剛剛過去的一周，手機(jī)行業(yè)眾多廠商已然按捺不住，一系列新品手機(jī)就開始了首輪的密集轟炸。不知道是有意或無意，眾多廠商都搶在蘋果新品發(fā)布之前，將新品推出，其集體性將槍口指向蘋果。
然而蘋果的麻煩遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，如果加上上周微軟收購諾基亞消息，從手機(jī)操作系統(tǒng)到手機(jī)廠家的競爭，隨著產(chǎn)品優(yōu)勢的下降，蘋果面臨的劈面將更加復(fù)雜，而由此引發(fā)的行業(yè)巨變也許將在今年這個熱鬧的九月拉開大幕。
未來，一切皆有可能。
新品頻發(fā)但亮點(diǎn)不多
9月2日，魅族科技在水立方發(fā)布新品MX3，在魅友們歡呼之際，今年手機(jī)大戰(zhàn)的序幕就此拉開。
MX3是魅族的年度旗艦機(jī)型，在硬件和軟件上都較上一代有了更多的提升?！案糜玫拇笃潦謾C(jī)”，這是魅族對MX3的定義。隨著三星大屏手機(jī)戰(zhàn)略的成功，受到歡迎的智能手機(jī)的屏幕尺寸已不再是蘋果設(shè)定的“黃金比例”，對于追逐潮流的年輕人而言，超大屏幕意味著更好的視覺體驗(yàn)，便于他們觀看視頻和玩游戲，而對于年長的手機(jī)用戶而言，大屏幕的顯示更加清晰，更加方便他們閱讀。因此，魅族響應(yīng)這個市場變化，將MX2的4.4英寸屏幕升級到MX3的5.1英寸，也是自然而然之事。
相對于除蘋果外的所有手機(jī)廠商將屏幕長寬比例調(diào)整到16：9之外以降低價格，這次魅族采用了15：9這種接近“黃金分割”的比例，魅族的個性依然我行我素。
手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為，魅族靠持續(xù)的研發(fā)積累和謹(jǐn)慎的市場投入，不斷積累口碑，避開了兇險的價格戰(zhàn)陷阱，降低了財務(wù)風(fēng)險。有評論認(rèn)為，魅族也在刻意弱化黃章。其在保留傲嬌、有原則個性不變時，開始試圖引導(dǎo)玩法。當(dāng)魅族開始不純粹做J.Wong牌手機(jī)，從做工和設(shè)計上被甩開一段距離的其它國產(chǎn)手機(jī)玩家們應(yīng)該更加小心了。
在今年的IFA大會上，三星和索尼無疑是主角。他們都在此次展會上推出了旗艦機(jī)型。三星發(fā)布的是GALAXY Note 3手機(jī)，這是此系列的第三代產(chǎn)品。相比前兩代，三星對這款產(chǎn)品的外觀進(jìn)行了改進(jìn)，屏幕尺寸加大并擁有更好的硬件配置。
三星是開創(chuàng)大屏手機(jī)的鼻祖，在與蘋果iPhone對陣的路上，它的必殺技就是大屏和超薄。GALAXY Note的前兩代產(chǎn)品已經(jīng)點(diǎn)燃了全球消費(fèi)者對大屏手機(jī)的熱情。在三星的力推下，大屏手機(jī)市場有如雨后春筍一般蓬勃壯大，迅速成為市場發(fā)展的趨勢和競爭熱點(diǎn)。據(jù)瑞典Krusell公司發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年5月全球十大暢銷手機(jī)中，4.0英寸以上的手機(jī)比例超過80%，凸顯大屏幕手機(jī)正受到消費(fèi)者青睞。
也有分析稱，從目前大屏智能手機(jī)市場的態(tài)勢來看，一方面三星Note 3采用變化甚小的機(jī)身設(shè)計和材質(zhì)，讓諸如采用金屬機(jī)身設(shè)計的HTC One Max有了競爭機(jī)會。另一方面來說，例行升級的配置和毫無創(chuàng)新的體驗(yàn)也讓消費(fèi)者期待成空。三星這次發(fā)布會雖然規(guī)模宏大，但發(fā)布會后表現(xiàn)平平的媒體反應(yīng)，可以說是“雷聲大雨點(diǎn)小”，也讓人對Note 3市場前景表示擔(dān)憂。
配置和大屏都無法構(gòu)筑起三星手機(jī)的防火墻，三星手機(jī)一直停留在低水平競爭中，此次GALAXY Note 3的發(fā)布，依然是“有提高，無亮點(diǎn)”的一次升級。
而索尼剛剛在德國發(fā)布Xperia Z1，一天之后又迅速在國內(nèi)再次啟動此款新品的發(fā)布會，可見對國內(nèi)市場的重視。值得一提的是，此次索尼移動和索尼中國首次同臺發(fā)布新品，這標(biāo)志著索尼進(jìn)一步強(qiáng)化自己的“一個索尼”的戰(zhàn)略。
而在手機(jī)行業(yè)，索尼的設(shè)計（包括對安卓UI的修訂）都是業(yè)界無人可敵的，索尼的問題一直以來是日本文化對用戶的態(tài)度影響了其市場表現(xiàn)，這次索尼加大對中國市場的重視，也是一次對用戶的“認(rèn)錯”。
彭博社數(shù)據(jù)顯示，索尼第二季度并未躋身全球五大智能手機(jī)廠商的行列。前五大智能手機(jī)廠商為三星、蘋果、LG電子、聯(lián)想集團(tuán)和中興通訊。索尼移動銷售主管丹范·斯奇說，“在許多競爭對手仍在苦苦掙扎的同時，我們已經(jīng)迎來了拐點(diǎn)”?！拔覀冋诿绹袌鋈〉猛黄?，而且正在中國市場聚集能量”，也進(jìn)一步證實(shí)了索尼對中國市場的超乎以往的期望。
與往年均在8月16日舉辦年度發(fā)布會的時間點(diǎn)不同的是，今年小米的“倚天劍”和“屠龍刀”選在了手機(jī)戰(zhàn)爭最為激烈的9月5日舉行。此前坊間戲言，魅族新品不發(fā)，小米就沒有方向。但今年小米發(fā)布會的延期，以及小米3的表現(xiàn)，依稀也能看到小米“退燒”后，小米團(tuán)隊對未來的猶豫。
小米手機(jī)3+小米電視，這次小米以這樣的組合繼續(xù)拉攏米粉。從這樣的產(chǎn)品策略上不難看出，小米在嘗試新的玩法。在整場發(fā)布會中，小米CEO雷軍已極少提及此前他們的標(biāo)桿蘋果，取而代之的是要“完爆三星Note 3”，這從一方面體驗(yàn)的小米的“實(shí)用主義”哲學(xué)，畢竟，目前市場上銷量最大的是三星手機(jī)，另一方面也體驗(yàn)出小米離蘋果產(chǎn)品的距離進(jìn)一步加大了。從谷歌離職新加入小米的Hugo Barra的“小米屌爆了”的吶喊，都是小米要遠(yuǎn)離蘋果，向三星機(jī)海戰(zhàn)術(shù)叫板的證明。
此外，小米手機(jī)對于人們的吸引力正在下降，這從此前對這款產(chǎn)品的各種傳聞中就可感覺出來，因此，小米適時推出五顏六色的小米電視，正是他們?yōu)榱吮３中∶椎男迈r程度、進(jìn)行新挑戰(zhàn)的開始。
一系列新品的發(fā)布，已然讓9月底的市場顯示出殺機(jī)重重的勢態(tài)。然而，細(xì)觀每款產(chǎn)品，除魅族依然象獨(dú)行俠般繼續(xù)向精品前行外，原來以拼配置，拼大屏的手機(jī)廠家在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的已顯疲態(tài)。在去年拼硬件規(guī)格戰(zhàn)火中，并沒有贏家。當(dāng)手機(jī)CPU從兩核升級到四核、甚至八核后，用戶發(fā)現(xiàn)，其手機(jī)的體驗(yàn)并沒有實(shí)質(zhì)性的提高，安卓和ARM的這種配合，系統(tǒng)的執(zhí)行效率無法提高的弊病暴露無遺。
所以在今年的新品中，安卓系的產(chǎn)品配置并沒有大的變化，除GALAXY Note 3和魅族MX3采用了4+4的所謂的八核（實(shí)際上這種八核無法同時工作，至多只能相當(dāng)于一個省電設(shè)計）外，其它產(chǎn)品無一例外的采用了四核CPU。
盡管大多的廠家都將攻擊目標(biāo)定在了與蘋果的競爭上，但實(shí)際上，安卓+ARM的這種技術(shù)結(jié)構(gòu)根本從系統(tǒng)性能上無法與蘋果系統(tǒng)抗衡，而蘋果的產(chǎn)品無論從產(chǎn)品設(shè)計還是產(chǎn)品體驗(yàn)，到現(xiàn)在為止，仍然沒有廠家對它構(gòu)成實(shí)質(zhì)上的威脅，市場上的成功并不代表未來產(chǎn)品真正的競爭能力。
當(dāng)安卓廠家從硬件配置競爭中找不到便宜后，再次祭出大屏這一“殺手锏”，當(dāng)所有廠家的產(chǎn)品都將屏幕做到5寸以上時，我們要問，下一步，安卓系又將又有什么可以競爭的“秘密武器”？大屏手機(jī)在火熱一陣后，誰又能保證行業(yè)不會重新回歸到正常？當(dāng)人們看到一個個拿著象磚頭一樣的手機(jī)在打電話時，你對這種所謂的“創(chuàng)新”又能維持多久的熱情？
安卓陣營的一直在一種低水平的產(chǎn)品上進(jìn)行著競爭，在各方力量撕殺得血流成河之時，另一種威脅卻悄然而至。
微軟，悄然變硬的挑戰(zhàn)者
9月3日，當(dāng)中國的媒體還沉浸在魅族MX3發(fā)布鋪天蓋地的消息之中之際，下午，一個震驚手機(jī)產(chǎn)業(yè)甚至IT產(chǎn)業(yè)的重大消息出現(xiàn)了，微軟宣布將以71.7億美元收購諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門。這一消息一經(jīng)公布，立即讓魅族MX3發(fā)布的消息消散了。
魅族還是黃章，可能永遠(yuǎn)也想不清為什么他們會在9月2??這個倒霉的日子發(fā)布新品。而對于微軟，收購諾基亞，是因?yàn)榱恕拔覀冮L久以來太微太軟了”。
這次，微軟變硬了，他的變硬，盡管很多人并不以為然，但他對手機(jī)行業(yè)帶的變化，仍然會在未來的某個時間集中暴發(fā)。
毫無疑問，微軟收購諾基亞，必然加快全球手機(jī)業(yè)的洗牌期正在加快到來。在蘋果和Android的號召力和影響力正在逐漸下降時，微軟和諾基亞打造的WP等新的系統(tǒng)，大有取而代之的野心，這也讓手機(jī)業(yè)的未來格局變得更加撲朔迷離起來。
在IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪中發(fā)現(xiàn)，有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，微軟此舉可以助力旗下的諾基亞手機(jī)成為業(yè)界僅次于蘋果和谷歌的第三極勢力。
移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室主任胡權(quán)對IT商業(yè)新聞網(wǎng)表示，研究顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭模式已經(jīng)趨向于生態(tài)系統(tǒng)競爭，而生態(tài)系統(tǒng)的核心包括了硬件、軟件和服務(wù)。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，由一個企業(yè)來完成生態(tài)系統(tǒng)的核心部分，交易成本要低一些，蘋果是最典型的，但谷歌算是通過外部合作實(shí)現(xiàn)了生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，因?yàn)锳ndroid被大量的手機(jī)公司采用，谷歌控制了Android操作系統(tǒng)，并且谷歌推動其演進(jìn)。在這樣的趨勢下，微軟會收購硬件公司，諾基亞是一個選擇。
國外的一些分析師也認(rèn)為，微軟通過此次收購，可使其真正成為移動操作系統(tǒng)大戰(zhàn)中第三大公司。Creative Strategies總裁蒂姆·巴加林(Tim Bajarin)認(rèn)為，事實(shí)證明，蘋果軟硬件兩手抓的模式促進(jìn)了它們的成功。“（微軟）這個決策符合邏輯，尤其是鮑爾默希望將微軟變?yōu)橐患以O(shè)備公司?！彼a(bǔ)充道，雖然諾基亞和微軟目前在移動市場處于三線地位，二者的合并將從某種程度上幫助其競爭決策。他說：“微軟意識到，要想在移動領(lǐng)域獲取收益，就必須擁有硬件、軟件和服務(wù)。”
Gartner分析師范-貝克(Van Baker)認(rèn)為，“如果會有第三種生態(tài)系統(tǒng)，那將會是微軟?！笨刂朴布蛙浖F(tuán)隊將帶給微軟許多優(yōu)勢，包括易于規(guī)劃功能，完全控制用戶體驗(yàn)等，這些優(yōu)勢蘋果等公司已經(jīng)利用多年。他補(bǔ)充道，不過Windows Phone設(shè)備會減少，這為微軟的成功施加了更大壓力。他說：“這是一場孤注一擲的賭博。它們必須取得成功，因?yàn)樵贌o其他任何人可以依靠”。
一個月前，微軟宣布架構(gòu)重組，將8個產(chǎn)品部門重組為4個新部門：操作系統(tǒng)部門、設(shè)備與工作室部門、應(yīng)用與服務(wù)部門、云與企業(yè)部門。如果與之前的互動娛樂部門、Windows Phone部門、Windows部門、在線業(yè)務(wù)部門、Skype部門、Office部門、服務(wù)和商業(yè)工具部門和商業(yè)解決方案部門的組織架構(gòu)相比較，就會發(fā)現(xiàn)在重組之后，微軟明顯希望從一家軟件主導(dǎo)的公司轉(zhuǎn)型為一家軟硬整合型企業(yè)，而收購諾基亞正是轉(zhuǎn)型后它邁向硬件領(lǐng)域的第一大步。
其實(shí)，行業(yè)的巨變早在蘋果去掉“電腦”二字就表現(xiàn)出來了，只是傳統(tǒng)的軟件和硬件廠家無法承認(rèn)這種趨勢變化而已。隨著技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品的普及，計算機(jī)、手機(jī)等原來一些被認(rèn)為高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，正是因?yàn)楫a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化變成了電子消費(fèi)品，成為人們?nèi)粘Ｓ闷?。用戶?xí)慣的變化，必然要倒逼產(chǎn)品廠家從產(chǎn)品到觀念的一系列變化。
這次，微軟變硬了，雖然他仍然稱自己是一家“軟硬整合”的企業(yè)，但實(shí)際上，隨著諾基亞手機(jī)的并入，微軟完全成為一家生產(chǎn)電子消費(fèi)品的廠家，唯一不同的是，它還有一些商業(yè)計算所需要的軟件而已。
業(yè)界普遍認(rèn)為，在收購諾基亞之后，微軟對于整個WP生態(tài)系統(tǒng)的掌控力將得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)際情況卻遠(yuǎn)不止于此。諾基亞長久以來積累的品牌、專利、開發(fā)能力和經(jīng)驗(yàn)、工業(yè)設(shè)計能力、遍布全球的渠道、與供應(yīng)商的關(guān)系和議價能力等等，都是微軟極感興趣的資源。
在微軟諾基亞達(dá)成交易時，手機(jī)三大操作系統(tǒng)iOS、Android、Windows Phone的持有者——蘋果、谷歌和微軟均已擁有了硬件能力。但仔細(xì)分析起來，這三家公司的思路卻是不一樣的。蘋果無需贅述，其封閉的軟硬件生態(tài)系統(tǒng)在長時間內(nèi)仍會保持著較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；摩托羅拉移動被谷歌收編后，硬件并非是后者的收入來源，其對于Moto X這款新手機(jī)的做法——不主打硬件性能、以個性化定制需求、搜索、地圖、社交網(wǎng)絡(luò)等作為賣點(diǎn)，就是谷歌作為互聯(lián)網(wǎng)公司的典型思路。微軟則與前兩者均不同。其想的是“多屏互動”，即將PC、電視、智能手機(jī)、平板電腦以一個操作系統(tǒng)串聯(lián)起來，通過硬件和軟件獲得雙重利潤，軟硬一體化參與新時代競爭的意圖再明顯不過。但微軟與諾基亞合體，在改變智能手機(jī)格局前，需要先成為一個成功的攪局者才行。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者也從某門戶所做的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中看到，在一項名為“您是否看好微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)？”的超過9萬人參與的調(diào)查中，有50.1%的人（超過46000票）選擇了“看好”。其實(shí)這并不讓IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者感到意外，當(dāng)我們在面臨著蘋果產(chǎn)品的高價和安卓系統(tǒng)的類似化的產(chǎn)品時，我們更希望有另外一些有個性的產(chǎn)品出現(xiàn)。
蘋果的用戶都明白，用過蘋果手機(jī)的人，換安卓手機(jī)是無法容忍安卓系統(tǒng)的體驗(yàn)的，而用安卓手機(jī)的人換了蘋果手機(jī)卻并無不適。但問題是，當(dāng)蘋果成為街機(jī)時，誰又想用早上買菜的大媽用同一款手機(jī)呢？
用戶需要一個全新的產(chǎn)品來突出自己的個性化的表達(dá)，顯然，WP的諾基亞時代并沒有完成這個任務(wù)，這次，微軟要親自動手了，未來將會如何？
這場撕殺持續(xù)日久，手機(jī)廠家的洗牌將更加徹底。高端市場并無太多的懸念，而在中國廠家集中的中低端市場，戰(zhàn)斗將更為慘烈。小米和魅族很可能將戰(zhàn)火向下延伸，隨后華為、中興被帶入泥潭，而真正成為這場戰(zhàn)斗犧牲品的，將是那些山寨及小品牌廠家。
國產(chǎn)手機(jī)在突圍中血流成河
8月到9月間，不算新品牌，步步高VIVO、華為、魅族、小米、HTC、OPPO、酷派、聯(lián)想都已推出或者將推出新品手機(jī)。硝煙四起的手機(jī)戰(zhàn)場，隨著國產(chǎn)手機(jī)的集中火拼變得更加撲朔迷離。
隨著3G的日益普及和4G時代的即將到來，國產(chǎn)手機(jī)漸漸成為了國內(nèi)手機(jī)市場上的主力軍，他們在中國的市場份額，已與國外一線廠商越來越近甚至已經(jīng)超越。
市場調(diào)研公司DigiTimes今年第一季度統(tǒng)計報告顯示，中國智能手機(jī)銷量達(dá)7528萬部，比去年第四季度增長32.2%。同期，全世界的智能手機(jī)銷量達(dá)到2.162億部。“這意味著在全球銷量比重超過1/3的中國智能手機(jī)市場，增長潛力依然巨大?！?br>
縱然iPhone在中國市場千嬌百媚，也無法全部覆蓋，由此產(chǎn)生的市場空白，很多就由國產(chǎn)手機(jī)填補(bǔ)。而老牌手機(jī)豪門流失的市場份額，正好給國產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商們提供了施展才華的舞臺。在低端機(jī)已成國產(chǎn)品牌的殺手锏時，他們已不滿足于現(xiàn)狀，也紛紛向高端市場進(jìn)軍，直接挑戰(zhàn)已在此占據(jù)多時的蘋果和三星。
目前，主流高端手機(jī)售價多在四五千元，市場定價權(quán)基本被蘋果和三星壟斷，它們在賺得暴利之時，更讓眾多高端手機(jī)控們成為任人宰割的羔羊。誠然，消費(fèi)者之所以甘愿高價購買三星、蘋果等洋品牌的高端手機(jī)，與它們在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)、使用體驗(yàn)和品牌影響力上的優(yōu)勢是分不開的。但是，這種優(yōu)勢并不是絕對的。
最近華為發(fā)布的P6以及魅族MX3的發(fā)布，讓我們看到了國產(chǎn)品牌天產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝上的進(jìn)步，就P6和MX的產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝，已足以與除蘋果之外的任何廠家的產(chǎn)品媲美。那些使用蘋果小屏手機(jī)和三星塑料殼手機(jī)的，心態(tài)已然在產(chǎn)生變化?！半S著國產(chǎn)智能機(jī)綜合表現(xiàn)力不斷提高，未來中高端市場將出現(xiàn)越來越多中國廠商的身影?！庇蟹治鲱A(yù)測。
知名技術(shù)研究和咨詢機(jī)構(gòu)Gartner的統(tǒng)計顯示，在2013年第二季度，全球手機(jī)終端銷量前五位依次為三星、蘋果、LG、聯(lián)想和中興通訊。有業(yè)內(nèi)人士指出，“國產(chǎn)品牌已開始突破被外來品牌遏制的市場格局”，“國產(chǎn)智能機(jī)制造水平不斷提高，一些產(chǎn)品的綜合性能已達(dá)到國際大牌的水平”。
對于國內(nèi)廠商向中高端市場集中爆發(fā)，有分析人士認(rèn)為，“在千元智能機(jī)市場利潤近乎被榨干之后，這是手機(jī)廠商的必由之路?！?br>
目前，三星和蘋果占據(jù)了中國內(nèi)地手機(jī)市場最豐厚的利潤，國產(chǎn)品牌和其他國際品牌只能在低利潤的產(chǎn)品區(qū)域競爭。而隨著上游芯片廠商、運(yùn)營商之間的競爭加劇，手機(jī)成本不斷降低。從2012年第二季度到第四季度，雙核智能機(jī)價格從1500元左右跌至1000元，該區(qū)間未曾間斷的肉搏戰(zhàn)使國內(nèi)手機(jī)廠商利潤進(jìn)一步被攤薄。
更為雪上加霜的是，根據(jù)工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，去年1月至8月份我國全行業(yè)生產(chǎn)手機(jī)71427萬部，同比僅增長1.4%，創(chuàng)下了2009年以來的最低增幅。這意味著國內(nèi)手機(jī)廠商以出貨量換取利潤的模式將難以為繼，必須盡快改變“用價格打天下”的策略。
然而，中國廠家向高端挺進(jìn)的道路非常困難。上述分析人士指出，國內(nèi)廠商進(jìn)軍高價區(qū)間主要依靠提高硬件水平。但即便如此，“他們也往往主打性價比，并未通過品牌樹立起‘高端’形象?！笔謾C(jī)咨詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群也表示，“手機(jī)業(yè)發(fā)展歷史證明，國產(chǎn)品牌的競爭力在3000元以內(nèi)，角逐3000元以上區(qū)間不是做不到，而是不值得?！?br>
“國產(chǎn)品牌要轉(zhuǎn)型必須從根本做起，立足研發(fā)，才能真正獲得消費(fèi)者認(rèn)同。”有分析指出，“國產(chǎn)手機(jī)只有靠產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌打造才能獲得占領(lǐng)高端市場的資格。”楊群還預(yù)測，“隨著產(chǎn)品之間的同質(zhì)化日益嚴(yán)重，硬件價格逐步透明，品牌將變成國產(chǎn)手機(jī)之間主要的區(qū)隔標(biāo)識之一”。
事實(shí)上，高端市場絕非只有好產(chǎn)品就可以通行的，用戶對高端產(chǎn)品的認(rèn)識，更多的認(rèn)同在于其產(chǎn)品所帶有的品牌溢價。就三星而言，其產(chǎn)品并不比國產(chǎn)精品有多好。但在四五年間，三星在媒體界的策略廣為人知，你可以不說三星產(chǎn)品的好，但你在報道蘋果時，提及三星即可，在媒體長達(dá)四五年的長篇累櫝中，漸漸樹立了三星產(chǎn)品與蘋果產(chǎn)品同一位置的品牌影響。
由此看來，國產(chǎn)手機(jī)在未來向高端市場挺進(jìn)的道路道且阻長。
九月，已進(jìn)入了秋天，但手機(jī)市場注定在今年的九月是一個無法涼快的時間。從上游廠家的格局巨變，到下流廠家的拼力撕殺，而隨著9月11日蘋果新品的發(fā)布，這一場刀光劍影的戰(zhàn)爭才會真正意義上進(jìn)入高潮。
可以預(yù)見的是，九月下旬，隨著iPhone 5S、三星note3、魅族MX3、小米3、索尼Xperia Z1上市，加上已經(jīng)上市的華為P6等一系列產(chǎn)品，手機(jī)廠家從高端到低端的撕殺將進(jìn)入一個全新的階段。
而這場撕殺持續(xù)日久，手機(jī)廠家的洗牌將更加徹底。高端市場并無太多的懸念，而在中國廠家集中的中低端市場，戰(zhàn)斗將更為慘烈。小米和魅族很可能將戰(zhàn)火向下延伸，隨后華為、中興被帶入泥潭，而真正成為這場戰(zhàn)斗犧牲品的，將是那些山寨及小品牌廠家。
而到2014年初，中國將基本上再無山寨手機(jī)這一概念。
但是大家也別忘了，還有一個巨無霸正在他們身后伺機(jī)而動，而它正是硬起來的微軟。
一周特別視點(diǎn)：
評論：干掉聯(lián)想，索尼借新品圖謀手機(jī)前三
聯(lián)想手機(jī)擁有的市場優(yōu)勢并不明顯，只要干掉聯(lián)想，索尼很容易實(shí)現(xiàn)中國市場的突破。如果就兩家公司手機(jī)產(chǎn)品和市場的現(xiàn)狀而言，索尼此次選擇中國市場開火，可謂是精準(zhǔn)打擊。......
一周重點(diǎn)新聞評述：
魅族MX3正式發(fā)布
新聞回顧：上周一，魅族MX3終于正式發(fā)布，作為魅族的年度旗艦機(jī)，MX3在硬件和軟件上都較上一代的MX2做了很大的提升。
點(diǎn)評：當(dāng)魅族開始不純粹做J.Wong牌手機(jī)，從做工和設(shè)計上被甩開一段距離的其它國產(chǎn)手機(jī)玩家們應(yīng)該更加小心了。
Verizon收購沃達(dá)豐所持股份 總值超新加坡GDP
新聞回顧：美國運(yùn)營商Verizon通信周一表示，將斥資1300億美元收購沃達(dá)豐所持Verizon無線的45%股份。這部分股權(quán)的交易價格意味著Verizon無線的總價值接近2900億美元，超過了谷歌公司的市值，比新加坡的GDP還要高。
點(diǎn)評：國外的電信運(yùn)營商很多都在重組，尋求新的機(jī)會和更大的市場，國內(nèi)的運(yùn)營商呢？還在為如何保住以往的高利潤和話語權(quán)而爭吵不休。
微軟宣布將以37.9億歐元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)部門
新聞回顧：上周二，微軟宣布將以37.9億歐元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)部門，同時以16.5億歐元收購其專利組合，共計71.7億美元。據(jù)悉，這項交易預(yù)計將于2014年第一季度完成，需得到諾基亞股東和相關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
點(diǎn)評：業(yè)界普遍認(rèn)為，在收購諾基亞之后，微軟對于整個WP生態(tài)系統(tǒng)的掌控力將得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)際情況卻遠(yuǎn)不止于此。諾基亞長久以來積累的品牌、專利、開發(fā)能力和經(jīng)驗(yàn)、工業(yè)設(shè)計能力、遍布全球的渠道、與供應(yīng)商的關(guān)系和議價能力等等，都是微軟極感興趣的資源。微軟想的是“多屏互動”，即將PC、電視、智能手機(jī)、平板電腦以一個操作系統(tǒng)串聯(lián)起來，通過硬件和軟件獲得雙重利潤，軟硬一體化參與新時代競爭的意圖再明顯不過。但微軟與諾基亞合體，在改變智能手機(jī)格局前，需要先成為一個成功的攪局者才行。
TCL愛奇藝合推智能電視
新聞回顧：9月3日晚，TCl攜手愛奇藝、京東在北京798藝術(shù)區(qū)舉行新品發(fā)布會。會上，TCL與愛奇藝聯(lián)合推出新品智能電視。
點(diǎn)評：視頻行業(yè)目前已經(jīng)有企業(yè)通過不同方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視市場，如果對手做了自己沒做，一旦對手選擇的方向?qū)α?，將迅速拉開市場差距，在試錯成本不高的情況下，小米、愛奇藝這些公司自然必須跟進(jìn)。
這場撕殺持續(xù)日久，手機(jī)廠家的洗牌將更加徹底。高端市場并無太多的懸念，而在中國廠家集中的中低端市場，戰(zhàn)斗將更為慘烈。小米和魅族很可能將戰(zhàn)火向下延伸，隨后華為、中興被帶入泥潭，而真正成為這場戰(zhàn)斗犧牲品的，將是那些山寨及小品牌廠家。
三星發(fā)布系列新品：智能手表、Galaxy Note 3、Galaxy Note 10.1
新聞回顧：三星本周在德國以及美國同時召開產(chǎn)品發(fā)布會,會上發(fā)布了Galaxy的一系列新品,其中包括了傳聞已久的Galaxy Gear智能手表,Galaxy Note 3以及Galaxy Note 10.1等。
點(diǎn)評：從目前大屏智能手機(jī)市場的態(tài)勢來看，一方面三星Note 3采用變化甚小的機(jī)身設(shè)計和材質(zhì)，讓諸如采用金屬機(jī)身設(shè)計的HTC One Max有了競爭機(jī)會。另一方面來說，例行升級的配置和毫無創(chuàng)新的體驗(yàn)也讓消費(fèi)者期待成空。三星這次發(fā)布會雖然規(guī)模宏大，但發(fā)布會后表現(xiàn)平平的媒體反應(yīng)，可以說是“雷聲大雨點(diǎn)小”，也讓人對Note 3市場前景表示擔(dān)憂。至于此次發(fā)布的智能手表，在目前不亞于??機(jī)的激烈競爭程度的手表戰(zhàn)中，能否獨(dú)樹一幟，也暫時看不到跡象。
小米手機(jī)3發(fā)布
新聞回顧：小米科技上周舉辦發(fā)布會，正式發(fā)布小米手機(jī)3和小米電視。小米手機(jī)3依然定位發(fā)燒人群。該手機(jī)采用了NVIDIA Tegra 4和高通驍龍 800兩款處理器，16GB售價為1999元，64GB版本售價為2499元。小米電視尺寸為47寸，前面板配置了呼吸燈+觸摸式電源開關(guān)，包括紅、藍(lán)、黃、黑、白等不同色彩的版本。
點(diǎn)評：小米手機(jī)對于人們的吸引力正在下降，這從此前對米3這款產(chǎn)品的各種傳聞中就可感覺出來，因此，小米適時推出五顏六色的小米電視，正是他們?yōu)榱吮３中∶椎男迈r程度、進(jìn)行新挑戰(zhàn)的開始。
然而蘋果的麻煩遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，如果加上上周微軟收購諾基亞消息，從手機(jī)操作系統(tǒng)到手機(jī)廠家的競爭，隨著產(chǎn)品優(yōu)勢的下降，蘋果面臨的劈面將更加復(fù)雜，而由此引發(fā)的行業(yè)巨變也許將在今年這個熱鬧的九月拉開大幕。
未來，一切皆有可能。
新品頻發(fā)但亮點(diǎn)不多
9月2日，魅族科技在水立方發(fā)布新品MX3，在魅友們歡呼之際，今年手機(jī)大戰(zhàn)的序幕就此拉開。
MX3是魅族的年度旗艦機(jī)型，在硬件和軟件上都較上一代有了更多的提升?！案糜玫拇笃潦謾C(jī)”，這是魅族對MX3的定義。隨著三星大屏手機(jī)戰(zhàn)略的成功，受到歡迎的智能手機(jī)的屏幕尺寸已不再是蘋果設(shè)定的“黃金比例”，對于追逐潮流的年輕人而言，超大屏幕意味著更好的視覺體驗(yàn)，便于他們觀看視頻和玩游戲，而對于年長的手機(jī)用戶而言，大屏幕的顯示更加清晰，更加方便他們閱讀。因此，魅族響應(yīng)這個市場變化，將MX2的4.4英寸屏幕升級到MX3的5.1英寸，也是自然而然之事。
相對于除蘋果外的所有手機(jī)廠商將屏幕長寬比例調(diào)整到16：9之外以降低價格，這次魅族采用了15：9這種接近“黃金分割”的比例，魅族的個性依然我行我素。
手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為，魅族靠持續(xù)的研發(fā)積累和謹(jǐn)慎的市場投入，不斷積累口碑，避開了兇險的價格戰(zhàn)陷阱，降低了財務(wù)風(fēng)險。有評論認(rèn)為，魅族也在刻意弱化黃章。其在保留傲嬌、有原則個性不變時，開始試圖引導(dǎo)玩法。當(dāng)魅族開始不純粹做J.Wong牌手機(jī)，從做工和設(shè)計上被甩開一段距離的其它國產(chǎn)手機(jī)玩家們應(yīng)該更加小心了。
在今年的IFA大會上，三星和索尼無疑是主角。他們都在此次展會上推出了旗艦機(jī)型。三星發(fā)布的是GALAXY Note 3手機(jī)，這是此系列的第三代產(chǎn)品。相比前兩代，三星對這款產(chǎn)品的外觀進(jìn)行了改進(jìn)，屏幕尺寸加大并擁有更好的硬件配置。
三星是開創(chuàng)大屏手機(jī)的鼻祖，在與蘋果iPhone對陣的路上，它的必殺技就是大屏和超薄。GALAXY Note的前兩代產(chǎn)品已經(jīng)點(diǎn)燃了全球消費(fèi)者對大屏手機(jī)的熱情。在三星的力推下，大屏手機(jī)市場有如雨后春筍一般蓬勃壯大，迅速成為市場發(fā)展的趨勢和競爭熱點(diǎn)。據(jù)瑞典Krusell公司發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年5月全球十大暢銷手機(jī)中，4.0英寸以上的手機(jī)比例超過80%，凸顯大屏幕手機(jī)正受到消費(fèi)者青睞。
也有分析稱，從目前大屏智能手機(jī)市場的態(tài)勢來看，一方面三星Note 3采用變化甚小的機(jī)身設(shè)計和材質(zhì)，讓諸如采用金屬機(jī)身設(shè)計的HTC One Max有了競爭機(jī)會。另一方面來說，例行升級的配置和毫無創(chuàng)新的體驗(yàn)也讓消費(fèi)者期待成空。三星這次發(fā)布會雖然規(guī)模宏大，但發(fā)布會后表現(xiàn)平平的媒體反應(yīng)，可以說是“雷聲大雨點(diǎn)小”，也讓人對Note 3市場前景表示擔(dān)憂。
配置和大屏都無法構(gòu)筑起三星手機(jī)的防火墻，三星手機(jī)一直停留在低水平競爭中，此次GALAXY Note 3的發(fā)布，依然是“有提高，無亮點(diǎn)”的一次升級。
而索尼剛剛在德國發(fā)布Xperia Z1，一天之后又迅速在國內(nèi)再次啟動此款新品的發(fā)布會，可見對國內(nèi)市場的重視。值得一提的是，此次索尼移動和索尼中國首次同臺發(fā)布新品，這標(biāo)志著索尼進(jìn)一步強(qiáng)化自己的“一個索尼”的戰(zhàn)略。
而在手機(jī)行業(yè)，索尼的設(shè)計（包括對安卓UI的修訂）都是業(yè)界無人可敵的，索尼的問題一直以來是日本文化對用戶的態(tài)度影響了其市場表現(xiàn)，這次索尼加大對中國市場的重視，也是一次對用戶的“認(rèn)錯”。
彭博社數(shù)據(jù)顯示，索尼第二季度并未躋身全球五大智能手機(jī)廠商的行列。前五大智能手機(jī)廠商為三星、蘋果、LG電子、聯(lián)想集團(tuán)和中興通訊。索尼移動銷售主管丹范·斯奇說，“在許多競爭對手仍在苦苦掙扎的同時，我們已經(jīng)迎來了拐點(diǎn)”?！拔覀冋诿绹袌鋈〉猛黄?，而且正在中國市場聚集能量”，也進(jìn)一步證實(shí)了索尼對中國市場的超乎以往的期望。
與往年均在8月16日舉辦年度發(fā)布會的時間點(diǎn)不同的是，今年小米的“倚天劍”和“屠龍刀”選在了手機(jī)戰(zhàn)爭最為激烈的9月5日舉行。此前坊間戲言，魅族新品不發(fā)，小米就沒有方向。但今年小米發(fā)布會的延期，以及小米3的表現(xiàn)，依稀也能看到小米“退燒”后，小米團(tuán)隊對未來的猶豫。
小米手機(jī)3+小米電視，這次小米以這樣的組合繼續(xù)拉攏米粉。從這樣的產(chǎn)品策略上不難看出，小米在嘗試新的玩法。在整場發(fā)布會中，小米CEO雷軍已極少提及此前他們的標(biāo)桿蘋果，取而代之的是要“完爆三星Note 3”，這從一方面體驗(yàn)的小米的“實(shí)用主義”哲學(xué)，畢竟，目前市場上銷量最大的是三星手機(jī)，另一方面也體驗(yàn)出小米離蘋果產(chǎn)品的距離進(jìn)一步加大了。從谷歌離職新加入小米的Hugo Barra的“小米屌爆了”的吶喊，都是小米要遠(yuǎn)離蘋果，向三星機(jī)海戰(zhàn)術(shù)叫板的證明。
此外，小米手機(jī)對于人們的吸引力正在下降，這從此前對這款產(chǎn)品的各種傳聞中就可感覺出來，因此，小米適時推出五顏六色的小米電視，正是他們?yōu)榱吮３中∶椎男迈r程度、進(jìn)行新挑戰(zhàn)的開始。
一系列新品的發(fā)布，已然讓9月底的市場顯示出殺機(jī)重重的勢態(tài)。然而，細(xì)觀每款產(chǎn)品，除魅族依然象獨(dú)行俠般繼續(xù)向精品前行外，原來以拼配置，拼大屏的手機(jī)廠家在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的已顯疲態(tài)。在去年拼硬件規(guī)格戰(zhàn)火中，并沒有贏家。當(dāng)手機(jī)CPU從兩核升級到四核、甚至八核后，用戶發(fā)現(xiàn)，其手機(jī)的體驗(yàn)并沒有實(shí)質(zhì)性的提高，安卓和ARM的這種配合，系統(tǒng)的執(zhí)行效率無法提高的弊病暴露無遺。
所以在今年的新品中，安卓系的產(chǎn)品配置并沒有大的變化，除GALAXY Note 3和魅族MX3采用了4+4的所謂的八核（實(shí)際上這種八核無法同時工作，至多只能相當(dāng)于一個省電設(shè)計）外，其它產(chǎn)品無一例外的采用了四核CPU。
盡管大多的廠家都將攻擊目標(biāo)定在了與蘋果的競爭上，但實(shí)際上，安卓+ARM的這種技術(shù)結(jié)構(gòu)根本從系統(tǒng)性能上無法與蘋果系統(tǒng)抗衡，而蘋果的產(chǎn)品無論從產(chǎn)品設(shè)計還是產(chǎn)品體驗(yàn)，到現(xiàn)在為止，仍然沒有廠家對它構(gòu)成實(shí)質(zhì)上的威脅，市場上的成功并不代表未來產(chǎn)品真正的競爭能力。
當(dāng)安卓廠家從硬件配置競爭中找不到便宜后，再次祭出大屏這一“殺手锏”，當(dāng)所有廠家的產(chǎn)品都將屏幕做到5寸以上時，我們要問，下一步，安卓系又將又有什么可以競爭的“秘密武器”？大屏手機(jī)在火熱一陣后，誰又能保證行業(yè)不會重新回歸到正常？當(dāng)人們看到一個個拿著象磚頭一樣的手機(jī)在打電話時，你對這種所謂的“創(chuàng)新”又能維持多久的熱情？
安卓陣營的一直在一種低水平的產(chǎn)品上進(jìn)行著競爭，在各方力量撕殺得血流成河之時，另一種威脅卻悄然而至。
微軟，悄然變硬的挑戰(zhàn)者
9月3日，當(dāng)中國的媒體還沉浸在魅族MX3發(fā)布鋪天蓋地的消息之中之際，下午，一個震驚手機(jī)產(chǎn)業(yè)甚至IT產(chǎn)業(yè)的重大消息出現(xiàn)了，微軟宣布將以71.7億美元收購諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門。這一消息一經(jīng)公布，立即讓魅族MX3發(fā)布的消息消散了。
魅族還是黃章，可能永遠(yuǎn)也想不清為什么他們會在9月2??這個倒霉的日子發(fā)布新品。而對于微軟，收購諾基亞，是因?yàn)榱恕拔覀冮L久以來太微太軟了”。
這次，微軟變硬了，他的變硬，盡管很多人并不以為然，但他對手機(jī)行業(yè)帶的變化，仍然會在未來的某個時間集中暴發(fā)。
毫無疑問，微軟收購諾基亞，必然加快全球手機(jī)業(yè)的洗牌期正在加快到來。在蘋果和Android的號召力和影響力正在逐漸下降時，微軟和諾基亞打造的WP等新的系統(tǒng)，大有取而代之的野心，這也讓手機(jī)業(yè)的未來格局變得更加撲朔迷離起來。
在IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪中發(fā)現(xiàn)，有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，微軟此舉可以助力旗下的諾基亞手機(jī)成為業(yè)界僅次于蘋果和谷歌的第三極勢力。
移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室主任胡權(quán)對IT商業(yè)新聞網(wǎng)表示，研究顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭模式已經(jīng)趨向于生態(tài)系統(tǒng)競爭，而生態(tài)系統(tǒng)的核心包括了硬件、軟件和服務(wù)。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，由一個企業(yè)來完成生態(tài)系統(tǒng)的核心部分，交易成本要低一些，蘋果是最典型的，但谷歌算是通過外部合作實(shí)現(xiàn)了生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，因?yàn)锳ndroid被大量的手機(jī)公司采用，谷歌控制了Android操作系統(tǒng)，并且谷歌推動其演進(jìn)。在這樣的趨勢下，微軟會收購硬件公司，諾基亞是一個選擇。
國外的一些分析師也認(rèn)為，微軟通過此次收購，可使其真正成為移動操作系統(tǒng)大戰(zhàn)中第三大公司。Creative Strategies總裁蒂姆·巴加林(Tim Bajarin)認(rèn)為，事實(shí)證明，蘋果軟硬件兩手抓的模式促進(jìn)了它們的成功。“（微軟）這個決策符合邏輯，尤其是鮑爾默希望將微軟變?yōu)橐患以O(shè)備公司?！彼a(bǔ)充道，雖然諾基亞和微軟目前在移動市場處于三線地位，二者的合并將從某種程度上幫助其競爭決策。他說：“微軟意識到，要想在移動領(lǐng)域獲取收益，就必須擁有硬件、軟件和服務(wù)。”
Gartner分析師范-貝克(Van Baker)認(rèn)為，“如果會有第三種生態(tài)系統(tǒng)，那將會是微軟?！笨刂朴布蛙浖F(tuán)隊將帶給微軟許多優(yōu)勢，包括易于規(guī)劃功能，完全控制用戶體驗(yàn)等，這些優(yōu)勢蘋果等公司已經(jīng)利用多年。他補(bǔ)充道，不過Windows Phone設(shè)備會減少，這為微軟的成功施加了更大壓力。他說：“這是一場孤注一擲的賭博。它們必須取得成功，因?yàn)樵贌o其他任何人可以依靠”。
一個月前，微軟宣布架構(gòu)重組，將8個產(chǎn)品部門重組為4個新部門：操作系統(tǒng)部門、設(shè)備與工作室部門、應(yīng)用與服務(wù)部門、云與企業(yè)部門。如果與之前的互動娛樂部門、Windows Phone部門、Windows部門、在線業(yè)務(wù)部門、Skype部門、Office部門、服務(wù)和商業(yè)工具部門和商業(yè)解決方案部門的組織架構(gòu)相比較，就會發(fā)現(xiàn)在重組之后，微軟明顯希望從一家軟件主導(dǎo)的公司轉(zhuǎn)型為一家軟硬整合型企業(yè)，而收購諾基亞正是轉(zhuǎn)型后它邁向硬件領(lǐng)域的第一大步。
其實(shí)，行業(yè)的巨變早在蘋果去掉“電腦”二字就表現(xiàn)出來了，只是傳統(tǒng)的軟件和硬件廠家無法承認(rèn)這種趨勢變化而已。隨著技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品的普及，計算機(jī)、手機(jī)等原來一些被認(rèn)為高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，正是因?yàn)楫a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化變成了電子消費(fèi)品，成為人們?nèi)粘Ｓ闷?。用戶?xí)慣的變化，必然要倒逼產(chǎn)品廠家從產(chǎn)品到觀念的一系列變化。
這次，微軟變硬了，雖然他仍然稱自己是一家“軟硬整合”的企業(yè)，但實(shí)際上，隨著諾基亞手機(jī)的并入，微軟完全成為一家生產(chǎn)電子消費(fèi)品的廠家，唯一不同的是，它還有一些商業(yè)計算所需要的軟件而已。
業(yè)界普遍認(rèn)為，在收購諾基亞之后，微軟對于整個WP生態(tài)系統(tǒng)的掌控力將得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)際情況卻遠(yuǎn)不止于此。諾基亞長久以來積累的品牌、專利、開發(fā)能力和經(jīng)驗(yàn)、工業(yè)設(shè)計能力、遍布全球的渠道、與供應(yīng)商的關(guān)系和議價能力等等，都是微軟極感興趣的資源。
在微軟諾基亞達(dá)成交易時，手機(jī)三大操作系統(tǒng)iOS、Android、Windows Phone的持有者——蘋果、谷歌和微軟均已擁有了硬件能力。但仔細(xì)分析起來，這三家公司的思路卻是不一樣的。蘋果無需贅述，其封閉的軟硬件生態(tài)系統(tǒng)在長時間內(nèi)仍會保持著較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；摩托羅拉移動被谷歌收編后，硬件并非是后者的收入來源，其對于Moto X這款新手機(jī)的做法——不主打硬件性能、以個性化定制需求、搜索、地圖、社交網(wǎng)絡(luò)等作為賣點(diǎn)，就是谷歌作為互聯(lián)網(wǎng)公司的典型思路。微軟則與前兩者均不同。其想的是“多屏互動”，即將PC、電視、智能手機(jī)、平板電腦以一個操作系統(tǒng)串聯(lián)起來，通過硬件和軟件獲得雙重利潤，軟硬一體化參與新時代競爭的意圖再明顯不過。但微軟與諾基亞合體，在改變智能手機(jī)格局前，需要先成為一個成功的攪局者才行。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者也從某門戶所做的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中看到，在一項名為“您是否看好微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)？”的超過9萬人參與的調(diào)查中，有50.1%的人（超過46000票）選擇了“看好”。其實(shí)這并不讓IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者感到意外，當(dāng)我們在面臨著蘋果產(chǎn)品的高價和安卓系統(tǒng)的類似化的產(chǎn)品時，我們更希望有另外一些有個性的產(chǎn)品出現(xiàn)。
蘋果的用戶都明白，用過蘋果手機(jī)的人，換安卓手機(jī)是無法容忍安卓系統(tǒng)的體驗(yàn)的，而用安卓手機(jī)的人換了蘋果手機(jī)卻并無不適。但問題是，當(dāng)蘋果成為街機(jī)時，誰又想用早上買菜的大媽用同一款手機(jī)呢？
用戶需要一個全新的產(chǎn)品來突出自己的個性化的表達(dá)，顯然，WP的諾基亞時代并沒有完成這個任務(wù)，這次，微軟要親自動手了，未來將會如何？
這場撕殺持續(xù)日久，手機(jī)廠家的洗牌將更加徹底。高端市場并無太多的懸念，而在中國廠家集中的中低端市場，戰(zhàn)斗將更為慘烈。小米和魅族很可能將戰(zhàn)火向下延伸，隨后華為、中興被帶入泥潭，而真正成為這場戰(zhàn)斗犧牲品的，將是那些山寨及小品牌廠家。
國產(chǎn)手機(jī)在突圍中血流成河
8月到9月間，不算新品牌，步步高VIVO、華為、魅族、小米、HTC、OPPO、酷派、聯(lián)想都已推出或者將推出新品手機(jī)。硝煙四起的手機(jī)戰(zhàn)場，隨著國產(chǎn)手機(jī)的集中火拼變得更加撲朔迷離。
隨著3G的日益普及和4G時代的即將到來，國產(chǎn)手機(jī)漸漸成為了國內(nèi)手機(jī)市場上的主力軍，他們在中國的市場份額，已與國外一線廠商越來越近甚至已經(jīng)超越。
市場調(diào)研公司DigiTimes今年第一季度統(tǒng)計報告顯示，中國智能手機(jī)銷量達(dá)7528萬部，比去年第四季度增長32.2%。同期，全世界的智能手機(jī)銷量達(dá)到2.162億部。“這意味著在全球銷量比重超過1/3的中國智能手機(jī)市場，增長潛力依然巨大?！?br>
縱然iPhone在中國市場千嬌百媚，也無法全部覆蓋，由此產(chǎn)生的市場空白，很多就由國產(chǎn)手機(jī)填補(bǔ)。而老牌手機(jī)豪門流失的市場份額，正好給國產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商們提供了施展才華的舞臺。在低端機(jī)已成國產(chǎn)品牌的殺手锏時，他們已不滿足于現(xiàn)狀，也紛紛向高端市場進(jìn)軍，直接挑戰(zhàn)已在此占據(jù)多時的蘋果和三星。
目前，主流高端手機(jī)售價多在四五千元，市場定價權(quán)基本被蘋果和三星壟斷，它們在賺得暴利之時，更讓眾多高端手機(jī)控們成為任人宰割的羔羊。誠然，消費(fèi)者之所以甘愿高價購買三星、蘋果等洋品牌的高端手機(jī)，與它們在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)、使用體驗(yàn)和品牌影響力上的優(yōu)勢是分不開的。但是，這種優(yōu)勢并不是絕對的。
最近華為發(fā)布的P6以及魅族MX3的發(fā)布，讓我們看到了國產(chǎn)品牌天產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝上的進(jìn)步，就P6和MX的產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝，已足以與除蘋果之外的任何廠家的產(chǎn)品媲美。那些使用蘋果小屏手機(jī)和三星塑料殼手機(jī)的，心態(tài)已然在產(chǎn)生變化?！半S著國產(chǎn)智能機(jī)綜合表現(xiàn)力不斷提高，未來中高端市場將出現(xiàn)越來越多中國廠商的身影?！庇蟹治鲱A(yù)測。
知名技術(shù)研究和咨詢機(jī)構(gòu)Gartner的統(tǒng)計顯示，在2013年第二季度，全球手機(jī)終端銷量前五位依次為三星、蘋果、LG、聯(lián)想和中興通訊。有業(yè)內(nèi)人士指出，“國產(chǎn)品牌已開始突破被外來品牌遏制的市場格局”，“國產(chǎn)智能機(jī)制造水平不斷提高，一些產(chǎn)品的綜合性能已達(dá)到國際大牌的水平”。
對于國內(nèi)廠商向中高端市場集中爆發(fā)，有分析人士認(rèn)為，“在千元智能機(jī)市場利潤近乎被榨干之后，這是手機(jī)廠商的必由之路?！?br>
目前，三星和蘋果占據(jù)了中國內(nèi)地手機(jī)市場最豐厚的利潤，國產(chǎn)品牌和其他國際品牌只能在低利潤的產(chǎn)品區(qū)域競爭。而隨著上游芯片廠商、運(yùn)營商之間的競爭加劇，手機(jī)成本不斷降低。從2012年第二季度到第四季度，雙核智能機(jī)價格從1500元左右跌至1000元，該區(qū)間未曾間斷的肉搏戰(zhàn)使國內(nèi)手機(jī)廠商利潤進(jìn)一步被攤薄。
更為雪上加霜的是，根據(jù)工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，去年1月至8月份我國全行業(yè)生產(chǎn)手機(jī)71427萬部，同比僅增長1.4%，創(chuàng)下了2009年以來的最低增幅。這意味著國內(nèi)手機(jī)廠商以出貨量換取利潤的模式將難以為繼，必須盡快改變“用價格打天下”的策略。
然而，中國廠家向高端挺進(jìn)的道路非常困難。上述分析人士指出，國內(nèi)廠商進(jìn)軍高價區(qū)間主要依靠提高硬件水平。但即便如此，“他們也往往主打性價比，并未通過品牌樹立起‘高端’形象?！笔謾C(jī)咨詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群也表示，“手機(jī)業(yè)發(fā)展歷史證明，國產(chǎn)品牌的競爭力在3000元以內(nèi)，角逐3000元以上區(qū)間不是做不到，而是不值得?！?br>
“國產(chǎn)品牌要轉(zhuǎn)型必須從根本做起，立足研發(fā)，才能真正獲得消費(fèi)者認(rèn)同。”有分析指出，“國產(chǎn)手機(jī)只有靠產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌打造才能獲得占領(lǐng)高端市場的資格。”楊群還預(yù)測，“隨著產(chǎn)品之間的同質(zhì)化日益嚴(yán)重，硬件價格逐步透明，品牌將變成國產(chǎn)手機(jī)之間主要的區(qū)隔標(biāo)識之一”。
事實(shí)上，高端市場絕非只有好產(chǎn)品就可以通行的，用戶對高端產(chǎn)品的認(rèn)識，更多的認(rèn)同在于其產(chǎn)品所帶有的品牌溢價。就三星而言，其產(chǎn)品并不比國產(chǎn)精品有多好。但在四五年間，三星在媒體界的策略廣為人知，你可以不說三星產(chǎn)品的好，但你在報道蘋果時，提及三星即可，在媒體長達(dá)四五年的長篇累櫝中，漸漸樹立了三星產(chǎn)品與蘋果產(chǎn)品同一位置的品牌影響。
由此看來，國產(chǎn)手機(jī)在未來向高端市場挺進(jìn)的道路道且阻長。
九月，已進(jìn)入了秋天，但手機(jī)市場注定在今年的九月是一個無法涼快的時間。從上游廠家的格局巨變，到下流廠家的拼力撕殺，而隨著9月11日蘋果新品的發(fā)布，這一場刀光劍影的戰(zhàn)爭才會真正意義上進(jìn)入高潮。
可以預(yù)見的是，九月下旬，隨著iPhone 5S、三星note3、魅族MX3、小米3、索尼Xperia Z1上市，加上已經(jīng)上市的華為P6等一系列產(chǎn)品，手機(jī)廠家從高端到低端的撕殺將進(jìn)入一個全新的階段。
而這場撕殺持續(xù)日久，手機(jī)廠家的洗牌將更加徹底。高端市場并無太多的懸念，而在中國廠家集中的中低端市場，戰(zhàn)斗將更為慘烈。小米和魅族很可能將戰(zhàn)火向下延伸，隨后華為、中興被帶入泥潭，而真正成為這場戰(zhàn)斗犧牲品的，將是那些山寨及小品牌廠家。
而到2014年初，中國將基本上再無山寨手機(jī)這一概念。
但是大家也別忘了，還有一個巨無霸正在他們身后伺機(jī)而動，而它正是硬起來的微軟。
一周特別視點(diǎn)：
評論：干掉聯(lián)想，索尼借新品圖謀手機(jī)前三
聯(lián)想手機(jī)擁有的市場優(yōu)勢并不明顯，只要干掉聯(lián)想，索尼很容易實(shí)現(xiàn)中國市場的突破。如果就兩家公司手機(jī)產(chǎn)品和市場的現(xiàn)狀而言，索尼此次選擇中國市場開火，可謂是精準(zhǔn)打擊。......
一周重點(diǎn)新聞評述：
魅族MX3正式發(fā)布
新聞回顧：上周一，魅族MX3終于正式發(fā)布，作為魅族的年度旗艦機(jī)，MX3在硬件和軟件上都較上一代的MX2做了很大的提升。
點(diǎn)評：當(dāng)魅族開始不純粹做J.Wong牌手機(jī)，從做工和設(shè)計上被甩開一段距離的其它國產(chǎn)手機(jī)玩家們應(yīng)該更加小心了。
Verizon收購沃達(dá)豐所持股份 總值超新加坡GDP
新聞回顧：美國運(yùn)營商Verizon通信周一表示，將斥資1300億美元收購沃達(dá)豐所持Verizon無線的45%股份。這部分股權(quán)的交易價格意味著Verizon無線的總價值接近2900億美元，超過了谷歌公司的市值，比新加坡的GDP還要高。
點(diǎn)評：國外的電信運(yùn)營商很多都在重組，尋求新的機(jī)會和更大的市場，國內(nèi)的運(yùn)營商呢？還在為如何保住以往的高利潤和話語權(quán)而爭吵不休。
微軟宣布將以37.9億歐元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)部門
新聞回顧：上周二，微軟宣布將以37.9億歐元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)部門，同時以16.5億歐元收購其專利組合，共計71.7億美元。據(jù)悉，這項交易預(yù)計將于2014年第一季度完成，需得到諾基亞股東和相關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
點(diǎn)評：業(yè)界普遍認(rèn)為，在收購諾基亞之后，微軟對于整個WP生態(tài)系統(tǒng)的掌控力將得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)際情況卻遠(yuǎn)不止于此。諾基亞長久以來積累的品牌、專利、開發(fā)能力和經(jīng)驗(yàn)、工業(yè)設(shè)計能力、遍布全球的渠道、與供應(yīng)商的關(guān)系和議價能力等等，都是微軟極感興趣的資源。微軟想的是“多屏互動”，即將PC、電視、智能手機(jī)、平板電腦以一個操作系統(tǒng)串聯(lián)起來，通過硬件和軟件獲得雙重利潤，軟硬一體化參與新時代競爭的意圖再明顯不過。但微軟與諾基亞合體，在改變智能手機(jī)格局前，需要先成為一個成功的攪局者才行。
TCL愛奇藝合推智能電視
新聞回顧：9月3日晚，TCl攜手愛奇藝、京東在北京798藝術(shù)區(qū)舉行新品發(fā)布會。會上，TCL與愛奇藝聯(lián)合推出新品智能電視。
點(diǎn)評：視頻行業(yè)目前已經(jīng)有企業(yè)通過不同方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視市場，如果對手做了自己沒做，一旦對手選擇的方向?qū)α?，將迅速拉開市場差距，在試錯成本不高的情況下，小米、愛奇藝這些公司自然必須跟進(jìn)。
這場撕殺持續(xù)日久，手機(jī)廠家的洗牌將更加徹底。高端市場并無太多的懸念，而在中國廠家集中的中低端市場，戰(zhàn)斗將更為慘烈。小米和魅族很可能將戰(zhàn)火向下延伸，隨后華為、中興被帶入泥潭，而真正成為這場戰(zhàn)斗犧牲品的，將是那些山寨及小品牌廠家。
三星發(fā)布系列新品：智能手表、Galaxy Note 3、Galaxy Note 10.1
新聞回顧：三星本周在德國以及美國同時召開產(chǎn)品發(fā)布會,會上發(fā)布了Galaxy的一系列新品,其中包括了傳聞已久的Galaxy Gear智能手表,Galaxy Note 3以及Galaxy Note 10.1等。
點(diǎn)評：從目前大屏智能手機(jī)市場的態(tài)勢來看，一方面三星Note 3采用變化甚小的機(jī)身設(shè)計和材質(zhì)，讓諸如采用金屬機(jī)身設(shè)計的HTC One Max有了競爭機(jī)會。另一方面來說，例行升級的配置和毫無創(chuàng)新的體驗(yàn)也讓消費(fèi)者期待成空。三星這次發(fā)布會雖然規(guī)模宏大，但發(fā)布會后表現(xiàn)平平的媒體反應(yīng)，可以說是“雷聲大雨點(diǎn)小”，也讓人對Note 3市場前景表示擔(dān)憂。至于此次發(fā)布的智能手表，在目前不亞于??機(jī)的激烈競爭程度的手表戰(zhàn)中，能否獨(dú)樹一幟，也暫時看不到跡象。
小米手機(jī)3發(fā)布
新聞回顧：小米科技上周舉辦發(fā)布會，正式發(fā)布小米手機(jī)3和小米電視。小米手機(jī)3依然定位發(fā)燒人群。該手機(jī)采用了NVIDIA Tegra 4和高通驍龍 800兩款處理器，16GB售價為1999元，64GB版本售價為2499元。小米電視尺寸為47寸，前面板配置了呼吸燈+觸摸式電源開關(guān)，包括紅、藍(lán)、黃、黑、白等不同色彩的版本。
點(diǎn)評：小米手機(jī)對于人們的吸引力正在下降，這從此前對米3這款產(chǎn)品的各種傳聞中就可感覺出來，因此，小米適時推出五顏六色的小米電視，正是他們?yōu)榱吮３中∶椎男迈r程度、進(jìn)行新挑戰(zhàn)的開始。
