2013年，大陸手機(jī)用觸控面板出貨量全球第一，預(yù)估超5億片，占全球整體手機(jī)用觸控面板出貨量的40.5%左右，占大陸觸控面板出貨總量的85.4%左右。
大陸觸控廠商繼2009年之后，在前智能化時(shí)代迅速迎來產(chǎn)業(yè)“第二春”，這得益于其自身技術(shù)實(shí)力的提升、產(chǎn)能的釋放、國(guó)際品牌的認(rèn)可和國(guó)內(nèi)千元機(jī)的放量。
內(nèi)需市場(chǎng)繼續(xù)爆發(fā)
2013年上半年，大陸廠商手機(jī)用觸控屏出貨量達(dá)2.28億片，遠(yuǎn)超臺(tái)灣地區(qū)和日韓等國(guó)。
2012年下半年，大陸觸控產(chǎn)業(yè)重新開始繁榮，至今一直表現(xiàn)不錯(cuò)。從出貨量來看，手機(jī)用觸控面板依然是大陸觸控面板出貨量的主力。已經(jīng)過去的2013年上半年，大陸手機(jī)用觸控屏出貨量同比增長(zhǎng)10%。2013年下半年，大陸觸控面板廠商將持續(xù)受惠于大陸智能手機(jī)快速增長(zhǎng)的需求，手機(jī)用觸控面板出貨量預(yù)估2.34億片，較上半年增長(zhǎng)3%左右。
隨著大陸廠商在2012年下半年產(chǎn)能的擴(kuò)大，單價(jià)相對(duì)便宜的中低價(jià)觸控屏逐漸取代臺(tái)灣廠商的產(chǎn)品。2013年上半年，大陸廠商手機(jī)用觸控屏出貨量達(dá)2.28億片，遠(yuǎn)超臺(tái)灣地區(qū)和日韓等國(guó)，成為名副其實(shí)的全球最大手機(jī)用觸控屏產(chǎn)地，市場(chǎng)份額高達(dá)40%。
從下游客戶端來看，2013年國(guó)際大廠對(duì)低價(jià)平板電腦的要求提高。繼中華意力打入三星供應(yīng)鏈后，歐菲光也將打入Google及華碩聯(lián)合推出的Nexus 7平板計(jì)算機(jī)供應(yīng)鏈。另外，Windows 8帶來觸控筆記本需求，大陸廠商聯(lián)想也將部分筆記本用觸控面板訂單轉(zhuǎn)給歐菲光，打破了大陸廠商過去未能量產(chǎn)11英寸以上投射電容觸控面板現(xiàn)狀。
GFF技術(shù)成“貧民皇后”
在降低成本的需求下，GFF技術(shù)逐漸成為大陸內(nèi)需市場(chǎng)和Samsung等國(guó)際一線品牌中低階產(chǎn)品的首選。
自2012年第二季度起，大陸智能手機(jī)廠商開始更多地推廣千元以下智能手機(jī)，該類手機(jī)對(duì)成本的敏感度越來越高。在減薄和降低成本的需求下，GFF技術(shù)逐漸成為大陸內(nèi)需市場(chǎng)和三星等國(guó)際一線品牌中低價(jià)產(chǎn)品的首選。隨著中低階產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，GFF產(chǎn)品單價(jià)下降趨勢(shì)已經(jīng)不可避免。以4英寸GFF模組的成本來看，目前9.1美元左右的價(jià)格對(duì)于售價(jià)1500元左右的智能手機(jī)而言確實(shí)偏高，20%的下調(diào)空間比較符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
iPhone5觸控功能的用戶體驗(yàn)頗具爭(zhēng)議，這讓業(yè)界對(duì)In-Cell的期待大打折扣。而OGS技術(shù)則后來居上，不僅越來越多的廠商達(dá)到了量產(chǎn)水平，而且產(chǎn)品良率基本能控制在合理范圍之內(nèi)。OGS技術(shù)在未來1~2年內(nèi)將大行其道變成板上釘釘?shù)氖聦?shí)。
同時(shí)，在Cover Lens方面，部分大廠開始評(píng)估以塑料替代玻璃的可能性，一方面期望能克服重量偏高與耐沖擊性不足的難題;另一方面也期望能夠降低Cover的成本比重。但是，塑料材料在觸控模塊全貼合制程中，若固化溫度偏高或長(zhǎng)時(shí)間使用后，易產(chǎn)生黃化、白霧化的現(xiàn)象。這些缺陷都需要廠商以合適的工藝來弱化。OPS、OFS與OGS在技術(shù)上異曲同工，但是又各自存在需要克服的工藝缺陷。
歐菲光地位暫不可取代
四大因素奠定了歐菲光今天的成就，京東方要想在觸控屏領(lǐng)域超越歐菲光，面臨挑戰(zhàn)。
近兩年觸控屏一直是光電領(lǐng)域的香餑餑，這讓很多長(zhǎng)期虧損的面板廠眼紅不已。這使得兩岸面板業(yè)的龍頭友達(dá)和京東方高調(diào)進(jìn)入觸控面板市場(chǎng)。
以大陸觸控面板龍頭歐菲光為例，四大因素奠定了歐菲光今天的成就。
第一，紅外截止濾光片老大的身份讓歐菲光積累了特殊的客戶資源，并且這些寶貴的客戶資源最后都被歐菲光游刃有余地應(yīng)用到了觸控屏業(yè)務(wù)上。
第二，歐菲光一直堅(jiān)持成本控制和垂直產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。在南昌子公司的興建過程中歐菲光就特別規(guī)劃了強(qiáng)化玻璃、ITO導(dǎo)電膜等上游原材料的產(chǎn)能并成功實(shí)施量產(chǎn)。大陸觸控廠商中能做到這一點(diǎn)的不多。放眼整個(gè)大陸光電產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)也是目前最為欠缺的。
第三，公司的體制和老板的做事風(fēng)格適合當(dāng)下多變的市場(chǎng)氛圍。歐菲光雖然是上市公司，但是做事風(fēng)格明快利落，幾乎不拘于繁文縟節(jié)。
第四，歐菲光是最早引進(jìn)臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)開發(fā)電容屏技術(shù)的大陸觸控廠商，可以說它非常善于“取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短”。
相較之下，像京東方這樣的面板巨頭要想在觸控屏這樣的細(xì)分領(lǐng)域超越歐菲光，面臨一定挑戰(zhàn)。當(dāng)然，如果有一天In-Cell成為觸控產(chǎn)業(yè)的主流，京東方也將迎來“逆襲”的好日子。
大陸廠商有望再上一層樓
在新技術(shù)研發(fā)方面，大陸廠商的反應(yīng)速度越來越快，有望在全球競(jìng)爭(zhēng)中再上一層樓。
總結(jié)大陸廠商的這次“逆襲”，有兩個(gè)因素。其一，部分國(guó)際大廠如三星等，開始采用大陸廠商的觸控屏產(chǎn)品;其二，隨著觸控屏價(jià)格的下降，大陸品牌智能手機(jī)的出貨量大幅增長(zhǎng)。這兩個(gè)因素發(fā)揮作用，關(guān)鍵還在于大陸觸控產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)其他廠商低廉。
同時(shí)，在新技術(shù)研發(fā)方面，大陸廠商的反應(yīng)速度越來越快，比如歐菲光在OGS、納米銀等新技術(shù)方面達(dá)到了國(guó)際一流廠商的水準(zhǔn)，僅次于宸鴻。2012年全球第一款石墨烯觸控屏手機(jī)在大陸誕生;2013年5月大陸實(shí)現(xiàn)了全球首個(gè)碳納米管觸控屏的產(chǎn)業(yè)化，投產(chǎn)了一條石墨烯觸控屏手機(jī)中試線。也正是因?yàn)檫@一次大陸廠商在技術(shù)上的積極作為，大陸廠商還有望在全球競(jìng)爭(zhēng)中再上一層樓。
另外，大陸廠商的崛起也確實(shí)給一部分臺(tái)灣廠造成了訂單上的損失。應(yīng)對(duì)危機(jī)，我們看到一些臺(tái)灣大廠開始以專利訴訟的方式打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但其實(shí)這不是好的壓力解決之道。
臺(tái)灣廠商在觸控屏領(lǐng)域的起步比大陸廠商早，技術(shù)層次也更上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于成熟的中低價(jià)觸控面板市場(chǎng)，訂單的流失其實(shí)在一定程度上是對(duì)一些臺(tái)灣廠商不思進(jìn)取的刺激。換句話說，臺(tái)灣廠商現(xiàn)在真正要做的是降低大尺寸觸控面板的價(jià)格，高利潤(rùn)的筆記本觸控面板才是臺(tái)灣廠商現(xiàn)在最需要把握的商機(jī)。
臺(tái)灣廠商擁有全球最強(qiáng)的大尺寸OGS技術(shù)實(shí)力及產(chǎn)能配備能力是毋庸置疑的。也就是說臺(tái)灣廠商在大尺寸OGS方面的優(yōu)勢(shì)是獨(dú)一無二的。但今年年初還對(duì)觸控屏筆記本市場(chǎng)普遍看好的筆記本廠商們，在6月又因?yàn)閮r(jià)格過高降低了對(duì)觸控筆記本市場(chǎng)的預(yù)期，這與大尺寸OGS觸控面板價(jià)格還未降到合理價(jià)位密切相關(guān)。這也說明了臺(tái)灣廠商在這方面的進(jìn)取不夠積極。
