今年來，國產(chǎn)手機喧囂熱鬧之余，卻迎來了集體的困擾，就是國產(chǎn)機長期在千元級市場廝殺，低端智能機市場漸趨飽和，智能機硬件過剩，性價比也拼無可拼，在高價低配的洼地長期徘徊之后，似乎陷入短暫的迷茫，但從目前國內(nèi)智能機發(fā)展趨勢與各家廠商發(fā)力方向看，筆者認為國產(chǎn)手機在未來還會有5大賽點。
賽點一：盡早建立4G手機發(fā)展的核心優(yōu)勢
國產(chǎn)智能機目前迎來了更好的機會就是4G時代，步入2014年以來，國產(chǎn)手機的4G份額整體都在上升，三星蘋果則均在下滑，蘋果4G份額下滑幅度則已經(jīng)超過了10個百分點。
而4G手機則在研發(fā)、上游供應(yīng)鏈等方面存在一定的技術(shù)壁壘，4G對于中華酷聯(lián)等老牌國產(chǎn)廠商是彎道超車的一個機會，對部分互聯(lián)網(wǎng)手機廠商則是門檻，我們看到，在4G手機大行其道的時候，小米4發(fā)布會卻沒有4G版本，不過，在9月中下旬的時候，小米移動4G總算姍姍來遲，積累不深的公司開始在4G重要風口顯得步伐遲緩。
此外在4G網(wǎng)絡(luò)、終端芯片現(xiàn)階段也并未完全成熟，加之嚴格的入庫測試，許多小廠商頭痛往往將在這場4G戰(zhàn)中面臨出局危機。相反像中興、華為這樣4G技術(shù)的制定者和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者則優(yōu)勢將會逐漸彰顯。
對于4G的布局，不少業(yè)界人士對其唱衰。理由不外乎是3G到4G在應(yīng)用上沒有表現(xiàn)出足夠的革命性改變，僅有網(wǎng)絡(luò)的變化并不足以讓用戶快速換機，加之智能機市場飽和，智能機增量用戶趨緩，導致?lián)Q機周期延遲，加之經(jīng)濟大環(huán)境影響，企業(yè)若盲目發(fā)展4G手機，一定會被庫存擊垮。但我們看到，2014年1月和5月，華為先后發(fā)布了期間4G手機AscendMate2和AscendP7。通過一系列營銷活動，最終帶動整體銷量大幅提升，半年內(nèi)出貨量達到2056萬部。另外，2014年3月，酷派推出的聯(lián)通版千元4G手機酷派K1銷量均已突破百萬部。加之聯(lián)想、OPPO在中高端市場均有不俗表現(xiàn)，這些都是對這種預測的一種反證。
因為我們知道，4G有中移動這個起主導地位的武林盟主的力推，4G牌照發(fā)放1個半月后，中國移動就聯(lián)合蘋果公司推出了支持TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的iPhone5S與iPhone5C，蘋果迎來定制機的時代。隨著支持4G網(wǎng)絡(luò)的iPhone6的發(fā)布，必然將迅速培養(yǎng)起用戶習慣。另外，中移動也通過發(fā)布的千元左右的自有品牌4G手機力推4G發(fā)展。目前，華為、三星和酷派等廠商均已推出電信版4G手機，其中多數(shù)為旗艦手機。隨著三大運營商4G普及力度的加大，支持4G的智能手機將代表時尚與未來趨勢。因此，筆者看來，國產(chǎn)手機大力發(fā)展4G并不是對于4G盲從，而是對于市場趨勢的一種預判與基于市場變化的一種敏銳反應(yīng)，毋庸置疑，4G在未來將會成為國產(chǎn)手機的一大賽點，盡可能占據(jù)時間、技術(shù)研發(fā)與渠道優(yōu)勢將更有可能盡早建立核心競爭力，而在4G風口保持觀望，持不看好的姿態(tài)的手機廠商則有可能失去最好的發(fā)展時機，進而導致天時地利人和盡失的局面。
賽點二：全球化之路
我們知道，高價低配的國產(chǎn)智能機在低端市場廝殺慘烈，不少手機廠商已經(jīng)深感限于有銷量無利潤的困局，加之目前國產(chǎn)手機的國內(nèi)市場逐漸趨于飽和，增量用戶趨緩。但另一方面，智能機發(fā)展慢一個段位的印度、東南亞和拉丁美洲等新興市場的智能機需求量急速增長，開拓國際市場不失為一條擺脫困局的路徑。
另外，我們看到，在中華酷聯(lián)的國際化之路中，國內(nèi)市場處于不斷下滑的中興反而有看點，中興通訊今年的半年度財報顯示，中興4G終端占比大幅提升，而且成為在美國市場份額最高的中國手機廠商，預付費市場位居第二，北美整體手機和智能機排名均位列第四，中興可謂墻外開花。近期小米也宣布進軍印度市場，小米公司與印度最大的電商網(wǎng)站Flipkart合作發(fā)售小米3，與此同時，酷派獨立電商品牌大神也已試水海外電商，進駐印度、印尼等國家和地區(qū)。
而華為在國際市場表現(xiàn)較為亮眼，前段時間華為終端副總裁邵洋向國外媒體披露：華為在中東和非洲以及拉美地區(qū)增長較快，第二季度分別按年升275%和550%。另外，近年來，任正非等華為高層強調(diào)利潤為先，華為手機業(yè)務(wù)2014年將加大海外市場比如歐洲市場的中高端手機出貨數(shù)量則非常有必要，其最新的旗艦產(chǎn)品P7發(fā)布會放在巴黎，華為AscendG7則在柏林發(fā)布會當中推出，釋放的海外進軍信號非常明顯。
可以看出，國產(chǎn)手機進軍海外均有自身的策略，美國市場被蘋果三星等高端手機市場牢牢占據(jù)市場先機，國產(chǎn)手機在各方面均不占優(yōu)勢的情況下依賴低價模式打入市場相對艱難，因此，國產(chǎn)廠商進軍的路線基本圍繞拉丁美洲、東南亞、印度、印尼等第三世界市場切入。而華為敗走美國市場之后以高端手機轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲也是圍繞高端手機市場品牌影響力建立做出的一種市場抉擇。
我們知道，第三世界智能手機的需求量已經(jīng)開始明顯激增，正處于功能機向智能手機的替換期，未來兩年可能會引發(fā)換機潮。高配低價的智能機恰好迎合這一層面的用戶需求，不過國產(chǎn)機在產(chǎn)業(yè)鏈上的低話語權(quán)導致其低利潤率在海外也并未得到改觀，國產(chǎn)機劍指外海，或許有另一番歷練與競爭，但隨著國產(chǎn)智能機墻外開花而品牌渠道建設(shè)等經(jīng)驗反哺國內(nèi)，也能打出不一樣的格局。
賽點三：中高端之爭
智能手機發(fā)展到目前，迎來了創(chuàng)新瓶頸，長期以來，“中華酷聯(lián)”為代表的國產(chǎn)手機廠商主打低端市場，打性價比牌，依賴價格優(yōu)勢以及依附于電信運營商定制渠道，得以迅速擴大市場份額，目前已基本達到國內(nèi)市場50%左右。但隨著越來越多，越來越雷同的手機全力在價格和渠道廝殺，智能機市場整體飽和，人口紅利消失。加之在高端市場，長期被三星與蘋果牢牢掌控話語權(quán)，成為中華酷聯(lián)這種傳統(tǒng)手機廠商們共同瓶頸。
以華為為代表的手機廠商開始主打高端機型試圖重塑品牌，改變過往拼手機數(shù)量和銷量的刻板印象。華為消費者BGCEO余承東今年曾表示，華為機型會“砍掉”80%以上，總機型不會超過10款，啟動精簡戰(zhàn)略趕超三星、蘋果。今年中華酷聯(lián)幾乎一致的同時出擊高端市場。華為推出了首款輕薄雙核旗艦智能機AscendP1之外，P7、AscendG7、Mate7等高端旗艦機型紛紛霸氣出擊，中興通訊攜手中國移動發(fā)布智能手機U880E、U960、U788，則瞄準了中高端智能手機市場三個不同的層級，聯(lián)想vibez2、酷派大神F1、F2等高端手機品牌紛紛推出，拉響了高端機的戰(zhàn)爭序幕。
雖然目前國產(chǎn)手機在產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)、品牌影響力、技術(shù)根基積累等方面與蘋果三星尚有明顯差距，但隨著目前蘋果三星創(chuàng)新漸趨停滯，國產(chǎn)手機迎來了與國際巨頭縮小差距的重要時機，走出千元機低端市場廝殺的死循環(huán)，加大技術(shù)研發(fā)走高端路線是必然之途。
我們知道，中華酷聯(lián)在供應(yīng)鏈管理、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制這些方面已積累了深厚底蘊。而聯(lián)想手機更通過收購摩托羅拉手機，獲得約2000件專利及谷歌的相關(guān)專利組合和其他知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)許可證，在專利方面相對優(yōu)勢彰顯。國內(nèi)華為在硬件的自我研發(fā)體系已經(jīng)形成，并且擁有海思麒麟芯片與大量研發(fā)專利，實力和技術(shù)正逐步與國際一流廠商縮小差距，高端旗艦機型關(guān)注度與市場認可度在逐步上升，這些無疑是利好信號，這也是催動國內(nèi)傳統(tǒng)廠商的一種正向驅(qū)動力，引導國產(chǎn)廠商從利潤入手，導向品牌的精耕細作。那么高端市場對于國產(chǎn)手機的認可需要一定的市場培育時間窗口，而隨著國產(chǎn)手機基于對本土用戶理解力的加深，手機用戶對于智能機的選擇更趨理性，隨著營銷模式、研發(fā)模式、盈利模式的創(chuàng)新以及工藝設(shè)計與產(chǎn)業(yè)鏈扎根日深，國產(chǎn)手機沖刺高端市場也并非無勝算。
賽點四：布局智能硬件生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
今年以來，我們看到智能機市場出現(xiàn)的一個信號，即布局智能硬件。小米4發(fā)布會，小米手環(huán)引發(fā)廣泛關(guān)注與熱議；而華為榮耀6的發(fā)布會上，也出現(xiàn)了智能手環(huán)等多款智能硬件，另外，華為、小米和魅族均已經(jīng)將觸角伸向了智能硬件領(lǐng)域，從這些廠商的動態(tài)來看，未來智能手機將不再是一個信息孤島，而是與智能硬件建立緊密聯(lián)系的核心與中樞。
再看國際市場。三星則在去年三星發(fā)布旗艦手機GalaxyS4時，發(fā)布了智能手表GalaxyGear，將手表與手機建立連接，另外三星還發(fā)布了虛擬現(xiàn)實頭盔GearVR等智能硬件。日前蘋果發(fā)布智能手表產(chǎn)品iWatch引發(fā)重大關(guān)注，這款智能手表將嵌入超過10種傳感器，以監(jiān)測健康和運動信號，包含了計步、血壓、脈搏，測量血糖等實用功能。
我們可以看出，與三星蘋果相比，華為、OPPO、TCL、中興、小米等國產(chǎn)手機廠商均是借智能手環(huán)、路由器等硬件進軍智能硬件市場。與蘋果三星等巨頭相比，國產(chǎn)廠商目前的技術(shù)能力還并不成熟，只能借助一些普適性的相對功能簡單的智能硬件挺進這個市場領(lǐng)域。但無論如何，基于智能手機開發(fā)標配性智能硬件的生態(tài)雛形已經(jīng)初具苗頭，未來以智能手機為中心向智能硬件周邊產(chǎn)品布局的信號已經(jīng)很明顯，打造智能機生態(tài)布局的方向也逐步明確。
賽點五：工藝設(shè)計未來還有看點
前面提到，“高配低價”仿佛正在成為國產(chǎn)智能手機的代名詞，當未來在配置與性能上拼無可拼的時候，也是國產(chǎn)手機要提升自己的品牌溢價的時候，那么就必然需要有自身的核心競爭力。在智能手機硬件過剩和同質(zhì)化的情形下，工藝設(shè)計開始被提到了重要位置。我們知道，蘋果的強大影響力，不僅來自其強大的AppStore封閉生態(tài)系統(tǒng)，iOS手機操作系統(tǒng)、軟硬一體化模式與產(chǎn)業(yè)鏈體系的話語權(quán)，而其核心競爭力還體現(xiàn)在手機本身的最頂級的工業(yè)設(shè)計。不久前蘋果產(chǎn)品大會發(fā)布的iPhone6被業(yè)界吐槽，其中手機工藝設(shè)計無疑是最大的槽點之一。后蓋仿似HTC，大屏模仿HTC，蘋果工藝設(shè)計外在的觀感無疑將直接影響到用戶的購買欲。
在剛剛結(jié)束的三星新品發(fā)布會上，三星發(fā)布Note4旗艦手機和側(cè)曲面屏手機NoteEdge，作為工藝設(shè)計的一大亮點引發(fā)業(yè)界熱議。反觀國內(nèi)，小米的“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”極力渲染凸顯小米4奧氏體304不銹鋼材質(zhì)。目前小米渲染凸顯小米4奧氏體304不銹鋼材質(zhì)也透露出小米的一種對于自身性價比與粉絲經(jīng)濟模式的焦慮。我們看到小米開始把工藝設(shè)計提到了一種非常重要的高度，目的旨在突破性價比的框架，打造自身的品牌溢價。而我們同時看到，作為魅族創(chuàng)始人黃章復出后推出的MX4，航空鋁鎂合金材質(zhì)，金屬邊框設(shè)計，在工藝設(shè)計上也有延續(xù)著魅族驚艷的姿態(tài)，開始在工藝設(shè)計上與小米叫上了板。當然我們還可以看到長時期可以駐守中高端市場的國產(chǎn)手機OPPO也有著一貫的美學設(shè)計思路，通過獨到的美學設(shè)計，在中高端市場表現(xiàn)還算亮眼。另外，日前華為發(fā)布的旗艦級Mate7也可以看出目前華為在這方面的發(fā)力，在工藝設(shè)計上，Mate7被視為Note4的強勁對手，華為在該款手機所體現(xiàn)出來的工藝設(shè)計，也開始受到業(yè)界的贊賞。
工藝設(shè)計成為未來一大賽點有以下幾個原因：一在智能手機硬件過剩和同質(zhì)化的情形下，工藝設(shè)計可能是彰顯品牌與格調(diào)差異化與抓住用戶的G點的因素；二，領(lǐng)路人蘋果陷入創(chuàng)新者的窘境，所有的智能手機開始致力于打造一款優(yōu)質(zhì)旗艦型智能手機彰顯品牌，工藝設(shè)計是彰顯品牌的核心亮點之一；三：國產(chǎn)手機廠商在無法突破蘋果的軟硬一體化模式與三星橫向一體化的硬件產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的情況下，從工業(yè)設(shè)計入手彰顯自身優(yōu)勢是更輕便的路徑。
結(jié)語
事實上，與三星蘋果等國際巨頭相比，國產(chǎn)手機依然受制于操作系統(tǒng)、芯片、供應(yīng)鏈話語權(quán)等核心競爭力的缺失，但隨著三星蘋果等國際巨頭在創(chuàng)新方面顯露疲態(tài)，國產(chǎn)手機也迎來了更好的趕超機會，加之在技術(shù)、工藝設(shè)計創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新方面卻并未停滯，隨著國內(nèi)集成電路、芯片制造業(yè)、代工企業(yè)的技術(shù)壯大以及對本土用戶的理解力加深，也將極大加強對新生代消費者的把控力，國產(chǎn)手機廠商無論是國內(nèi)競賽或是應(yīng)戰(zhàn)蘋果三星，未來依然可期。
