與臺(tái)灣觸控芯片廠家義隆電子董事長葉儀皓認(rèn)識(shí)有4個(gè)月了，但也僅僅在深圳匆匆見過一次，也不知道何時(shí)能再向葉老師請(qǐng)教。

當(dāng)時(shí)葉儀皓講起了當(dāng)年與蘋果公司打?qū)＠偎镜氖虑?，并以此打破了蘋果對(duì)觸控供應(yīng)鏈的壟斷，讓飚哥極為興奮。

因?yàn)?，這是手機(jī)產(chǎn)業(yè)中國力量崛起的典型案例。當(dāng)時(shí)，飚哥曾試圖用其它方式來向業(yè)界展現(xiàn)該精彩故事，但今天來看，也許葉儀皓的親口述說，才最能體現(xiàn)“中國力量”之強(qiáng)大。

2009年，義隆電子在美國對(duì)蘋果提出起訴，指控后者侵犯了它的兩項(xiàng)專利權(quán)；同年晚些時(shí)候，蘋果對(duì)義隆電子提出反訴。

2012年1月，義隆電子宣布，公司已經(jīng)與蘋果就專利侵權(quán)案達(dá)成庭外和解。根據(jù)和解協(xié)議規(guī)定，蘋果已經(jīng)向義隆電子支付了500萬美元的賠償金。義隆電子在聲明中表示，雙方將進(jìn)行專利交叉授權(quán)。

打破壟斷

孫燕飚：義隆電子是觸控芯片的創(chuàng)造者，能否介紹一下義隆在觸控芯片上走過的歷程？

葉儀皓：今年是義隆電子20周年，20年來，公司在觸控方面的研發(fā)和應(yīng)用投入已超過10年，觸控業(yè)務(wù)收入也占公司總收入比重超過6成。最早是筆記本電腦上的鼠標(biāo)板觸控，義隆在鼠標(biāo)板觸控市場(chǎng)全球第二，一個(gè)月出貨量接近5KK，windows8的平板和電腦基本上達(dá)到了市場(chǎng)壟斷的地位。除了windows8，義隆的客戶還有HTC、夏普、華為、天瓏和康佳等等。

今天的觸控就是把鼠標(biāo)板變成ITO、手機(jī)和平板電腦，這也是我們?cè)趙indows8

市占率第一的主要原因

孫燕飚：為何義隆電子沒有引領(lǐng)觸控市場(chǎng)的第一波潮流？

葉儀皓：義隆電子觸控的優(yōu)勢(shì)在于，不僅僅提供的一顆IC，而是一個(gè)整體的解決方案。在蘋果還沒有推出iphone之前，我們觸控的IC都已經(jīng)做好了，并且已經(jīng)做出了樣品。記得早期推給臺(tái)灣的一些客戶時(shí)，因?yàn)樘F，沒有手機(jī)廠用得起。

后來，因?yàn)樘O果做起來之后，整個(gè)手機(jī)行業(yè)才開始跟進(jìn)觸控。但是蘋果將自己的供應(yīng)鏈封閉起來，只有蘋果供應(yīng)鏈的廠家才有能力做電容觸摸屏。

最終導(dǎo)致義隆的觸控IC沒有用武之地，沒有市場(chǎng)。所以，在沒有辦法的情況下，義隆電子不得不投入很多時(shí)間去做觸控屏的研發(fā)，投入了很多，做了一些屬于自己的東西。

今天來看，義隆那時(shí)候的貢獻(xiàn)，就是打破了蘋果對(duì)觸控供應(yīng)鏈的壟斷。

孫燕飚：相信這個(gè)過程極度痛苦，請(qǐng)問義隆電子具體是怎樣操作的？

葉儀皓：義隆電子的電容屏觸控IC做出來后，而當(dāng)時(shí)僅有TPK（宸鴻）和勝華做電容觸摸屏，但兩家只是幫蘋果代工。

所以，我去跟觸控屏廠家說，你幫我開發(fā)電容屏，我給你提供IC。從某種程度上說，義隆電子扮演了蘋果的角色。

蘋果是有自己技術(shù)的，義隆對(duì)觸控產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)在于，一直在發(fā)展自己的技術(shù)。

孫燕飚：請(qǐng)問以義隆電子牽頭的電容觸摸屏整體解決方案是什么時(shí)候出爐的，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)反饋如何？

葉儀皓：大概在2006年中，那時(shí)候做出產(chǎn)品也賣不出去。

孫燕飚：因?yàn)闆]有終端廠家接納，因?yàn)槎疾幌嘈盘O果iPhone能火。蘋果之前是賣MP3的，我不相信你能顛覆手機(jī)市場(chǎng)，那時(shí)候諾基亞很牛嘛。當(dāng)時(shí)賣不出去，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)還是功能機(jī)時(shí)代，大家都還習(xí)慣用電阻屏。

葉儀皓：最后還是在深圳找到一些終端合作伙伴，但出貨量并不大，很郁悶。

瘋狂的蘋果

孫燕飚：為何后來選擇專利訴訟來實(shí)現(xiàn)手機(jī)和平板的市場(chǎng)突圍？

葉儀皓：首先我要進(jìn)入市場(chǎng)，2004年進(jìn)入筆記本電腦市場(chǎng)時(shí)，因?yàn)樾滤家詫＠麃硗{我們的客戶，我就覺只能先去告新思科技。用多手指的專利告贏了新思科技，進(jìn)入筆記本電腦市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)還是鼠標(biāo)板市場(chǎng)，用1個(gè)專利換了新思科技6個(gè)專利。

后來，我去韓國三星推義隆的觸控芯片時(shí)，就專利問題溝通了一個(gè)多小時(shí)。但韓國三星方面說，多指觸控是蘋果的專利，也不相信義隆電子打贏了新思，他們覺得觸控芯片專利是屬于蘋果的。

孫燕飚：就是因?yàn)樵谌鞘艽?，所以義隆就要和蘋果“打一架”？或者說，為了撬開三星的大門就必須要和蘋果打一架？

葉儀皓：和筆記本電腦一樣，要撬開國際手機(jī)市場(chǎng)的大門，打贏蘋果的意義大于專利授權(quán)金。告蘋果不是重點(diǎn)，打贏蘋果拿到更多的市場(chǎng)才是最重要的。

不過，蘋果真的不好搞。我打蘋果兩個(gè)專利侵權(quán)，蘋果馬上打義隆三個(gè)專利侵權(quán)。如果蘋果拿一百個(gè)專利跟你打，蘋果付得起那個(gè)錢，但義隆就付不起那個(gè)錢。

孫燕飚：與蘋果打?qū)＠偎镜慕疱X代價(jià)到底有多大？

葉儀皓：一個(gè)專利訴訟一般要200萬美金至300萬美金，一個(gè)專利要分輸贏，至少要打三年到五年時(shí)間。一個(gè)專利訴訟不管輸贏，至少要花500萬美金。