2015年3月25日，洋華(3622.TW)發(fā)布2014年度財報顯示，2014年第4季度的營業(yè)收入僅新臺幣10.49億（約合人民幣2.08億元），同比下滑20.4％，營業(yè)內虧損新臺幣1.8億（約合人民幣0.36億元）。因海外廠裁員補償遣散費用及相關資產減損，營業(yè)外提列虧損新臺幣6.6億（約合人民幣1.31億元），總共虧損新臺幣9.02億（約合人民幣１.78億元）。

洋華2014年全年營業(yè)收入新臺幣51.94億元（約合人民幣10.31億元），下滑37.2％，稅后虧損18.13億元（約合人民幣3.6億元），已經(jīng)連續(xù)三年處于虧損狀態(tài)。

洋華董事長白志強表示，觸摸屏價格走勢仍然偏弱，2015年洋華以保持現(xiàn)有資金，減少現(xiàn)金流出為最主要目標。

由于缺少訂單，洋華的產能大量閑置，為減少工資支出，降低運營成本，洋華在2013年基本上關停了觀音三廠和深圳廠，2014年則對惠州廠與越南廠進行了裁員收縮規(guī)模。

2015年洋華計劃惠州廠主要為大陸廠商提供全貼合服務，其它業(yè)務則轉移到越南。臺灣、越南閑置土地廠房考慮對外出租增加現(xiàn)金收入，同時也可以提供鍍膜、蝕刻等來料加工服務。洋華強調會繼續(xù)在可穿戴設備觸控產品、G1F觸摸屏上發(fā)力，并強化中大尺寸產品的開發(fā)。

洋華在電阻觸摸屏時代，憑借跟日本導電膜供應商日東的良好關系，幾乎吃下日東所有雙層PETITO導電膜產能，生產的產品全部供應給諾基亞、三星、摩托羅拉等優(yōu)質客戶，并研發(fā)出多種優(yōu)秀的電阻觸摸屏品種傲視同行。

但在2011年市場由電阻屏轉電容屏的過程中，洋華沒有及時跟進相關技術，配合三星開發(fā)新產品，三星的GFF電容屏訂單回流到melfas和日進等韓國本土廠商，2012年大陸廠商自己開始進行ITO鍍膜自制的時候也沒有及時跟進降低成本，三星僅有的一些低價GFF低價訂單也被大陸廠商給搶走，加上諾基亞與摩托羅拉的垂直降落，訂單大幅縮減，洋華昔日輝煌被大陸同行廠商的鋒芒給淹沒。

在業(yè)務不足的同時，洋華不但沒有調整經(jīng)營策略，開發(fā)迎合大陸市場的低成本產品，反而跌入黃光制程和金屬網(wǎng)格等概念產品的無效擴張投資黑洞中，損失大量資金步入虧損。

目前洋華仍在生產GFF、G1F、Metalmesh、全貼合等產品，但都缺乏自己的核心競爭優(yōu)勢，現(xiàn)存的月產能折合成5.5英寸產品，也僅有2.5kk左右，不到高峰時的三成。

洋華的老客戶諾基亞通信公司在2015年3月26日宣布，曾任臺灣諾基亞通信臺灣暨香港區(qū)總經(jīng)理的王建亞，將擔任諾基亞大中華區(qū)總裁。同時諾基亞還宣布了重整全球業(yè)務，新的客戶營運組織將由七大區(qū)域市場組成，4月1日正式生效，諾基亞通信表示，這是該公司轉型之旅的重要里程碑。

外界猜測微軟與諾基亞的協(xié)議于2015年6月到期后，諾基亞將重返手機界，坊間也傳聞諾基亞與魅族正在合作推出一款新手機，諾基亞負責設計，魅族負責代工，被視為是諾基亞重返手機制造業(yè)務的前兆。

如果諾基亞重返手機界的話，作為諾基亞傳統(tǒng)供應商的洋華有很大機會再次進入諾基亞的供應鏈，為其提供液晶顯示模組加工、觸摸屏產品生產、觸控顯示模組全貼合加工等產品服務。