韓國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)(the Federation of KoreanIndustries)日前公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,中國(guó)的華為、聯(lián)想、小米、中興、Vivo、酷派、TCL、金立和Oppo九家手機(jī)廠商的合計(jì)市場(chǎng)份額已經(jīng)超越三星和LG的合計(jì)市場(chǎng)份額。報(bào)告顯示,第二季度中國(guó)這9家智能手機(jī)廠商的合計(jì)全球市場(chǎng)份額為31.3%,而三星和LG的合計(jì)市場(chǎng)份額為30.1%。相比之下,兩年前中國(guó)手機(jī)廠商的全球份額僅為14.6%,而韓國(guó)廠商高達(dá)34.8%,幾乎是中國(guó)廠商份額的3倍。不過(guò)在市場(chǎng)增量空間縮小、運(yùn)營(yíng)商削減終端補(bǔ)貼等因素的影響下,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展速度開(kāi)始顯現(xiàn)出放緩的趨勢(shì)。工信部電信研究院發(fā)布的最新監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示:今年前10個(gè)月,中國(guó)智能手機(jī)出貨量同比下滑了10.4%,其中國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出貨量同比降幅更是高達(dá)25.4%。在此情況下,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在爭(zhēng)奪本土存量換機(jī)市場(chǎng)的同時(shí),也在加速進(jìn)軍海外市場(chǎng),而專利、品牌等問(wèn)題仍不斷凸顯。
中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩
歷經(jīng)近四年的爆發(fā)增長(zhǎng)期后,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)正遭遇大幅度的下滑。來(lái)看一下工信部電信研究院發(fā)布的最新監(jiān)測(cè)報(bào)告:今年10月份,中國(guó)智能手機(jī)出貨量共2819.4萬(wàn)部,同比下降了4.4%,環(huán)比下降了6.5%;從1月至10月,智能手機(jī)出貨量為3.12億部,同比降幅達(dá)到10.4%。尤其值得注意的是,在市場(chǎng)整體發(fā)展形勢(shì)下滑的情況下,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的降幅更是超過(guò)了總降幅。上述報(bào)告顯示,從1月到10月,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的出貨量共2.86億部,同比去年下降了25.4%。
不僅如此,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的分析報(bào)告同樣給出了類似的結(jié)果。該機(jī)構(gòu)稱,中國(guó)第三季度智能手機(jī)的出貨量總額為1.05億部,環(huán)比增長(zhǎng)1%、同比增長(zhǎng)11%,這一增幅已落后其它亞太國(guó)家——不包括日本在內(nèi)的其他亞太國(guó)家,智能手機(jī)出貨量較上一季度增長(zhǎng)6%、與上一年度同期相比增幅高達(dá)24%。
我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入發(fā)展緩慢期,分析來(lái)看,存在多個(gè)方面的原因。其中,大部分手機(jī)已從功能手機(jī)過(guò)渡到智能機(jī),市場(chǎng)越來(lái)越飽和是一個(gè)重要原因。據(jù)了解,目前在國(guó)內(nèi)多達(dá)8.85億的手機(jī)用戶之中,已有逾八成使用的是智能手機(jī)。與此同時(shí),由于4G尚未完全興起,因此許多智能手機(jī)用戶的換機(jī)述求還不是很強(qiáng)烈,新一輪的換機(jī)熱潮還未被點(diǎn)燃。
此外,運(yùn)營(yíng)商削減終端補(bǔ)貼也產(chǎn)生了影響。比如8月份中國(guó)移動(dòng)就表示,公司將把今年原計(jì)劃的340億元手機(jī)補(bǔ)貼削減至210億元,以努力提高盈利能力。運(yùn)營(yíng)商降低對(duì)智能手機(jī)的補(bǔ)貼力度,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)更高價(jià)位的智能手機(jī)難以接受,這對(duì)一些手機(jī)品牌尤其是運(yùn)營(yíng)商渠道占據(jù)很大比重的品牌造成了較大的沖擊。
本土存量換機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
隨著國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩,增量空間逐步縮小,意味著競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。
從多個(gè)研究機(jī)構(gòu)每個(gè)季度的出貨量、銷量等相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,三星仍是中國(guó)領(lǐng)先的廠商。據(jù)市場(chǎng)研究公司Canalys的最新數(shù)據(jù)顯示,該公司今年三季度在中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量市場(chǎng)份額為14%,位列第一。但與此同時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌正一步步在本土市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,前五之列的其他四家均是中國(guó)本土廠商:聯(lián)想以13%的市場(chǎng)份額排名第2;酷派、中興、華為分別緊隨其后,智能手機(jī)出貨量市場(chǎng)份額均為10%左右。而蘋(píng)果公司則被擠出前五,位列第六,市場(chǎng)份額為8%,較前一季度下降了1%。
2014年轉(zhuǎn)眼已至年末,展望2015年,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪關(guān)鍵還在于中低端市場(chǎng),而廠商也早已積極備戰(zhàn)。一直主攻高端市場(chǎng)的三星開(kāi)始轉(zhuǎn)向中端市場(chǎng)。該公司日前在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布了定位中端市場(chǎng)的Galaxy A系列手機(jī),價(jià)格定在3000元以下。有業(yè)內(nèi)人士表示,三星推出A系列手機(jī),可以看出一種思路的轉(zhuǎn)變,在整體業(yè)績(jī)明顯滑坡的情況下,三星開(kāi)始向一直被控制在國(guó)內(nèi)品牌手中的中端價(jià)位市場(chǎng)出擊。
國(guó)產(chǎn)品牌方面,產(chǎn)品策略則一直大同小異:以低端機(jī)型圈地、中端機(jī)型貢獻(xiàn)利潤(rùn)、高端機(jī)型樹(shù)立品牌形象。礙于品牌影響力尚不能與三星、蘋(píng)果公司相比較,因此明年中低端市場(chǎng)依舊會(huì)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的重點(diǎn)市場(chǎng)。有分析師表示,今年聯(lián)想、華為、小米的智能手機(jī)出貨量都可望超過(guò)6000萬(wàn)支,與三星、蘋(píng)果、LG坐穩(wěn)全球前六名的寶座,而2015年上述三家中國(guó)品牌廠商的出貨量皆以挑戰(zhàn)1億支為目標(biāo)。
由此可見(jiàn),明年低端機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷,哪個(gè)廠商能夠在中低端市場(chǎng)繼續(xù)攻城略地,誰(shuí)就更有希望爭(zhēng)奪龍頭地位。
國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商出海拓市困難多
在中國(guó)市場(chǎng)增速放緩時(shí),印度、中南美洲等地區(qū)的智能手機(jī)滲透率卻偏低,另外還有一些價(jià)格敏感度較高的新興市場(chǎng),這些都是海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)所在。但今年除了華為、中興與TCL的海外市場(chǎng)出貨量比重超過(guò)30%外,其他中國(guó)廠商現(xiàn)階段大都還是以本土市場(chǎng)為主??梢?jiàn),明年國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在國(guó)內(nèi)奪取存量換機(jī)市場(chǎng)的同時(shí),如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)是它們能否持續(xù)快速增長(zhǎng)的重要決定因素。
不過(guò),國(guó)產(chǎn)手機(jī)向海外市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)軍并不容易,面臨品牌、渠道、專利訴訟等問(wèn)題。目前大多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)更傾向利用公開(kāi)渠道和電商平臺(tái),好處就是成本低,不用受海外運(yùn)營(yíng)商的苛刻限制。但問(wèn)題是海外渠道狀況千差萬(wàn)別,新進(jìn)入的手機(jī)品牌很難避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
專利也是中國(guó)手機(jī)廠商海外擴(kuò)張過(guò)程中最容易遇到的“攔路虎”。中國(guó)的手機(jī)企業(yè)所持有的更多是外觀和應(yīng)用功能上的專利,真正的核心專利所占比例并不高。專利分析師賈郡表示,“像印度、非洲這樣的市場(chǎng),容量很大,和中國(guó)也比較相似,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還不夠完善,適合中國(guó)企業(yè)去擴(kuò)張。可歐美市場(chǎng),因?yàn)閷?duì)專利的保護(hù)很嚴(yán)格,像小米一樣的多數(shù)中國(guó)品牌,根本無(wú)法越過(guò)專利壁壘,所以只能選擇回避。”
此外,國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外,本土化問(wèn)題也是需要解決的問(wèn)題。無(wú)論是美國(guó)、歐洲還是其他海外市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都需要因地制宜,對(duì)當(dāng)?shù)赜脩羰謾C(jī)需求、使用習(xí)慣作深入研究,既要熟悉海外當(dāng)?shù)氐挠螒蛞?guī)則,又要用當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者聽(tīng)得懂的方式去溝通和對(duì)話,并使手機(jī)設(shè)計(jì)本地化。
針對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商面臨的出海困局問(wèn)題,分析師李俊慧認(rèn)為:“國(guó)內(nèi)起步晚、底子薄,國(guó)產(chǎn)手機(jī)可以抱團(tuán),聯(lián)合起來(lái),跟國(guó)際手機(jī)廠商做交叉許可。這樣可以掃清一些專利障礙,從而減少國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓成本,降低風(fēng)險(xiǎn)。”


