)業(yè)天堂。

 

　　2017年10月，福田區(qū)委區(qū)政府出臺(tái)了《華強(qiáng)北創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，計(jì)劃3年內(nèi)投入10億元專項(xiàng)資金開展“十大行動(dòng)”，從產(chǎn)業(yè)空間、業(yè)態(tài)提升、品牌打造等方面，全方位扶持華強(qiáng)北創(chuàng)新發(fā)展，提升華強(qiáng)北商圈綜合競爭力，創(chuàng)造華強(qiáng)北新的活力與繁榮。

 

　　2018年2月8日，福田區(qū)政府發(fā)布《華強(qiáng)上步片區(qū)產(chǎn)業(yè)空間共給側(cè)改革專項(xiàng)政策》。通過改造、租賃、合作等方式整合片區(qū)物業(yè)，通過政府扶持降低空間成本，通過空間統(tǒng)籌聚集創(chuàng)新要素，通過創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將華強(qiáng)上步片區(qū)打造成國際一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)。

 

　　在政府的扶持下，越來越多面向科技領(lǐng)域的創(chuàng)客空間在華強(qiáng)北創(chuàng)立，規(guī)模大小不等，云創(chuàng)智谷位于賽格科技園2棟，其運(yùn)營招商總監(jiān)李元政向記者介紹，深圳云創(chuàng)智谷2018年開始啟用，定位打造成“人工智能城市創(chuàng)新中心”，已建設(shè)完成園區(qū)面積7824平米，入駐企業(yè)46家，實(shí)現(xiàn)了100%入駐。

 

　　“我們?nèi)龢且郧笆且粋€(gè)美食城，倒閉了一年多沒開業(yè)，我們投資了600多萬元重新改造成了創(chuàng)客空間，政府給予了租金、裝修空間費(fèi)用等扶持政策。”李元政介紹。

 

　　某入駐企業(yè)老板向記者表示，他基本走訪過華強(qiáng)北所有的商業(yè)寫字樓，價(jià)格在100元至120元每平米，云創(chuàng)智谷價(jià)格是80元，比較劃算。“而且騰訊創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)就在我們樓上，這是福地??！”

 

　　李元政認(rèn)為，華強(qiáng)北應(yīng)積極發(fā)揮電子產(chǎn)業(yè)元器件集散的優(yōu)勢，結(jié)合科技創(chuàng)新，配合政府的長期扶持政策孵化企業(yè)成長。“華強(qiáng)北的優(yōu)勢在于，開發(fā)一個(gè)電子產(chǎn)品，在華強(qiáng)北電子世界所有電子元件都可以買得到，并一站式把樣品做出來。華強(qiáng)北利用作為電子元器件集散地的優(yōu)勢，孵化和電子產(chǎn)業(yè)有關(guān)的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，接到了產(chǎn)品創(chuàng)意或國際市場的訂單，很容易就能把產(chǎn)品做出來，再銷售到國際市場去。”

 

　　記者注意到，大部分創(chuàng)客空間都為入駐企業(yè)提供了完善的配套設(shè)施，如會(huì)議室、展廳，休息區(qū)等。這些接受了政府補(bǔ)貼的創(chuàng)客空間對(duì)入駐企業(yè)提出了一定的要求，比如規(guī)定入駐的企業(yè)名字必須帶有“科技”兩字。但是，也存在企業(yè)原本不符合創(chuàng)客空間的入駐條件，僅僅更換公司名稱，加入“科技”兩字即入駐的情況。在記者采訪的幾家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，他們的采購產(chǎn)業(yè)鏈并不在華強(qiáng)北，也就是說，他們并非是為享受華強(qiáng)北電子元器件集散地的優(yōu)勢而來。在某創(chuàng)客空間入駐的大廈，記者與大廈管理人員攀談時(shí)，其將創(chuàng)客空間理解為二房東，就是投資公司通過相關(guān)手段拿到低價(jià)房源，再將其分租出去。

 

　　華強(qiáng)北某業(yè)內(nèi)資深人士則認(rèn)為創(chuàng)客很難為華強(qiáng)北帶來活力，華強(qiáng)北是個(gè)商業(yè)區(qū)，雖然現(xiàn)在創(chuàng)客在華強(qiáng)北的辦公室成本降低了，但是面臨其他各種各樣的高成本。對(duì)于不用在華強(qiáng)北采購元器件的創(chuàng)客來說，可以到成本低，生活條件好的地方創(chuàng)業(yè)。另外，創(chuàng)客不會(huì)為華強(qiáng)北帶來客流量，不能為華強(qiáng)北帶來更多的商業(yè)氣氛，也很難為政府創(chuàng)造更多的稅收。

 

　　他認(rèn)為，目前華強(qiáng)北的業(yè)態(tài)不豐富，電子行業(yè)慢慢的萎縮，新的業(yè)態(tài)又沒有更新進(jìn)來，沒有打造成各個(gè)商戶之間的聯(lián)通，里面有一個(gè)最大的原因不是政府不想做，也不是企業(yè)沒有意愿去這樣做，主要是步行街里面的房屋的產(chǎn)權(quán)非常復(fù)雜。大多數(shù)都是國企的物業(yè)，國企可以自己經(jīng)營，經(jīng)營好壞對(duì)他們來說壓力不大。另外，出租的時(shí)候?qū)ζ放频囊蟛灰恢v究誰出的租金高，不同的物業(yè)之間他們很難統(tǒng)一。

 

　　黃建躍則認(rèn)為，修地鐵長期來看對(duì)華強(qiáng)北是利好，地鐵開通后人流量增加了，當(dāng)時(shí)封路只是一個(gè)暫時(shí)的陣痛。華強(qiáng)北應(yīng)該要以低租金吸引商家入駐，讓商家實(shí)現(xiàn)盈利。降低租金后，有選擇的引進(jìn)好的品牌和企業(yè)，由政府來溝通協(xié)調(diào)和補(bǔ)貼扶持，以低價(jià)位吸引全國好的零售品牌入駐華強(qiáng)北。

 

　　“重新打造一個(gè)華強(qiáng)北，不能用老的概念來打造。除了保持是電子一條街以外，還應(yīng)該引進(jìn)別的知名品牌。”黃建躍說。